Митна служба пілотує централізовану модель митного оформлення.

VTV.vn - З 1 червня 2026 року Митний департамент офіційно запровадить пілотний проект централізованої моделі митного оформлення у Митному піддепартаменті Регіону III для сприяння модернізації галузі.

Митна служба пілотує централізовану модель митного оформлення.

11 травня Митний департамент офіційно оголосив про пілотне впровадження централізованої моделі митного оформлення у Митному піддепартаменті Регіону III. Це конкретний крок до реалізації політики партії та держави щодо адміністративної реформи, побудови сучасної та професійної адміністрації та сприяння національній цифровій трансформації.

В умовах глобалізації та глибокої міжнародної економічної інтеграції імпортна та експортна діяльність не лише зростає за масштабами, але й стає складнішою за своїм характером. Це вимагає значних трансформацій у митному секторі для забезпечення як ефективного управління, так і безперебійного потоку торгівлі.

Це нововведення реалізується в рамках міцної правової бази та національних стратегічних напрямків. Це відповідає Резолюції Політбюро № 18-NQ/TW про вдосконалення організаційної структури для підвищення ефективності та результативності; Резолюції Політбюро № 57/NQ-TW від 22 грудня 2024 року про прориви в розвитку науки, технологій, інновацій та національної цифрової трансформації; та Резолюції № 66/NQ-TW від 30 квітня 2025 року про реформування роботи з розробки та впровадження законів. Усі ці зусилля спрямовані на досягнення мети розвитку митної служби до 2030 року, як це передбачено Рішенням Прем'єр-міністра № 628/QĐ-TTg, наближення митної служби В'єтнаму до сучасних міжнародних стандартів.

Оптимізація сучасних стандартних процесів

Митниця заявила, що, спираючись на міжнародний досвід, модель централізованого оформлення була успішно впроваджена в Європейському Союзі (ЄС). Там підприємства можуть декларувати митні документи в одній державі-члені, тоді як товари перевіряються в іншій. Вивчивши цю модель, Митниця розробила план централізованого оформлення, який розпочнеться з вересня 2025 року. Після ретельної оцінки правової бази та практичних умов Міністерство фінансів схвалило пілотний план у Митному підвідділі Регіону III.

Суть цієї моделі полягає в фундаментальній зміні методів роботи. Замість того, щоб процедури обробки здійснювалися в кількох розрізнених пунктах перетину кордону або за межами кордону, як це відбувається зараз, весь прийом та перевірка документів будуть централізовані в одному місці: у Службі митного оформлення. Такий підхід не лише забезпечує спеціалізацію та однорідність операцій з обробки, але й відповідає тенденції оптимізації персоналу. Точніше, централізована модель митного оформлення являє собою зміну в управлінському мисленні, яка значною мірою переходить від перевірки під час митного оформлення до перевірки після оформлення, впроваджуючи принцип, що підрозділ, де завершується процедура, вирішує будь-які виниклі проблеми, забезпечуючи безперебійний та безперебійний процес.

Фактично, нова модель працює за принципом «безпаперового документообігу» та мінімізує прямий контакт між підприємствами та митними службовцями. Це «ключ» до усунення потенційних негативних практик, незручностей та переслідувань. Перехід до пост-митної перевірки на основі управління ризиками допомагає швидко випускати товари, зменшуючи витрати на зберігання для підприємств і таким чином підвищуючи конкурентоспроможність в'єтнамських товарів на міжнародному ринку.

Для забезпечення безперебійного функціонування централізованої моделі митного оформлення з 1 червня 2026 року Митний департамент мобілізував повну співпрацю своїх спеціалізованих підрозділів.

Синхронізація інфраструктури та людських ресурсів

Для забезпечення безперебійного функціонування централізованої моделі митного оформлення з 1 червня 2026 року Митний департамент мобілізував повну співпрацю своїх спеціалізованих підрозділів.

Рада митного нагляду та управління діє як «архітектор», видаючи детальні процедури та координуючи розробку операційної системи. Тим часом Рада з управління ризиками буде інтелектуальним «фільтром», посилюючи технічні заходи для визначення ключових цілей, встановлюючи критерії класифікації та створюючи профілі ключових підприємств для оперативного реагування на ризики з самого початку.

Що стосується технічної інфраструктури, ключову роль відіграє Департамент митних інформаційних технологій та статистики. Цей підрозділ відповідає за налаштування та конфігурацію інформаційно-технологічної системи, щоб гарантувати, що розгортання не порушить потік товарів. Зокрема, видання стандарту для оцифрування документів та встановлення кодів для автоматизованих підрозділів обробки декларацій сприятимуть оприлюдненню та підвищенню прозорості списку митних службовців, які обробляють декларації, що полегшить митним декларантам відстеження прогресу. Інші департаменти, такі як Департамент податкових операцій, Юридичний департамент, Департамент фінансів та адміністрування, а також піддепартаменти пост-митної інспекції та розслідувань боротьби з контрабандою, також отримують конкретні завдання та оперативно складають звіти для вирішення будь-яких виникаючих питань у своїх відповідних сферах.

Ця пілотна модель – це Група митного оформлення у складі Митного підрозділу Регіону III. Відповідно, підрозділ має правосуб'єктність, власну печатку та рахунок у Державному казначействі. Група митного оформлення не лише виконує митні процедури для імпортних та експортних товарів і транспортних засобів, але й виконує 17 конкретних завдань та повноважень, починаючи від управління податками та застосування методів управління ризиками до розгляду адміністративних порушень та вирішення скарг і доносів.

Керівник групи митного оформлення є керівником, який безпосередньо відповідає перед начальником митного підрозділу Регіону III за всю діяльність підрозділу. Завдяки щільній організаційній структурі та ретельно підібраному персоналу, група митного оформлення має стати взірцем професіоналізму. Митний підрозділ Регіону III також активно склав список співробітників, організував навчання з нових процедур та створив пілотну групу впровадження для цілодобової підтримки бізнесу.

Озираючись назад з 2014 року, система VNACCS/VCIS революціонізувала процес, обробляючи до 99% електронних митних декларацій. Однак ця централізована модель митного оформлення являє собою вищий рівень модернізації. Вона вимагає глибшого зв'язку з Національним єдиним вікном та Єдиним вікном АСЕАН, що спонукає інші міністерства та сектори також пройти цифрову трансформацію, щоб скоротити час, витрачений на спеціалізовані перевірки.

Раніше традиційний п'ятиетапний процес часто був прив'язаний до кодів кожного окремого відділення митниці, що іноді призводило до фрагментованого управління. Завдяки новій моделі, уніфікація критеріїв управління ризиками та максимальна автоматизація зеленого каналу допоможуть підприємствам чітко відчути зміни. Цей пілотний проект підтверджує політичну рішучість митного сектору сприяти покращенню бізнес-середовища та підвищенню національної конкурентоспроможності.

Джерело: https://vtv.vn/cuc-hai-quan-thi-diem-mo-hinh-thong-quan-tap-trung-100260511192913759.htm