Нова політика, необхідна для цементної промисловості

Підвищення конкурентоспроможності

Згідно зі звітом В'єтнамської цементної асоціації, у 2024 році цементна промисловість експортувала понад 29,94 мільйона тонн цементу та клінкеру, заробивши понад 1,15 мільярда доларів США, що на 4% менше за обсягом та майже на 14% за оборотом порівняно з 2023 роком. Тільки у грудні 2024 року експорт цементу та клінкеру збільшився на 4% за обсягом та на 3,9% за оборотом порівняно з листопадом попереднього року, досягнувши майже 2,27 мільйона тонн, що еквівалентно понад 86,04 мільйона доларів США, із середньою ціною 37,9 доларів США/тонна.

Лінія з виробництва цементу в акціонерному товаристві Thang Long Cement, провінція Куангнінь . Фото: Дань Лам

У 2024 році експорт цементного клінкеру на ринок Філіппін зменшиться приблизно на 0,6% за обсягом, приблизно на 11% за вартістю та на 10,5% за ціною порівняно з 2023 роком. Це найбільший ринок, що споживає цементний клінкер з В'єтнаму, на який припадає 27% від загального обсягу та 28% від загального експортного обороту цементу та клінкеру всієї країни, досягнувши понад 8 мільйонів тонн, що еквівалентно 319,09 мільйонам доларів США, із середньою ціною 39,9 доларів США/тонна.

Експорт клінкерного цементу до Бангладеш – другого за величиною ринку – досяг 5,49 млн тонн на суму понад 175,13 млн доларів США, із середньою ціною 31,9 дол. США/тонна, що становить 18,5% від загального обсягу та 15,4% від загального обороту. Далі йде ринок Малайзії, на який припадає 5,7% від загального обсягу та 5% від загального обороту, досягнувши 1,68 млн тонн, що еквівалентно 57,19 млн доларів США, з ціною 34 дол. США/тонна.

На початку 2025 року експортна ситуація продовжувала погіршуватися, і в січні 2025 року вона досягла майже 2,18 мільйона тонн, що перевищило 76,41 мільйона доларів США, що на 32% менше за обсягом і на 36% за вартістю порівняно з аналогічним періодом 2024 року. Зокрема, експорт цементу склав близько 1,43 мільйона тонн; експорт клінкеру досяг 750 172 тонн, що на 4% менше порівняно з груднем 2024 року. Оскільки січень 2025 року збігся зі святом Місячного Нового року, це призвело до переривання логістичних, транспортних та вантажно-розвантажувальних робіт у порту, що вплинуло на обсяг експорту.

Зіткнувшись із вищезазначеними подіями, Прем'єр-міністр видав Документ № 1297/VPCP-CN, яким доручив Міністерству фінансів вивчити питання зниження експортного мита на продукцію з цементного клінкеру, коли поточна ставка експортного мита на цементний клінкер становить 10% згідно з Указом 101/2021/ND-CP, що створює великий тиск на підприємства в умовах зниження внутрішнього споживання, труднощів з експортом через високі витрати та жорсткої конкуренції.

Експерти галузі вважають, що з 2022 року обсяг експортованого клінкеру значно зменшиться, що серйозно вплине на бізнес виробничих підприємств. Основна причина полягає в тому, що експортне мито зросте з 5% до 10% з 1 січня 2023 року, що зробить ціни на клінкер менш конкурентоспроможними на міжнародному ринку порівняно з іншими країнами, такими як Таїланд, Індонезія, Індія..., коли ці країни не оподатковують експорт клінкеру, оскільки це продукт глибокої переробки.

Водночас, зі збільшенням експортного мита на 10% та неможливістю відрахування податку на додану вартість експортованого клінкеру (10%), ціна на клінкер у В'єтнамі втратила свою перевагу до 20% порівняно з ціною конкурентів на міжнародному ринку. В результаті багато цементних підприємств не можуть експортувати свою продукцію, інвестуючи при цьому значні кошти у виробничі проекти. Якщо вони не зможуть повернути кредит разом з високими процентними ставками, вони будуть змушені погасити свої борги та зіткнуться з тиском щодо їх продажу.

Таким чином, зниження експортного податку може допомогти зменшити виробничі витрати для підприємств, створити стимули для просування експорту та підтримати цементну промисловість у подоланні складних часів. Це важливе рішення для підтримки виробничих потужностей галузі та підтримки стабільності ринку будівельних матеріалів. Очікується, що таке коригування податкової політики допоможе в'єтнамським цементним підприємствам підвищити свою конкурентоспроможність на міжнародному ринку, сприяючи економічному зростанню та стабілізації цієї важливої ​​галузі в довгостроковій перспективі.

