Підвищення конкурентоспроможності
Згідно зі звітом В'єтнамської цементної асоціації, у 2024 році цементна промисловість експортувала понад 29,94 мільйона тонн цементу та клінкеру, заробивши понад 1,15 мільярда доларів, що становить зменшення більш ніж на 4% за обсягом та майже на 14% за вартістю порівняно з 2023 роком. Тільки у грудні 2024 року експорт цементу та клінкеру збільшився на 4% за обсягом та на 3,9% за вартістю порівняно з попереднім місяцем, досягнувши майже 2,27 мільйона тонн, що еквівалентно понад 86,04 мільйона доларів, із середньою ціною 37,9 доларів/тонна.
У 2024 році експорт цементного клінкеру на Філіппіни зменшився приблизно на 0,6% за обсягом, на 11% за вартістю та на 10,5% за ціною порівняно з 2023 роком. Філіппіни є найбільшим ринком для в'єтнамського цементного клінкеру, на який припадає 27% від загального обсягу та 28% від загальної вартості експорту цементу та клінкеру по всій країні, сягнувши понад 8 мільйонів тонн, що еквівалентно 319,09 мільйонам доларів США, із середньою ціною 39,9 доларів США/тонна.
Експорт цементного клінкеру до Бангладеш – другого за величиною ринку – досяг 5,49 млн тонн на суму понад 175,13 млн доларів США за середньою ціною 31,9 дол. США/тонна, що становить 18,5% від загального обсягу та 15,4% від загальної вартості. Відразу за ним йде ринок Малайзії, на який припадає 5,7% від загального обсягу та 5% від загальної вартості, досягнувши 1,68 млн тонн, що еквівалентно 57,19 млн доларів США, за ціною 34 дол. США/тонна.
На початку 2025 року показники експорту продовжували знижуватися, причому в січні 2025 року обсяг експорту досяг майже 2,18 мільйона тонн, що перевищило 76,41 мільйона доларів, що на 32% менше за обсягом і на 36% за вартістю порівняно з аналогічним періодом 2024 року. Зокрема, експорт цементу склав приблизно 1,43 мільйона тонн; експорт клінкеру досяг 750 172 тонн, що на 4% менше порівняно з груднем 2024 року. Той факт, що січень 2025 року збігся зі святом Місячного Нового року, порушив логістику, транспортування та портову обробку, що вплинуло на обсяги експорту.
У світлі цих подій Прем'єр-міністр видав Документ № 1297/VPCP-CN, яким доручив Міністерству фінансів вивчити можливість зниження експортного мита на цементний клінкер. Наразі ставка експортного мита на цементний клінкер становить 10% згідно з Указом 101/2021/ND-CP, що створює значний тиск на підприємства в умовах зниження внутрішнього споживання, труднощів з експортом через зростання витрат та жорсткої конкуренції.
Галузеві експерти зазначають, що з 2022 року експорт клінкеру значно скоротився, що серйозно вплинуло на бізнес виробничих компаній. Це значною мірою пов'язано зі збільшенням експортного мита з 5% до 10% з 1 січня 2023 року, що робить клінкер менш конкурентоспроможним на міжнародному ринку порівняно з іншими країнами, такими як Таїланд, Індонезія та Індія, які не стягують експортні мита з клінкеру, оскільки це продукт високої переробки.
Одночасно, зі збільшенням експортного податку на 10% та неможливістю відрахування податку на додану вартість (ПДВ) з експортованого клінкеру (10%), ціни на клінкер у В'єтнамі втратили до 20% своєї конкурентної переваги на міжнародному ринку. В результаті багато цементних компаній не можуть експортувати свою продукцію, маючи значні інвестиції у виробничі проекти. Якщо вони не зможуть погасити свої кредити, у поєднанні з високими процентними ставками, вони зіткнуться з вилученням майна та тиском на продаж своїх активів.
Таким чином, зниження експортних податків може допомогти знизити витрати на виробництво для підприємств, створити стимули для збільшення експорту та підтримати цементну промисловість у подоланні складних часів. Це вирішальне рішення для підтримки виробничих потужностей галузі та забезпечення стабільності ринку будівельних матеріалів. Очікується, що це коригування податкової політики допоможе в'єтнамським цементним підприємствам підвищити свою конкурентоспроможність на міжнародному ринку, сприяючи економічному зростанню та довгостроковій стабільності цієї важливої галузі.
Бізнес скорочує витрати.
