Завоювання прихильності в'єтнамських споживачів:

Протягом багатьох років багато приватних підприємств, з сильним духом інновацій, стали піонерами в інвестуванні в дослідження та розробки технологій, покращуючи якість продукції та брендові стратегії, створюючи тим самим продукти та послуги, які є виразно в'єтнамськими, поступово стверджуючи свої позиції на міжнародному ринку.

Продукція акціонерного товариства TH Milk продається в Китаї.

Новий стовп національного бренду.

З 2016 року по теперішній час приватний сектор постійно підтримував відносно високі темпи зростання приблизно на 6-8% на рік, що вище за середні темпи зростання економіки. Це також сектор, який робить найбільший внесок в економіку, складаючи близько 50% ВВП.

Підкреслюючи роль і важливість приватних підприємств у створенні національних брендів, заступник генерального секретаря Федерації торгівлі та промисловості В'єтнаму Дау Ань Туан заявив, що багато продуктів в'єтнамських підприємств присутні у 200 країнах світу та зробили значний внесок у формування національного іміджу.

Аналогічно, економіст і член Національних зборів Фан Дик Х'єу поділився тим, що з соціально-економічної точки зору продукти та послуги, якими ми користуємося, значною мірою надаються приватними підприємствами. Крім того, на приватний сектор припадає більшість створених робочих місць; діяльність у сфері соціального забезпечення також носить відбиток приватного сектору… Таким чином, можна стверджувати, що приватні підприємства відіграють дуже важливу роль у розвитку економіки та роблять значний внесок у формування національного бренду.

Завдяки підтримці Національної програми брендування багато в'єтнамських корпорацій та підприємств усвідомили вирішальну роль брендингу – ключ до підвищення цінності їхньої продукції, а також їхнього бізнесу. Вони поступово будують, розвивають та професійно просувають свої бренди, сприяючи підвищенню конкурентоспроможності. В результаті багато в'єтнамських брендів зробили собі ім'я на регіональних та світових ринках.

Серед помітних прикладів можна назвати Viettel – військову телекомунікаційну та промислову групу (Viettel), яка входить до 15 найкращих операторів мобільного зв'язку у світі за кількістю абонентів та до 40 найкращих за обсягом доходів; а також акціонерне товариство TH Milk, перше підприємство, яке отримало «перепустку» на китайський ринок, другий за величиною у світі ринок споживання молока...

Підтримка приватних брендів у їхньому просуванні.

Наразі приватна економіка має три основні сектори: приватні підприємства, колективні підприємства та індивідуальний бізнес. Щоб мати більше великих приватних підприємств, за словами пана Дау Ань Туана, необхідно сприяти розвитку малого бізнесу. Однак насправді багато домашніх підприємств вирішують працювати в невеликих масштабах, вагаючись розширюватися через незручності та високі експлуатаційні витрати.

«Приватні підприємства є основою та силою економіки. Економічний розвиток значною мірою залежить від здоров’я вітчизняного приватного сектору. Сприяння сильному розвитку приватних підприємств та перетворення їх на ще важливіші опори економіки є головним пріоритетом у найближчий період», – підтвердив пан Дау Ань Туан.

Тому необхідно створити достатньо сильні стимули та механізми, щоб дозволити індивідуальним та колективним підприємствам розвиватися та перетворюватися на великі підприємства. Негайним рішенням є скорочення непотрібних адміністративних процедур та уникнення незручностей для бізнесу та громадян.

Від імені Міністерства промисловості і торгівлі заступник директора Департаменту сприяння торгівлі Хоанг Мінь Чіен заявив, що необхідні рішення для сприяння розвитку приватного сектору та заохочення його до більшого внеску в процес побудови національних брендів.

Щодо занепокоєння підприємств щодо того, чи потрібно їм створювати власні бренди для розвитку ринків сільськогосподарської продукції, чи варто переважно покладатися на географічні зазначення, пан Хоанг Мінь Чіен заявив, що, перш за все, підприємства повинні визначити, які продукти вони виробляють та продають, до якої групи продуктів вони належать, і чи охоплюється їхня сільськогосподарська продукція відомим в'єтнамським географічним зазначенням, яке було визнано іншими країнами.

Якщо продукт компанії підпадає під визнане та захищене географічне зазначення, їй не потрібно надто зосереджуватися на інвестуванні ресурсів у створення власного бренду. Натомість компанія може використовувати географічне зазначення для брендування та просування своєї продукції серед міжнародних споживачів, тим самим покращуючи продажі та збільшуючи додану вартість.

«Крім того, якщо продукт компанії не належить до відомої групи географічних зазначень, підприємствам слід зосередитися на створенні та розвитку власного бренду, незалежно від того, чи це сільськогосподарський продукт, чи продукт промислового чи сервісного сектору. Якщо продукт має хороший бренд, додана цінність, яку він приносить бізнесу, буде дуже високою», – рекомендував пан Хоанг Мінь Чіен.

Зрозуміло, що створення та захист брендів в'єтнамських товарів стає нагальним питанням, яке вимагає активної ролі та почуття відповідальності підприємств і власників бізнесу для процвітання в умовах сучасних світових ринкових тенденцій. В'єтнамським підприємствам необхідно перейти від пасивного до більш проактивного підходу, активно застосовуючи технології для створення в'єтнамських брендів та прискорюючи цифрову трансформацію в різних бізнес-секторах та галузях.

З огляду на те, що в'єтнамські бренди ще не закріпилися на світовому ринку, співпраця між урядом та бізнес-спільнотою для створення спільного іміджу в'єтнамських товарів та активного просування цього іміджу на міжнародному ринку є практичною необхідністю. Такий підхід є більш ефективним з точки зору часу та витрат, ніж формування ринкової позиції для кожного окремого бренду.

Джерело: https://hanoimoi.vn/chinh-phuc-nguoi-tieu-dung-viet-giai-phap-de-cac-thuong-hieu-trong-nuoc-phat-trien-ben-vung-705610.html