---
Широкий вплив
Завдяки швидкому розвитку та поширенню, що перевершує попередні прогнози, штучний інтелект стає одним із ключових факторів, що призводять до глибоких змін на світовому ринку праці, і В'єтнам не є винятком. Зростаюча складність штучного інтелекту, особливо в поєднанні з автоматизованими системами та роботами, ставить під загрозу заміни персоналу в багатьох галузях та професіях.
Структура ринку праці змінюється неймовірно швидко. Звіт Microsoft Vietnam за середину 2025 року показав, що у В'єтнамі налічується приблизно один мільйон ІТ-інженерів, і половина з них, можливо, буде змушена змінити роботу через ШІ; 91% керівників підприємств розглядають можливість найму персоналу на спеціалізовані посади, пов'язані зі ШІ. Щодо ринку праці в епоху ШІ, пан Нгуєн Ван Хоа, голова В'єтнамської асоціації програмного забезпечення та інформаційно-технологічних послуг (VINASA), зазначив, що багато підприємств скоротили свою робочу силу до 70% після впровадження ШІ.
 |
| Працівникам потрібно надати можливість навчатися та вдосконалювати свої навички. (Фото: Сюань Хань) |
Крім того, розвиток галузі штучного інтелекту, GenAI (генеративного штучного інтелекту), становитиме ще більшу загрозу для працівників. Зокрема, у звіті «Генеративний штучний інтелект та зайнятість», нещодавно опублікованому відділенням Міжнародної організації праці (МОП) у В'єтнамі, зазначається, що швидкий розвиток GenAI спричиняє глибокі зміни на ринку праці В'єтнаму. Згідно зі звітом, приблизно 20,8% робочих місць, що еквівалентно 11,5 мільйонам працівників, ймовірно, постраждають; GenAI не замінить усі професії, але суттєво вплине на структуру завдань у кожній роботі. Це означає, що багато посад потрібно буде швидко «перепроектувати».
Зрозуміло, що чим більше розвиваються технології, тим менше робочих місць залишається для традиційних працівників. Це ненавмисно створює клас «прихованих безробітних» – людей, які все ще працюють, але заробляють недостатньо і більше не мають можливостей для просування по службі. Тому попередження доктора Фам Суан Ханя, директора Ханойського коледжу високих технологій, є цілком обґрунтованим. «В’єтнаму не вистачає робочої сили з високою професійною кваліфікацією в нових галузях, а можливості змінити кар’єру все ще обмежені. Працівники більше не можуть залишатися самовдоволеними», – наголосив доктор Фам Суан Хань.
Насправді, штучний інтелект не лише створює тиск на працівників та технічних спеціалістів, але й, що більш важливо, створює проблему, оскільки ринок праці нашої країни не задовольняє постійно зростаючий попит на високоякісні цифрові людські ресурси.
---
Змінитися чи залишитися позаду?
Оскільки штучний інтелект глибше проникає на ринок праці, багато людей запитують себе: коли настане моя черга, щоб мене замінили, і як я можу захистити себе? Чрінь Ба Хунг, колишній студент Ханойського політехнічного коледжу, який посів друге місце на конкурсі професійних навичок міста Ханой та закінчив його з відзнакою, а зараз працює в машинобудівній компанії, також висловив стурбованість майбутнім. Штучний інтелект зараз замінює багато завдань, у яких він був висококваліфікованим, таких як токарська та фрезерна обробка. «Є лише один шлях: працівники повинні бути проактивними та досягати успіху в завданнях, які машини не можуть замінити», – зізнався Хунг.
 |
| Працівникам потрібно надати можливість навчатися та вдосконалювати свої навички. (Фото: Сюань Хань) |
Поділяючи ці ж почуття, пан Нгуєн Ван Тінь, співробітник інформаційного відділу станції Хай Ван Бак (компанія сигналізації та інформації залізниці Хай Ван), сказав: «Враховуючи практичні вимоги роботи, агентство створює для мене можливості для подальшого навчання в галузі автоматизації. Без подальшої освіти таким людям, як ми, було б дуже важко відповідати дедалі вищим вимогам залізничної експлуатації».
Самостійне навчання, перепідготовка та підвищення кваліфікації є поширеною практикою в більшості розвинених країн, і вони роблять це вже давно. Насправді, хоча велика кількість випускників ІТ-фахівців щороку не відповідає практичним потребам бізнесу, особливо в таких нових галузях, як штучний інтелект, великі дані та кібербезпека, ми не можемо повністю усунути розрив між навчанням та потребами ринку. Щоб досягти прогресу, ми повинні знайти способи скоротити цей розрив.
БАГАТО СПОСОБІВ РОЗВИТКУ ЛЮДСЬКИХ РЕСУРСІВ
Нам потрібно посилити державне управління у сприянні розвитку людських ресурсів, сприяти синхронізованим зв'язкам та співпраці у сфері професійної орієнтації, найму та навчання, пов'язуючи практичне застосування з потребами ринку праці; створювати умови та заохочувати підприємства до інвестицій у технології; інвестувати у професійну підготовку; пов'язувати шкільну навчальну діяльність з виробничою діяльністю підприємств, а також створювати інноваційні центри в школах та центри практичного навчання на підприємствах.
---
Пан Тран Ань Туан, віце-президент Асоціації професійної освіти міста Хошимін
Щодо цього питання, доктор Ву Сюань Хунг, експерт з питань праці та зайнятості, запропонував: «В’єтнам повинен посилити управління та запровадити систему компетенцій для працівників зі штучним інтелектом; сприяти відповідальному застосуванню штучного інтелекту; консолідувати інформаційну систему ринку праці; інвестувати в навчання навичкам, особливо цифровим та м’яким навичкам. Водночас політика повинна бути зосереджена на гендерній рівності, гарантуючи, що жінки не залишаться позаду в процесі технологічної трансформації…».
Пан Тран Ань Туан, заступник голови Асоціації професійної освіти міста Хошимін, запропонував: «Нам потрібно посилити державне управління у сприянні розвитку людських ресурсів, сприяти синхронізованим зв’язкам та співпраці в галузі професійної орієнтації, зарахування та навчання, пов’язуючи практичне застосування з потребами ринку праці; створювати умови та заохочувати підприємства інвестувати в технології; інвестувати в професійну підготовку; пов’язувати шкільну навчальну діяльність з виробничою діяльністю підприємств, а також створювати інноваційні центри в школах та центри практичного навчання на підприємствах».
Підтримка бізнесу, особливо малих та середніх підприємств (МСП), у доступі та застосуванні ШІ також вважається ключовою для використання можливостей для підвищення продуктивності та створення стійких робочих місць. У довгостроковій перспективі ШІ продовжуватиме бути одним із важливих рушійних сил, що формують ринок праці. Тому В'єтнаму потрібна стратегія підтримки переміщених працівників, як-от перепідготовка, що сприятиме захисту ролі людини як ключових гравців. Водночас необхідно зберігати серйозність в освіті та розвитку навичок, покращуючи якість людських ресурсів. Це також є необхідною основою для того, щоб ШІ став рушійною силою продуктивності праці, зміцнюючи довіру інвесторів та підвищуючи конкурентоспроможність країни.
За даними газети «Нхан Дан»
Джерело: https://baotuyenquang.com.vn/khoa-hoc-cong-nghe/202606/ai-dinh-hinh-the-he-lao-dong-moi-74169ff/