Бізнес скорочує витрати

Завдяки вищезазначеним розробкам, підприємства галузі впровадили багато рішень в управлінні та експлуатації для зниження витрат, підвищення продуктивності, якості, зниження цін на продукцію при зниженні цін на вхідні матеріали, а також використання дешевої сировини з відходів для зниження виробничих витрат. Наприклад, акціонерна компанія Vicem Hoang Mai Cement зафіксувала чистий дохід майже 506 мільярдів донгів, що на 8% більше, ніж за аналогічний період минулого року.

Однак, через різке зростання собівартості реалізованої продукції, прибуток після оподаткування у четвертому кварталі 2024 року становив збиток у розмірі 15,9 млрд донгів, що на 10,6 млрд донгів більше, ніж у 2023 році. Незважаючи на це, компанія все ще демонструвала багато позитивних моментів, зокрема, з точки зору вхідних матеріалів, ціни на вугілля знизилися з 75 донгів/ккал до 507 донгів/ккал, що призвело до збільшення прибутку на 13,9 млрд донгів.

Однак, за середньої ціни на електроенергію 1766 донгів/кВт⋅год, що на 96 донгів/кВт⋅год більше, ніж за той самий період (EVN збільшила ціну на електроенергію на 4,8% з 11 жовтня 2024 року), прибуток зменшився на 3,2 млрд донгів. Щоб заощадити кошти, з червня 2024 року компанія почала використовувати альтернативні матеріали (кору дерев, деревну тріску, звичайні тверді відходи, які можна повторно використовувати та переробляти) для заміни частини вугільного пилу у виробництві клінкеру, збільшивши прибуток на 29,3 млрд донгів.

Видно, що для підтримки виробництва та стабілізації ринку підприємства змушені шукати адаптивні рішення, від оптимізації витрат, диверсифікації ринків до впровадження інноваційних технологій для підвищення конкурентоспроможності; перегляду та скорочення виробничих витрат на сировину, паливо, таке як вугілля, нафта, газ та електроенергія. Реструктуризація джерел капіталу, скорочення витрат для забезпечення грошового потоку для погашення банківських кредитів та витрат на сировину, паливо, оплату праці та інші витрати у виробництві.

Це також рішення, які застосовують інші підприємства галузі для підтримки та стабілізації виробництва та бізнесу, забезпечуючи дохід працівників. Наприклад, Yen Binh Cement у четвертому кварталі 2024 року стимулював виробництво, знизив витрати, при цьому ціни на основні вхідні матеріали, такі як вугілля, гіпс, та транспортні витрати знизилися, а також витрати на капітальний ремонт знизилися порівняно з аналогічним періодом, тому собівартість продукції знизилася, що сприяло збільшенню прибутку. Або Sai Son Cement, оскільки завод працював стабільно, відсоткові витрати зменшилися, оскільки підприємство сплатило середньостроковий капітал, водночас заощаджуючи виробничі витрати, знижуючи ціни на реалізацію всієї продукції, розширюючи охоплення ринку, що призвело до збільшення прибутку Sai Son Cement.

Майстер Фам Нгок Чунг визнав, що дисбаланс між пропозицією та попитом на цемент виникає з багатьох причин, які залежать від таких факторів, як мінеральні ресурси, технології, енергія та капітал. Баланс все ще має багато недоліків, що призводить до надлишку, а також не повного використання виробничих потужностей підприємств галузі. Тому існує потреба в рішеннях для збільшення споживання цементу на внутрішньому ринку, таких як дослідження максимального використання цементного армування ґрунту в будівництві доріг на плацдармах, водопропускних трубах, місцях з великою висотою насипів, слабким ґрунтом тощо. Пріоритетне інвестування в цементобетонні дороги при розвитку сільських доріг у гірських районах, районах зі специфічним рельєфом, таким як великі вертикальні схили або місця, які часто затоплюються.

Крім того, необхідно продовжувати заохочувати державні інвестиції, зосереджені на розвитку транспортної інфраструктури, іригації, міської та сільської інфраструктури, морських проектів, а також будівельних та пов'язаних з будівництвом підприємств, які будуть прямими бенефіціарами. Поряд з політикою інвестування в будівництво 1 мільйона одиниць соціального житла, подальше просування інших програм та проектів житлового будівництва сприятиме збільшенню внутрішнього споживання цементу.

 

За даними В'єтнамської цементної асоціації, торговельні бар'єри та протекціоністська політика з боку деяких імпортних ринків залишаються проблемами для в'єтнамських підприємств. Експорт рухається до деяких нових потенційних ринків, що є гарною ознакою, яка зменшує конкуренцію з боку великих виробників на традиційних ринках.

Джерело: https://kinhtedothi.vn/can-quyet-sach-moi-cho-nganh-xi-mang.html