
Завдяки своїм діям, мужності та людяності, Профспілка працівників вугільної та гірничої промисловості служить мостом, що з'єднує волю та переконання десятків тисяч шахтарів, створюючи силу та позиції Групи вугільної та гірничої промисловості В'єтнаму сьогодні.
Зростаючи у найскладніші часи для вугільної промисловості.
До створення Корпорації вугільна промисловість стикалася з численними труднощами та викликами. Незаконний видобуток вугілля був поширеним явищем, ресурси та навколишнє середовище в районах видобутку зазнавали серйозних наслідків, виробництво стагнувало, а зайнятість та засоби до існування працівників зазнали серйозних наслідків.
У ці складні часи, після створення В'єтнамської вугільної корпорації, 1 липня 1996 року було засновано Профспілку В'єтнамської вугільної корпорації, попередницю Профспілки працівників вугільної та гірничодобувної промисловості В'єтнаму, що відкрило нову главу в житті організації, яка представляє десятки тисяч працівників вугільної промисловості.
Відразу після свого створення профспілка швидко стабілізувала свою організацію, зміцнила впевненість робітників, співпрацювала з професійним персоналом для подолання труднощів, піклувалася про працевлаштування та зберегла робітників на шахті та їхню професію.

Протягом усіх своїх з'їздів Профспілка працівників вугільної та гірничої промисловості В'єтнаму послідовно визначала свої основні та головні цілі: консолідація організації та впровадження інноваційних методів роботи на благо працівників; співпраця з керівництвом для організації виробництва, стабілізації засобів до існування та зайнятості; а також співпраця з місцевою владою з метою піклування про соціальне забезпечення.
Коли було створено Групу вугільної та мінеральної промисловості В'єтнаму з багатогалузевою бізнес-моделлю, з метою стандартизації організаційної моделі, 18 липня 2006 року Президія Загальної конфедерації праці В'єтнаму вирішила створити Профспілку працівників вугільної та мінеральної промисловості В'єтнаму безпосередньо під керівництвом Загальної конфедерації.
Відповідно до політики впорядкування організаційної структури, Профспілка працівників вугільної та гірничої промисловості В'єтнаму швидко реорганізувала свою організацію, щоб забезпечити її відповідність загальній ситуації, підвищивши ефективність, результативність та результативність у керівництві шахтарським рухом.
У 2011 році Профспілка працівників вугільної та гірничої промисловості В'єтнаму офіційно приєдналася до Всесвітньої спілки працівників гірничої та енергетичної промисловості та Глобальної спілки працівників промисловості та виробництва, підтвердивши позицію Профспілки працівників вугільної та гірничої промисловості В'єтнаму в міжнародних профспілкових організаціях.
Протягом останніх 30 років співробітники Групи пережили злети та падіння економіки . Крім того, вони зіткнулися з суворими наслідками погоди, історичних повеней, тайфуну Ягі та пандемії Covid-19, які завдали серйозної шкоди виробництву, бізнесу, а також засобам до існування та зайнятості працівників.

Однак саме у важкі часи яскраво засяяла шахтарська традиція «Дисципліна та єдність», а роль профспілки утвердилася чіткіше, ніж будь-коли раніше. Профспілка продовжувала стверджувати свою роль надійної опори для робітників, працюючи разом із професійними відділами для підтримки виробництва, стабілізації зайнятості, доходів та життя десятків тисяч робітників.
На святкуванні 30-ї річниці Профспілки працівників вугільної та гірничої промисловості президент Генеральної конфедерації праці В'єтнаму Нгуєн Ань Туан підтвердив: «Протягом останніх 30 років Профспілка працівників TKV незмінно зберігала свою роль центру об'єднання та зібрання працівників, надійного мосту між партією, керівництвом та працівниками, а також організації, яка представляє та захищає законні права та інтереси своїх членів і працівників. Варто зазначити, що протягом усього розвитку групи, в кожен складний чи сприятливий період, Профспілка надавала відповідальну та ефективну підтримку».
Коли патріотичні рухи стають рушійною силою розвитку
Протягом трьох десятиліть патріотичні рухи змагання, започатковані профспілкою TKV, не лише створили яскраву атмосферу праці та виробництва, а й стали рушійною силою розвитку всієї галузі.
Такі рухи, як «Слава шахтарям»; «Підприємства для шахтарів»; «Підприємства для робітників»; «Благополуччя шахтарів»; «Місяць робітників»... поширювали дух новаторства та креативності, вивільняючи колективну силу та віддані зусилля працівників по всій Групі.

