У своїй стратегії розвитку до 2035 року та баченні до 2045 року участь у чемпіонаті світу вперше поставлена як мета з чіткою дорожньою картою. Окрім професійного розвитку, В'єтнам також сприяє будівництву інфраструктури стандартів чемпіонату світу, прагнучи можливості співпраці з іншими країнами Південно-Східної Азії для спільного проведення найбільшої спортивної події планети. Це законне прагнення, хоча реальність створює багато викликів, які поки що нелегко вирішити.
Тому що Чемпіонат світу з футболу – це не просто турнір. Це «грандіозне шоу», де організаційні технології доведені до межі своїх можливостей, а координація між урядами та ФІФА працює як злагоджено функціонуюча машина. Кожен матч – це багатомільярдний комерційний продукт, який має глобальний вплив як у позитивному, так і в негативному плані. Порівняно з Кубком Азії, турніром, який В'єтнам регулярно приймав і в якому брав участь, Чемпіонат світу значно випереджає. Було б нереалістично вважати, що ми навчилися всього. Натомість вирішальне значення мають методи та вибір, яких ми робимо щодо того, чого навчатися. Отже, чого в'єтнамський футбол має навчитися з цієї «школи» найрозумнішим чином?
По-перше, це урок фізичної форми та фізичної підготовки. Більшість команд, що беруть участь у чемпіонатах світу, сьогодні мають надзвичайно високих гравців (понад 1,80 м) та середній вік 28 років, причому більшість грає за клуби вищих європейських ліг. З майже 1300 зареєстрованих гравців лише 4 зараз грають у лігах Південно-Східної Азії. Це показує, що навіть за умови більш відкритої політики натуралізації нам все ще потрібно знайти способи для в'єтнамських гравців грати за кордоном. Є кілька винятків.
Насправді, команди, які покладаються на «іноземні таланти» для кваліфікації на чемпіонат світу, такі як Кюрасао, Кабо-Верде чи навіть Індонезія, які були близькі до забезпечення місця, всі використовували гравців, які зараз грають у Європі. Іншими словами, незалежно від того, чи отримують гравці громадянство, найважливішим фактором є те, де вони регулярно грають. Якщо наші гравці мають обмежені можливості грати за кордоном, то ми повинні знайти способи швидко покращити якість V-ліги.
По-друге, окрім технічної експертизи, є уроки організації. Щоб захистити комерційну цінність своїх офіційних партнерів, ФІФА суворо дотримується політики «чистого стадіону», що означає, що неліцензований бренд не може бути присутнім на території матчу. Інфраструктура, що обслуговує 104 матчі, розташовані в кількох містах, від транспортування команд та управління фан-зонами до досвіду мільйонів глядачів, є навчальною програмою з управління подіями, яку жоден університет не може повноцінно викласти на основі безпосереднього досвіду.
В'єтнам, який прагне спільно з Південно-Східною Азією провести майбутній чемпіонат світу, повинен почати вчитися вже зараз, а не одразу після отримання рішення ФІФА. Можливо, ми ще не в змозі досягти масштабу незалежного організатора чемпіонату світу, але ми, безумовно, можемо повчитися на менших аспектах: захист прав на телевізійну трансляцію, участь у цивілізованій комерційній практиці та побудова ненасильницької, нерасистської фанатської культури.
По-третє, і, мабуть, найважливіше: постійне навчання адаптації до нових змінних. Кожен чемпіонат світу приносить нову тактичну модель, нову хвилю технологій (VAR, напівавтоматичне визначення офсайду, великі дані) та зміни в правилах гри.
Настав час «дізнатися» про Чемпіонат світу з футболу з точки зору інсайдера, від участі до управління заходами. У баченні на 2045 рік в'єтнамський футбол міг би взяти участь у Чемпіонаті світу і навіть стати співорганізатором турніру. Тому, перш за все, ми повинні по-справжньому навчитися готувати гравця з інтелектуальним мисленням, організатора з сучасними оперативними навичками та футбольну систему, яка вчиться у найкращих, щоб досягти успіху.
Джерело: https://www.sggp.org.vn/bai-hoc-tu-san-choi-toan-cau-post856126.html








