«Посол» з 4 журналістськими навичками

В епоху цифрових технологій кожен постійний кореспондент – «посол» газети – повинен володіти чотирма ключовими навичками: відмінними зовнішніми зв’язками, високоякісним контентом, видатною газетною економікою та широким захистом соціального забезпечення. Це не просто питання виживання, а й стало мірилом відданості «спільному дому» редакції.

Журналіст Лам Куанг Хьюй (другий праворуч) та його колеги з газети Nhan Dan отримують премію «А» на Національній журналістській премії з партійного будівництва 2024 року (премія «Золотий серп і молот»).

Газета «Нян Дан» святкує 75-ту річницю з моменту виходу свого першого випуску. На сьогоднішній день мені пощастило пропрацювати з ними понад вісім років з майже 30 років моєї журналістської кар’єри. Протягом цього часу, працюючи репортером у різних редакціях, я був свідком швидких змін у журналістиці та вирішальної ролі постійних репортерів як «послів» газети.

Близько тридцяти років тому для журналістів було звичайною справою просто створювати високоякісні новинні репортажі, статті-розслідування та видатні матеріали, щоб мати вагомий вплив у газеті. У той час журналістам потрібно було писати лише статті; фінансами газети займався інший відділ.

У ті часи, коли соціальних мереж було мало, реклама та публікації у друкованих виданнях і на телебаченні були єдиними варіантами для клієнтів. Репортери мало звертали увагу на цю сферу і рідко отримували додаткове завдання з продажу газет або управління фінансами газети. У той час я якось запитав пана Фан Хонг Чієна, головного редактора газети «Нгуой Лао Донг», чому б не доручити журналістам також управління фінансами газети?

Пан Чіен сказав: «Газета «Лейборист» повністю самофінансується. Керівництво не ставить завдання, але репортери розуміють свою відповідальність перед редакцією. «Чи є хоч одна дитина, яка дозволяє батькам утримувати її все життя?» Його слова непокоять мене з того часу. З тих пір, окрім написання хороших статей, я не дозволяв агентству пасивно підтримувати мене, а натомість шукав способи зібрати додаткові ресурси для редакції. Тоді новинні статті були головним пріоритетом для редакції, тому що друк газет призначався для їх продажу, щоб виплачувати зарплати та премії репортерам. Не лише моє агентство, а й інші редакції газет також дотримувалися подібного підходу.

Коли я перейшов до В'єтнамської сільськогосподарської газети, нині «Сільське господарство та довкілля», головний редактор Нгуєн Мань Тхуонг сказав, що журналістика вимагає тристороннього підходу. Спочатку зосередьтеся на економічних аспектах газети, продажу газет, і лише потім пишіть новинні статті. Жодна редакція не має достатньо грошей, щоб безкоштовно утримувати репортерів. Я пам'ятаю, що в той час був молодий репортер, який писав досить постійно, заробляючи понад 20 мільйонів донгів роялті щомісяця. Він нехтував продажем газет та управлінням економічними аспектами газети, частково тому, що не був достатньо старанним.

Того дня на нараді колективу пан Нгуєн Мань Тхуонг відверто заявив, що репортерам цього агентства доводиться працювати на три фронти, щоб заробити достатньо грошей для оплати своїх гонорарів та зарплат. Одних лише написання статей буде недостатньо для виживання в газеті. Дійсно, через деякий час цей репортер попросив про переведення. Навіть тоді репортери газети не розглядали економічний аспект ведення бізнесу як тягар, а радше як джерело гордості, демонструючи свої всебічні та різнобічні здібності.

Зосередження на високоякісному новинному контенті для обслуговування читачів, досягнення відмінних економічних результатів у журналістиці та сприяння соціальному добробуту – це не виконання квот, а становлення професійною етикою.

У 2018 році я перейшов до газети «Нян Дан». Мої обов'язки в газеті «Нян Дан» відрізняються від обов'язків в інших ЗМІ. Її провідний принцип і мета — бути провідною партійною газетою. Це не газета, що повністю субсидується; це самофінансувана державна служба з великим штатом, тому редакційна колегія несе велику відповідальність за своєчасне щомісячне виплачування заробітної плати та премій співробітникам і репортерам під час свят і Тет (місячного Нового року). Тому керівники представництв, постійні репортери (які вважаються «послами» газети в провінціях і містах) та репортери редакції повинні прагнути опанувати всі чотири навички, щоб зробити навіть невеликий внесок у редакційну роботу.

Компетентні та добре навчені «посли» з правильним керівництвом повинні одночасно досягати успіхів у: зовнішніх відносинах, створенні контенту, економічному управлінні та різноманітній діяльності в галузі соціального забезпечення, щоб допомогти поширити імідж газети. Партійна газета, така як «Нян Дан», коли успішно працює в галузі соціального забезпечення, підтверджуватиме свій престиж, близькість до народу та силу свого бренду «посла».

У цю епоху поширення соціальних мереж кожен може висвітлювати події різними способами. Журналістика, особливо друкована, більше не займає виключне положення у наданні своєчасної інформації, яка задовольняє смаки багатьох людей. Тому сучасна журналістика вимагає більше, ніж просто теоретичних знань про різні журналістські форми та жанри; вона вимагає широкого спектру професійних навичок, накопичених та відточених у різних середовищах, а також сильного почуття професіоналізму, щоб уникнути виховання дітей, які є неповними та нереалізованими.

Незалежно від того, чи є автор експертом у міжнародних відносинах, чи вміє керувати фінансами газети, його чесність та об’єктивність змісту залишаються «червоною межею», яку ніколи не можна перетинати. Це завжди захищає репутацію цих «послів». Це невід’ємна частина професіоналізму та відданості «спільному дому» редакції в нову еру. Тому сучасна журналістика вимагає більше, ніж просто гострого пера.

У той час, як газета «Нян Дан» святкує своє 76-річчя, і в подальшому, її «посли» продовжуватимуть писати гордий розділ в її історії новими ініціативами, прагнучи створити сильну та орієнтовану на людей партійну газету.

ЛАМ КУАНГ ХУЙ

Джерело: https://nhandan.vn/dai-su-voi-4-ky-nang-lam-bao-post947572.html