Ханойська поліція впроваджує 1069 моделей «Три найкращі» на низовому рівні.

Полковник Нгуєн Нгок Куєн, заступник директора поліції міста Ханой, наголосив, що створення та впровадження моделі «Три найкращі» є ключовим завданням, метою якого є зробити рух за наслідування більш змістовним; створити чіткі зміни в дисципліні, поведінці, почутті відповідальності, ставленні до служіння народу та ефективності роботи кожного підрозділу та окремої особи.

Для досягнення цієї мети поліція міста Ханой впровадила багато комплексних рішень, зокрема оприлюднила Кодекс поведінки «Мужність – Інтелект – Людяність – Елегантність – Сучасність», пов’язаний з рухом наслідування «Три найкращі». Завдяки цьому стандарти поведінки конкретизуються чітким та легко впроваджуваним чином, а також підкреслюється зразкова відповідальність лідерів.

Полковник Нгуєн Нгок Куєн, заступник директора поліції міста Ханой, виступає на конференції, підсумовуючи перші п'ять місяців створення та впровадження моделі «Три найкращі» в поліції міста Ханой. Фото: Поліція міста Ханой.

Після п'яти місяців впровадження, рух за наслідування «Трьох найкращих» спочатку призвів до позитивних змін в обізнаності, робочому мисленні, дисципліні та дотриманні порядку, адміністративній реформі, цифровій трансформації та якості обслуговування людей у ​​​​всіх поліцейських силах Ханоя.

На сьогоднішній день поліція міста Ханой впровадила 13 моделей на міському рівні та 1069 моделей на низовому рівні. Багато моделей довели свою ефективність на практиці, сприяючи формуванню іміджу поліцейських Ханоя як близьких до людей, відповідальних та відданих служінню людям.

На конференції представники різних підрозділів обговорили та оцінили результати впровадження моделі «Три найкращі»; вони також вказали на труднощі та недоліки, а також запропонували рішення щодо коригування методів впровадження з метою підвищення ефективності в майбутньому.

На конференції було вшановано багато груп та окремих осіб. Фото: Поліція міста Ханой. Фото: Поліція міста Ханой

Полковник Нгуєн Нгок Куєн звернувся до всіх сил з проханням об'єднати своє розуміння: рух за наслідування «Трьох найкращих» – це не просто кампанія, а інструмент для управління силами, оцінки відповідальності, покращення якості державної служби та служіння народу. Кожен підрозділ повинен створити ключову модель, проривну модель, зосереджуючись на вирішенні практичних проблем, що виникають; проводити щомісячні оцінки змістовно та об'єктивно, пов'язано з відповідальністю кожного колективу та окремої особи.

З цієї нагоди поліція міста Ханой відзначила та нагородила багато колективів та окремих осіб, які досягли видатних результатів у кампанії наслідування «Три найкращі», тим самим поширюючи дух новаторства та відповідальності серед усіх сил поліції.

«

Деякі моделі добре реалізовані, мають конкретні, вимірювані продукти, створюють чіткі результати та мають потенціал для масштабованості, такі як:

- Модель «Три найкращі пункти вирішення адміністративних процедур» (PC06): впроваджена синхронно у 127 пунктах, врегульовано понад 23 000 справ, скорочено час обробки на 10-15% з високим рівнем задоволення; спочатку сформовано модель зразкової адміністративної реформи для міської поліції.

- Модель «Справа про судимість – три найкращі супровідні документи» (PV06): скорочує час видачі довідки з 10 до 15 днів.
Час виконання замовлень скоротився до 3 днів, що гарантує 100% своєчасну доставку та високий рівень задоволеності клієнтів; чітко демонструючи перехід від «управління» до «обслуговування».

- «Три найкращі моделі запобігання та гасіння пожеж – досвід для безпеки» (PC07): впроваджено у 104 місцях.
Це залучило понад 43 000 осіб, що призвело до чіткого переходу від теоретичної пропаганди до практичного досвіду.

- Модель «Подорож співчуття з трьома ключовими досягненнями» (розроблена департаментами та організаціями міської поліції): ефективно мобілізує соціальні ресурси, створюючи чіткий соціальний вплив, переходячи від спонтанної діяльності до добре організованих, глибоких та широко розповсюджених ініціатив, мобілізуючи соціальні ресурси на загальну суму 1,3 мільярда донгів. Яскравим прикладом є подорож у Лаокай , під час якої було перевезено понад 10 тонн товарів та збудовано громадські роботи на суму майже 1 мільярд донгів.

Джерело: https://hanoimoi.vn/cong-an-ha-noi-trien-khai-1-069-mo-hinh-ba-nhat-cap-co-so-750770.html