Перетворення надлишкових державних активів на простори для громадського користування.

Після реорганізації адміністративних одиниць та впровадження дворівневої моделі місцевого самоврядування питання управління надлишковими державними активами виникло як системна вимога, пов'язана з метою оптимізації ресурсів, боротьби з марнотратством та підвищення цінності громадських послуг. У Тхай Нгуєні це питання було вирішено гнучко та скоординовано, за рішучого керівництва та вказівок Постійного комітету Провінційного партійного комітету та Провінційного народного комітету, за участю департаментів, агентств та населених пунктів, а також за згодою народу, що поступово перетворило надлишкові державні установи та установи на простори, що обслуговують громадськість.

Університет Тай Нгуєн підтримує цифрові бібліотеки в кількох населених пунктах провінції.

Перепрофілювати будівлю для служіння громаді.

Після реорганізації адміністративного апарату та впровадження дворівневої моделі місцевого самоврядування, Народний комітет провінції Тхай Нгуєн доручив населеним пунктам переглянути всі невикористовувані об'єкти для розробки плану їх утилізації. Відповідно, провінція має 3173 об'єкти під своїм управлінням; з яких 743 об'єкти мають бути переглянуті та реорганізовані під час впровадження дворівневої моделі місцевого самоврядування. 669 об'єктів було включено до плану обробки; 302 було передано на рівень комуни/району; а 195 було виділено для використання іншим одиницям.

Процес перегляду вийшов за рамки простої статистики та був пов’язаний із конкретними планами повторного використання, надаючи пріоритет практичним потребам людей. Після реорганізації колишні офіси, культурні центри та громадські установи поступово трансформували свої функції, перетворившись на бібліотеки, громадські культурні центри та медичні заклади для населення.

Згідно з вказівками Постійного комітету провінційної партії, Провінційний народний комітет розробив план впровадження моделі охорони здоров'я людей похилого віку на базі громади. Кожна комуна та район повинні створити щонайменше один центр охорони здоров'я людей похилого віку, що має бути завершено до 30 травня 2026 року. У районах з великою кількістю населення або високою часткою людей похилого віку може бути створено більше одного центру, залежно від фактичних умов.

Водночас Міністерство культури, спорту та туризму активно розробляє модель бібліотек, інтегрованих з культурною діяльністю громади. Використовуючи існуючі культурні установи в поєднанні з надлишковою землею та будівлями, кожна комуна та район змогли створити принаймні один простір для читання та культурної діяльності для обслуговування людей. Такий підхід призвів до значного зрушення в мисленні щодо використання державних активів, переходячи від суто управління до експлуатації з метою розвитку людини та покращення якості духовного життя.

У багатьох населених пунктах переобладнані приміщення були швидко введені в експлуатацію та доводять свою ефективність. Частину колишнього культурного центру району Чодон було переобладнано на бібліотеку та громадський культурний центр. Це стало місцем, де люди можуть займатися виконавським мистецтвом, спілкуватися та отримувати доступ до знань.

Пані Ву Тхі Луонг, голова місцевого клубу народної пісні комуни Чо Дон, поділилася: «З моменту створення нового місця зустрічей люди мають стабільніше місце для спілкування та занять. Бібліотека з її численними книгами також полегшила людям читання та пошук інформації. Новий простір не лише забезпечує матеріальні зручності, але й сприяє згуртуванню громади. Маючи спільне місце зустрічей, люди активніше беруть участь у культурних заходах, сприяючи збереженню своєї ідентичності та зміцненню соціальних зв’язків».

У комуні Трай Кау пані Нгуєн Тхі Нган сказала: «Наявність місцевого медичного центру полегшує доступ людей похилого віку до медичних послуг, скорочуючи час і витрати на поїздки. Це створює чітке відчуття безпеки у повсякденному житті людей».

До кінця квітня 2026 року 77 з 92 комун та районів провінції розробили плани впровадження моделі громадських бібліотек, центрів культурної діяльності та пунктів громадської медичної допомоги. Багато населених пунктів проактивно підготували приміщення, людські ресурси та зміст заходів, отримавши позитивні відгуки від людей, установ, підрозділів та соціальних організацій.

Участь спеціалізованих підрозділів та навчальних закладів також відіграла вирішальну роль. Університет Тай Нгуєн мобілізував такі підрозділи, як Університет медицини та фармації, Видавництво та Цифровий центр, для надання професійної підтримки, забезпечення навчальними ресурсами та об'єднання заходів для бібліотеки та медичних закладів. За словами доцента Хоанга Ван Хунга, директора Університету Тай Нгуєн, перетворення надлишкових приміщень на заклади громадських послуг демонструє сучасний, орієнтований на людину підхід до управління.

Поширення ефективності інноваційних підходів.

Ефективне управління надлишковими державними активами сприяє підвищенню їхньої цінності для громади.

Завдяки інноваційним підходам до управління надлишковими державними активами, багато моделей, що пріоритезують покращення духовного благополуччя та охорони здоров'я людей у ​​провінції, чітко продемонстрували новий спосіб мислення в державному управлінні. Коли державні активи передаються громаді для управління та належного використання, їхня цінність зростає в рази. Пан Ву Сі Ду з хутора Гіуа (комуна Дай Фук) сказав: «Ця політика відповідає побажанням народу та отримала високий консенсус».

Згідно з планом, з цього часу до 30 травня 2026 року в 92 комунах та районах по всій провінції будуть створені та введені в експлуатацію моделі бібліотек, громадських культурних центрів, громадських центрів охорони здоров'я та центрів догляду за людьми похилого віку. Базуючись на максимальному використанні існуючих культурних та спортивних закладів, бібліотек, а також надлишкових вільних земельних ділянок і будівель, метою є забезпечення того, щоб усі активи після реорганізації були негайно введені в експлуатацію за призначенням та ефективно використані без втрат, марнотратства чи псування.

Поряд із цим продовжують відтворюватися моделі культурної діяльності та громадської охорони здоров’я. Пан Нгуєн Дак Вінь, голова Народного комітету комуни Кха Сон, сказав: «Місцева влада продовжуватиме переглядати надлишкові приміщення, щоб як керувати ними, так і мобілізувати ресурси для розвитку більшої кількості бібліотечних пунктів, що задовольнятимуть культурні потреби людей».

«Відродження» надлишкових об’єктів – це лише початок. Для ефективного функціонування цих просторів ключовими факторами є організаційний механізм, навчальні ресурси та методи роботи, що вимагає довгострокової стратегії від уряду та управлінських органів. Пані Ха Тхі Біч Хонг, директор Департаменту культури, спорту та туризму, заявила: «Впровадження цієї моделі стало значним зусиллям усієї політичної системи. Однак, для підтримки ефективності необхідно посилити моніторинг та нагляд, продовжуючи мобілізувати ресурси для підтримки об’єктів, надаючи пріоритет етнічним меншинам та гірським регіонам, які все ще стикаються з труднощами».

Початковий успіх моделі демонструється економією бюджетних коштів і, що ще важливіше, довірою та задоволенням людей. Практичний досвід показує, що це не просто короткострокове рішення, а цінний урок застосування політики центрального уряду до місцевих реалій, створення гуманної моделі, яку потрібно поширювати, сприяючи розвитку нових сільських районів та цивілізованих міських територій.

Джерело: https://baothainguyen.vn/xa-hoi/202605/bien-tai-san-cong-doi-du-thanh-khong-gian-phuc-vu-dan-sinh-c0238d0/