Zorlukları belirlemek
Temmuz 2025 itibarıyla, belediye düzeyindeki idari kurum ve birimlerde çalışan memur ve devlet memuru sayısı sadece 35'tir. Tahsis edilen personel kotası, özellikle geniş bir coğrafi alan ve büyük bir nüfus bağlamında, birleşme sonrası görevlerin gerekliliklerine kıyasla sınırlıdır. Bazı uzmanlık alanlarında (bilgi teknolojisi; bilim ve teknoloji; sağlık; planlama ve inşaat) personel açığı yaşanırken, diğer uzmanlık alanlarında (hukuk, tarım , devlet yönetimi, idare vb.) personel fazlalığı söz konusudur; bu da memur ve devlet memurlarının yaptığı işin kalitesini ve verimliliğini etkilemektedir.
Belediye yetkilileri, idari işlemleri yürütmek için dijital uygulamaların kullanımı konusunda sakinlere rehberlik ediyor.
Ayrıca, belediye binası eski (birleşme öncesi) binadan dönüştürülmüş olup, bu durum küçük ofis alanları ve sınırlı sayıda oda ile sonuçlanmaktadır. Bu da çok sayıda personeli olan kurumlar için yeterli ofis alanı tahsis etmeyi zorlaştırmaktadır. Parti Komitesi ve Halk Komitesi ofisleri birbirinden çok uzakta olup, görevlerin yerine getirilmesinde çok sayıda engel oluşturmaktadır. Bazı ekipmanlar eski ve uyumsuz olup, bilgi teknolojisi altyapısı yetersizdir ve bu da dijital dönüşüm çabalarını engellemektedir. Kamu eğitiminin eşit olmayan düzeyi ve dijital dönüşüm ile çevrimiçi kamu hizmetlerine yönelik sınırlı kapasite, Kamu İdari Hizmet Merkezi personelinden sık sık yardım alınmasını gerektirmektedir.
Yen Phu Beldesi Halk Komitesi Başkanı Yoldaş Bui Thanh Tung şunları belirtti: İdari birim yeniden yapılanması ve yeni modelin (organizasyon yapısı, personel dağılımı, tesisler, yönetim verileri vb.) uygulanması sırasında ortaya çıkan zorluklar ve engeller temel olarak erken tespit edildi ve derhal ele alındı. Belde Halk Komitesi, yetki alanının dışındaki konularda proaktif bir şekilde üst kademelere rapor verdi ve onlardan rehberlik istedi; aynı zamanda genel ilerlemeyi sağlamak için yönetimde esnekliği korudu.
Ayrıca, vatandaşlar ve işletmeler için idari işlemlerin alınması ve işlenmesi süreci herhangi bir aksama olmaksızın istikrarlı bir şekilde sürdürülmüştür. Etkin liderlik, yönetim ve kamuoyu bilinçlendirme kampanyaları sayesinde, personel ve memurlar ideolojik duruşlarını korumuş, üstlerinin yeniden yapılanma ve görevlendirme politikalarına iyi uyum sağlamış ve işlerine olan güvenlerini koruyarak, kendilerine verilen görevleri aktif bir şekilde yerine getirmiş ve başarıyla tamamlamışlardır.
Yen Phu'nun en büyük avantajlarından biri, idari birimlerin yeniden düzenlenmesi ve iki kademeli yerel yönetim kurulması politikası konusunda halkın yüksek düzeyde mutabakatının olmasıdır. Bölgede herhangi bir gerilim noktası, karmaşık veya büyük ölçekli şikayet yaşanmamıştır; siyasi güvenlik istikrarlıdır, sosyal düzen ve güvenlik korunmaktadır; ve halk, birleşme sonrasında idari prosedürlerin yürütülmesinde ve bilgilerin güncellenmesinde hükümetle aktif olarak işbirliği yapmaktadır.
Kalkınma için ivme yaratmak
Yerel yönetim, mevcut zorlukları ve sorunları tespit ederek ve özel, bilimsel planlar geliştirerek, dijital dönüşümü uygulama, bilgi teknolojilerinin kullanımını teşvik etme, e-devlet kurma ve idari reformun verimliliğini artırma konusunda büyük bir kararlılık göstermiştir. Bugüne kadar, belediyede bilgi teknolojisi ve dijital dönüşümün uygulanması birçok önemli sonuç elde etmiştir; en önemlisi, belediye meclisi için iç ağ ve internet bağlantısı da dahil olmak üzere eksiksiz bir bilgi altyapısının sağlanmasıdır. Şu anda, belediye meclisinin çalışma dosyalarının %100'ü (devlet sırrı olarak sınıflandırılan dosyalar hariç) çevrimiçi olarak işlenmektedir; tek elden hizmet merkezi aracılığıyla kamu hizmetlerinin %100'ü çevrimiçi olarak sağlanmakta olup, çevrimiçi başvuru oranı %99,99'a ulaşarak vatandaşlar ve işletmeler arasında memnuniyet yaratmaktadır. Dijital imzalı elektronik belgelerin oranı %100'e ulaşmıştır.
1 Temmuz 2025 ile 31 Mart 2026 tarihleri arasında Yen Phu beldesine 4.094 başvuru yapılmıştır. Bunlardan 4.094'ü çevrimiçi olarak alınmış; 4.018 başvuru işleme alınmış (3.754'ü planlanandan önce, 260'ı zamanında ve 4'ü gecikmeli); 76 başvuru ise halen işleme alınmaktadır. İki kademeli yerel yönetim sisteminin işleyişinin etkili olduğu, devlet yönetiminin verimliliğini ve etkinliğini artırdığı, halka sunulan hizmet kalitesini iyileştirdiği ve sosyo-ekonomik kalkınmayı desteklediği kanıtlanmıştır. |
2025 yılında Yen Phu beldesinin yıllık ürün değeri büyüme oranının %11 olması öngörülüyor; kişi başına gelir 65 milyon VND olarak tahmin ediliyor ve Belde Halk Konseyi Kararı ile belirlenen hedefin %100'üne ulaşılıyor; ekonomik yapı olumlu yönde değişiyor. Belde, 2021-2025 dönemi için yeni kırsal alanlar oluşturma kriterlerinden 19'undan 9'unu karşılamıştır. Yoksulluk oranı %6,69'a düşerek belirlenen hedefi aşmıştır.
"Kültürel Zenginliğe Sahip Bir Yaşam İnşa Etmek İçin Ulusal Birlik" hareketi ve aile odaklı çalışmaların etkin bir şekilde uygulanması sayesinde, belediye 2025 yılına kadar hanelerin %84'ünün "Kültürel Zenginliğe Sahip Aile" unvanını almasını ve köylerin %26'sının "Kültürel Zenginliğe Sahip Yerleşim Alanı" olarak tanınmasını hedeflemektedir. Halkın maddi ve manevi yaşamı önemli ölçüde iyileşmiş; halkın Parti ve Devlete olan güveni giderek güçlenmiştir.
Söğüt
Kaynak: https://baophutho.vn/yen-phu-vuot-kho-with-mo-hinh-moi-255529.htm