Типові рухи, такі як: «Досягнення рекордної продуктивності», «Швидке прокладання тунелів», «90 днів і ночей рішучої перемоги», «Безпека-Інновації-Розвиток», «Кваліфіковані працівники - Високий дохід», «Механізація-Автоматизація-Інформатизація» тощо, стали рушійною силою, мотивуючи десятки тисяч працівників конкурувати у виробництві та праці. Тисячі ініціатив технічних інновацій були застосовані у виробництві, багато ключових проектів були завершені, а багато команд досягли рекордної продуктивності, сприяючи підвищенню виробничої та бізнес-ефективності Групи.
Примітно, що рух «Відмінний працівник – креативний працівник» започаткував десятки тисяч ініціатив, які принесли підприємствам трильйони донгів користі. Кількість працівників з високими доходами зростає. До 2025 року майже 14 500 шахтарів зароблятимуть 300 мільйонів донгів на рік; понад 600 шахтарів зароблятимуть від 500 до 600 мільйонів донгів; а понад 100 шахтарів зароблятимуть 600 мільйонів донгів. Зокрема, 7 шахтарів вже досягли доходу, що перевищує 700 мільйонів донгів.
Щороку профспілка TKV присуджує сотні людей звання «Креативний шахтар». Ці рухи наслідування відкрили та виховали покоління видатних шахтарів та кваліфікованих менеджерів; вони стали рушійною силою та основою для реалізації руху наслідування: «Відмінні працівники, висока продуктивність, хороший дохід», започаткованого Загальною конфедерацією праці В'єтнаму.

Найбільшим надбанням, яке зберегла Профспілка вугільних та гірничодобувних працівників В'єтнаму протягом останніх 30 років, є довіра та підтримка робітників. Тому що за метрами шахт, пластами вугілля та змінами у виробництві завжди ховається мовчазна, але наполеглива спільна діяльність Профспілки на всіх рівнях.
Зусилля, спрямовані на турботу про життя робітників, торкнулися сердець кожного працівника. Програма «Шахтарський Тет», запущена у 2020 році з девізом: «Усі працівники TKV мають свято Тет», принесла тепло десяткам тисяч сімей, ставши унікальним брендом Групи вугільної та мінеральної промисловості В'єтнаму щоразу, коли приходить Тет та весна.
Звідси з 2025 року було побудовано тисячі будинків «Профспілкового притулку» за підтримки від 50 до 90 мільйонів донгів на будинок. Завжди приділяється пильна увага питанням виплати харчування, транспорту, гарячого душу та послуг прання для працівників печей; 100% працівників проходять щорічні медичні огляди; надається догляд працівникам з погіршенням здоров'я; а також підтримуються сім'ї працівників, які зробили свій внесок у виробництво галузі.

Крім того, програми соціального забезпечення, такі як розкішні відпустки, регулярний догляд за працівниками, очищення легень для працівників печей та будівництво чистих і цивілізованих гуртожитків, сприяють постійному покращенню здоров'я та якості життя працівників.
Заходи, спрямовані на турботу про шахтарів, не лише забезпечують матеріальну підтримку, але й, що ще важливіше, сприяють стабілізації їхнього морального духу та доходів, створюють безпечні умови праці, а також приносять тепло та товариство шахтарям у спільний дім В'єтнамської вугільної та мінеральної корпорації.
У відповідь на необхідність реорганізації та реструктуризації робочої сили, профспілка проактивно координувала та організувала тисячі діалогів для вирішення труднощів та забезпечення прав працівників. Щорічно разом зі спеціалізованими установами вона доручає підрозділам організовувати конференції працівників та заходи з підсумкового огляду діяльності, створюючи демократичну атмосферу в підрозділах.
Робота з охорони праці та техніки безпеки була покращена завдяки щорічним спільним резолюціям та застосуванню передових систем управління та прогнозування. Щорічно організовуються конкурси для видатних працівників з охорони праці та техніки безпеки, Місяць працівників та місяці пікового наслідування для забезпечення безпеки праці та техніки безпеки.
Такі заходи, як «Пісні шахтарів»; «Дев'ята година»; а також спортивні змагання, вистави та конкурси організовуються регулярно, що сприяє збагаченню духовного життя та підвищенню культурної ідентичності шахтарів у нову епоху.
Жіночий робітничий рух останнім часом справив помітний вплив. Жінки у вугільній та гірничодобувній промисловості постійно досягають успіхів у русі «Відмінниці в роботі, здібні вдома», виступаючи піонерками та роблячи свій внесок у сталий розвиток Групи.
Завдяки цим зусиллям, профспілка та весь колектив і працівники галузі були нагороджені Медаллю праці третього ступеня від Президента В'єтнаму у 2002 році, Медаллю праці другого ступеня у 2006 році та Медаллю праці першого ступеня у 2011 році. З нагоди свого 30-річчя Профспілка працівників вугільної та гірничої промисловості мала честь вдруге отримати Медаль праці третього ступеня від Президента В'єтнаму.

У майбутньому модель зростання Групи гармонійно поєднуватиме як широту, так і глибину, зосереджуючись на покращенні якості людських ресурсів та розширенні науково-технологічного потенціалу.
Голова профспілки працівників вугільної та мінеральної промисловості В'єтнаму Ле Тхань Суан заявив: «У контексті цифрової трансформації, нової промислової революції та стратегії розвитку Групи, профспілка працівників вугільної та мінеральної промисловості В'єтнаму поступово зазнає рішучих реформ у своєму мисленні та методах роботи, ефективно виконуючи свою роль представництва, турботи та захисту; стаючи силою, що супроводжує підприємства; беручи активну участь у розбудові підприємств, розвитку високоякісних людських ресурсів та формуванні сучасної, професійної робочої сили».
Крім того, профспілка TKV не лише зберігає існуючі традиційні цінності, але й створює новий, сучасний, гнучкий та більш дружній до працівників імідж, розпочинаючи свій шлях у нову еру.
Джерело: https://nhandan.vn/30-nam-giu-lua-niem-tin-cho-tho-mo-post972534.html










