Цифрова трансформація для бізнес-проривів

Компанія «Coffee 15 Company Limited» (комуна Еа Тул) – це підприємство у сфері оборони та безпеки, яке виконує подвійні завдання: виробництво та бізнес, а також зміцнює національну оборону та безпеку. Воно доклало зусиль для комплексної цифрової трансформації, створюючи імпульс для розвитку та використовуючи переваги підрозділу.

Період 2021-2025 років, особливо з 2024 року по теперішній час, став свідком значного прогресу Компанії у застосуванні цифрових технологій у багатьох сферах.

В управлінні та адмініструванні підрозділ оцифрував внутрішні процеси, від управління фінансовим обліком за допомогою програмного забезпечення ANA до використання електронного офісу Voffice, цифрових підписів у транзакціях, що допомагає скоротити час на обробку внутрішніх адміністративних процедур, підвищити прозорість, забезпечити своєчасне та безпечне оновлення даних. Завдяки оцифруванню документів Компанія заощадила 25-30% річних витрат на канцелярські товари. Надсилання та отримання електронних документів скоротилося з 2-3 днів до менш ніж 1 дня. Система цифрового підпису замінила майже 100% «експрес-» документів на паперові. 100% контактів на рівні Компанії підключені до електронних облікових записів офісу Voffice. Наразі робота в електронному середовищі стала звичкою для посадових осіб та співробітників компанії, що зменшує паперову роботу, підвищує ефективність роботи та сприяє підвищенню продуктивності праці.

Управління виробничою та бізнес-діяльністю за допомогою застосунку «Цифровий виробничий щоденник» у 15 Coffee One Member Co., Ltd.

Зокрема, в контексті поступової трансформації сільського господарства в бік сучасності та сталого розвитку, підрозділ зосереджується на впровадженні цифрових додатків для вирощування понад 1000 гектарів кавових плантацій у двох провінціях Даклак та Гіалай. Очікується, що це не лише допоможе підвищити продуктивність та якість, але й сприятиме побудові конкурентоспроможного сільськогосподарського ланцюжка створення вартості на ринку. Відповідно, компанія застосувала цифрові технології для управління посівами, що дозволяє відстежувати походження кави, здійснювати пошук за кодами регіонів вирощування та QR-кодами, щоб задовольнити зростаючий попит ринку на прозору продукцію. Компанія також є піонером у використанні ґрунтових карт у вирощуванні та мухошукачів для моніторингу сільського господарства, оптимізації виробничих процесів та захисту ресурсів.

«Поряд із моделлю камер безпеки, округ Іа Кар створив 220 груп охорони у 220 селах, хуторах та житлових групах відповідно до Закону про сили, що беруть участь у забезпеченні безпеки на низовому рівні. Ці сили посилили патрулювання та контроль у кожному районі, і разом із камерами спостереження стануть «чарівними очима» для підтримки безпеки та порядку в населеному пункті».

Підполковник Ле Чунг Тхань, директор Coffee 15 LLC

Нещодавно це підприємство також впровадило програмну систему «Цифровий виробничий щоденник», що є важливим кроком до модернізації управління виробництвом. Ця система дозволяє детально та прозоро фіксувати весь виробничий процес на цифровій платформі; надаючи можливість відстежувати вартість та витрати, понесені на кожному етапі виробництва, сприяючи оптимізації ресурсів. Користувачі можуть точно відстежувати виробничі процеси, вологість, кількість необхідних добрив та вести повний щоденник вирощування на цифровій платформі. Інформація швидко відображається та постійно оновлюється на мобільних телефонах та цифрових пристроях, що допомагає дистанційно керувати виробничим процесом, зменшуючи трудозатрати.

За словами підполковника Нгуєна Ван Хоая, керівника відділу бізнес-планування компанії «15 Coffee Company Limited», застосування «Цифрового виробничого щоденника» допомагає Раді директорів та пов’язаним відділам мати загальне, інтуїтивно зрозуміле уявлення про виробничі показники, тим самим приймаючи своєчасні рішення щодо оптимізації ресурсів, мінімізації відходів та підвищення операційної ефективності. Це важлива база даних, яка сприяє стандартизації виробничих процесів, забезпеченню якості продукції та покращенню відстежуваності.

Додаток «Цифровий виробничий щоденник» у компанії 15 Coffee Company Limited дозволяє вести виробництво та керувати бізнесом дистанційно.

Інтеграція технологій в усі аспекти операційної діяльності не лише покращує виробництво та ефективність бізнесу, але й значною мірою сприяє розвитку цифрової економіки , знижує ризики та підвищує цінність сільськогосподарської продукції. Це основа для успішної трансформації бізнесу, створення продуктів, що відповідають вимогам внутрішнього та міжнародного ринку, та відкриття сталого майбутнього для цифрового сільського господарства. Що ще важливіше, цифрова трансформація також сприяє зміні виробничого мислення працівників компанії, від традиційних методів ведення сільського господарства до землеробства на основі даних, створюючи основу для розвитку розумного сільського господарства, сприяючи виробництву безпечної продукції, підвищуючи конкурентоспроможність та захищаючи здоров'я безпосередніх фермерів.

Джерело: https://baodaklak.vn/thoi-su/202508/chuyen-doi-so-de-doanh-nghiep-but-pha-ef211c1/