З огляду на вищезазначені події, підприємства галузі впровадили різні управлінські та операційні рішення для зниження витрат, підвищення продуктивності та якості, а також зниження цін на продукцію зі зниженням цін на вхідні матеріали, а також використання дешевої сировини з відходів для зниження виробничих витрат. Наприклад, акціонерна компанія Vicem Hoang Mai Cement зафіксувала чистий дохід майже 506 мільярдів донгів, що на 8% більше, ніж за аналогічний період минулого року.
Однак, через різкіше зростання собівартості реалізованої продукції, прибуток після оподаткування за четвертий квартал 2024 року показав збитки у розмірі 15,9 млрд донгів, що на 10,6 млрд донгів більше, ніж у 2023 році. Незважаючи на це, компанія все ж продемонструвала багато позитивних аспектів, включаючи зменшення витрат на сировину, а ціни на вугілля впали з 75 донгів/ккал до 507 донгів/ккал, що призвело до збільшення прибутку на 13,9 млрд донгів.
Однак, за середньої ціни на електроенергію 1766 донгів/кВт·год, що на 96 донгів/кВт·год більше порівняно з аналогічним періодом (EVN підвищила ціни на електроенергію на 4,8% з 11 жовтня 2024 року), прибуток зменшився на 3,2 млрд донгів. Щоб заощадити кошти, з червня 2024 року компанія почала використовувати альтернативні матеріали (кору дерев, деревну тріску та звичайні тверді відходи, що підлягають переробці) для часткової заміни вугільного пилу у виробництві клінкеру, що призвело до збільшення прибутку на 29,3 млрд донгів.
Зрозуміло, що для підтримки виробництва та стабілізації ринку підприємства змушені шукати адаптивні рішення, від оптимізації витрат та диверсифікації ринків до впровадження інноваційних технологій для підвищення конкурентоспроможності; перегляду та зниження виробничих витрат на сировину, паливо, таке як вугілля, нафта, газ та електроенергія. Вони також повинні реструктуризувати джерела капіталу та скоротити витрати, щоб забезпечити грошовий потік для погашення банківських кредитів та покриття витрат на сировину, паливо, робочу силу та інші виробничі витрати.
Це також рішення, які застосовують інші підприємства галузі для підтримки та стабілізації виробництва та бізнесу, забезпечуючи дохід працівників. Наприклад, Yen Binh Cement у четвертому кварталі 2024 року збільшив виробництво та знизив витрати. Поряд з цим, ціни на ключові вхідні матеріали, такі як вугілля, гіпс, та транспортні витрати знизилися, а також витрати на капітальний ремонт зменшилися порівняно з аналогічним періодом, тому собівартість продукції знизилася, що сприяло збільшенню прибутку. Аналогічно, Sai Son Cement, завдяки стабільній роботі заводу, знизив відсоткові витрати, оскільки компанія повернула середньостроковий капітал, а також економія коштів у виробництві, знизив ціни на реалізацію всієї продукції та розширив охоплення ринку, що призвело до збільшення прибутку Sai Son Cement.
За словами майстра Фам Нгок Чунга, дисбаланс між пропозицією та попитом на цемент виникає з багатьох причин, зокрема з залежності від вхідних факторів, таких як мінеральні ресурси, технології, енергія та капітал. Цей дисбаланс залишається недостатнім, що призводить до надлишків та недовикористання виробничих потужностей у галузі. Тому необхідні рішення для збільшення споживання цементу на внутрішньому ринку, такі як дослідження максимального використання цементу для стабілізації ґрунту в будівництві доріг на місцях розташування мостів та водопропускних труб, у районах з великою висотою насипів та в районах зі слабким ґрунтом. Пріоритет також слід надавати інвестуванню в цементобетонні дороги при розвитку сільської та гірської місцевості, а також у районах з унікальним рельєфом, таким як круті схили або райони, схильні до затоплення.
Крім того, необхідно продовжувати заохочувати державні інвестиції, спрямовані на розвиток транспортної та іригаційної інфраструктури, міської та сільської інфраструктури, а також морських проектів. Підприємства, пов'язані з будівельними матеріалами та будівництвом, будуть прямими бенефіціарами. Поряд із продовженням зусилля щодо будівництва 1 мільйона одиниць соціального житла та іншими програмами та проектами житлового будівництва, це сприятиме збільшенню внутрішнього споживання цементу.
За даними В'єтнамської цементної асоціації, торговельні бар'єри та протекціоністська політика з боку деяких імпортних ринків залишаються проблемами для в'єтнамського бізнесу. Зміна напрямку експорту на кілька нових потенційних ринків є позитивним знаком, що зменшує конкуренцію з боку великих виробників на традиційних ринках.
Джерело: https://kinhtedothi.vn/can-quyet-sach-moi-cho-nganh-xi-mang.html
Коментар (0)