Митний відділ Регіону VIII: Безперебійна імпортно-експортна діяльність після перетворення моделі

З 15 березня, разом з усім митним сектором, Митний департамент Куангнінь офіційно розпочав роботу за новою організаційною моделлю VIII митного відділення. VIII митне відділення негайно почало виконувати завдання з мінімізації впливу на процес митного оформлення, особливо на прикордонних пунктах та в морських портах.

Пан Нгуєн Ван Нгієн, керівник митного відділу VIII регіону, вручив Рішення щодо кадрової роботи митного департаменту 13 товаришам, керівникам підрозділів, що підпорядковуються відділенню.

Відповідно до Резолюції 18-NQ/TW (від 25 жовтня 2017 року) 12-го Центрального виконавчого комітету про впорядкування апарату, Митний департамент запровадив нову організаційну модель. Митна система реорганізована на три рівні: Митний департамент, Регіональні митні відділення та Прикордонний пропуск або Прикордонна митниця. Завдяки своєму унікальному географічному розташуванню провінція вважається воротами, що з'єднують міжнародні, регіональні та міжпровінційні кордони, і є єдиним населеним пунктом у В'єтнамі, який має як сухопутний, так і морський кордони з Китаєм, найбільш густонаселеним ринком у світі. Міністерство фінансів вирішило перетворити Митний департамент Куангнінь на Регіональне митне відділення VIII. До впровадження нової моделі організація провінційного Митного департаменту мала 18 координаторів, включаючи: 8 підрозділів на рівні департаментів, 7 відділень, 3 контрольні групи та 26 команд і робочих груп під керівництвом Відділу. На сьогодні Митний департамент Регіону VIII все ще має 13 координаторів (5 офісів, 2 групи та 6 митниць на прикордонних пропусках).

Паралельно з процесом оптимізації апарату, Митне управління реструктурувало інформаційну систему в усій галузі. Відповідно, з 23:00 14 березня 2025 року до 5:00 ранку 15 березня 2025 року система тимчасово припинила отримувати інформацію з митних декларацій. Водночас митний код було оновлено відповідно до нових назв підрозділів. Для забезпечення безперебійного впровадження інформаційно-технологічної системи, Митне управління VIII регіону звернулося до підрозділів та прикордонної митниці з проханням проактивно повідомляти бізнес-спільноту про графік переходу. Водночас існують відповідні рішення для якомога швидше та оперативніше підтримки бізнесу.

Зареєстрований у митниці порту Хон Гай, підрозділ має державне управління митними органами у 4 населених пунктах (Донг Трієу, Уонг Бі, Куанг Єн, Халонг) з найбільшою кількістю імпортно-експортних підприємств у провінції. В середньому щороку митниця порту Хон Гай має зібрати до державного бюджету 5 000-6 500 мільярдів донгів (що становить 50% від загального доходу департаменту). Відразу після переходу на нову модель митниці порту Хон Гай зосередилася на митному оформленні товарів, не допускаючи затримки жодних документів на митне оформлення підприємств.

Після перетворення моделі гарантовано стабільну та безперебійну роботу митних воріт порту Хон Гай.

Пан Ву Хонг Чунг, капітан митниці порту Хон Гай, поділився: «У дусі підготовки до безперебійного впровадження нової моделі, підрозділ створив постійну групу для вирішення проблем під час виконання завдань; перегляду роботи, пов’язаної з Казначейством, забезпечення виконання підприємствами своїх податкових зобов’язань для отримання права на випуск вантажів. Посадовці та державні службовці працювали всі вихідні (15-16 березня), щоб забезпечити стабільну роботу системи, не впливаючи на процес митного оформлення. Оскільки це масштабний управлінський підрозділ з багатьма підприємствами з прямими іноземними інвестиціями різних типів, хоча більше немає пов’язаних команд та груп, як раніше, підрозділ призначив керівника, який буде безпосередньо присутній в індустріальному парку Сонг Кхоай (місто Куанг Єн) для оперативного вирішення проблем підприємств. Очікується, що підрозділ створить групи з аналогічними обов’язками, щоб уважно стежити за всією імпортно-експортною діяльністю підприємств».

У контексті організаційної трансформації однією з найбільших змін у VIII митному відділі стало об'єднання 4 груп митного контролю (Група контролю № 1, Група контролю № 2, Група боротьби з наркотиками, Група боротьби з контрабандою та порушеннями) у Групу митного контролю. Це об'єднання має на меті концентрацію та формування єдиного блоку для посилення можливостей сил митного контролю. Однак, через те, що територія охоплює сушу, море та повітря, одразу після об'єднання VIII митний відділ звернувся до Групи митного контролю з проханням посилити пильний моніторинг цієї території, забезпечивши 100% залучення персоналу в перехідний період, та зосередитися на суворій роботі з контролю за контрабандою та запобігання наркотикам.

Пан Нгуєн Ван Нгієн, керівник митного відділення VIII регіону, підтвердив: Зміна моделі організації митниці спрямована на реалізацію політики реформ партії та держави, сприяючи більш раціональному та ефективному функціонуванню апарату, прагнучи перетворитися на регулярне, сучасне митне агентство, що відповідає розвиненим країнам, забезпечуючи його належну роль як «охоронця» економіки . Впроваджуючи нову модель, митне відділення VIII регіону продовжуватиме зосереджуватися на реформуванні адміністративних процедур, застосуванні інформаційних технологій та сучасних методів управління митницею для спрощення процесів, скорочення часу митного оформлення та полегшення бізнесу; підтримувати відносини співпраці з відповідними відомствами для всебічної підтримки бізнесу.

Хоанг Нга

Джерело