Поступово стає необхідністю

VHO - У процесі глибокої інтеграції та трансформації моделі зростання В'єтнам стикається з необхідністю переорієнтувати свою стратегію розвитку, сприймаючи культуру як духовну основу суспільства, як мету, так і рушійну силу сталого розвитку.

Музей стародавньої кераміки річки Хыонг – приватний музей, який ефективно працює в Хюе . Фото: B.LAM

У цьому контексті культурна спадщина вже не є просто пам'яттю минулого, а стала особливим ресурсом, формою «капіталу спадщини», здатного створювати додану вартість, робочі місця, креативність та ідентичність для сучасної економіки .

Основні принципи

Від архітектурних комплексів, ландшафтів, матеріальних реліквій до скарбів нематеріальної спадщини, таких як фестивалі, народні знання, традиційні ремесла, кухня чи музика , В'єтнам володіє величезним «м'яким скарбом»: 9 матеріальних спадщин, 16 нематеріальних спадщин, 11 документальних спадщин, визнаних ЮНЕСКО, близько 10 000 реліквій, ранжованих на всіх рівнях, майже 8 000 фестивалів та тисячі ремісничих сіл і національних нематеріальних спадщин. Усе це формує основу «економіки спадщини», де культурні цінності перетворюються на активи розвитку, поєднуючи минуле та майбутнє, традиції та творчість.

Для створення коридору сталого розвитку для економіки спадщини, пов'язаної з приватним сектором, потрібен складний та гуманний підхід до управління. Міжнародний досвід та практика В'єтнаму показують, що цей розвиток повинен керуватися чотирма основними принципами: повага до первісної цінності спадщини та оцінка впливу перед будь-яким втручанням; інтеграція спадщини, ландшафту, туризму, навколишнього середовища та громади в єдиному просторі; збереження вишуканості традиційної естетики в рамках відповідного масштабу розвитку; та, нарешті, взаємодія, спільне створення та розподіл переваг між бізнесом, громадами та урядами.

У новій економічній структурі приватний сектор став важливою рушійною силою інновацій та креативності. Резолюція Політбюро № 68-NQ/TW від 4 травня 2025 року чітко підтверджує, що приватна економіка є важливою силою, що сприяє продуктивності праці, підвищує національну конкурентоспроможність та сприяє стабілізації суспільного життя.

У культурній сфері приватний сектор є не лише інвестором, а й оповідачем, творцем і супутником у процесі збереження та популяризації спадщини. Від моделей стародавнього міста Хойан, ремісничого села Бат Транг, кіностудії Транг Ан Нінь Бінь, фестивалю Хюе до французьких проектів збереження архітектури в Ханої... усі вони чітко демонструють здатність поєднувати приватні ресурси, креативність та цінності спадщини в культурно-економічному розвитку.

Світ зараз рішуче рухається до економіки вражень, де цінність полягає не лише у фізичному продукті, а й в емоціях, історіях та ідентичностях, які він приносить. Споживачі та туристи сьогодні прагнуть автентичності, унікальності та відчуття спільноти – факторів, у яких В'єтнам має велику перевагу завдяки своїй багатій історії, культурі та спадщині.

Однак, поряд із цією можливістю існують значні виклики: правова база для державно-приватного співробітництва у сфері спадщини все ще не має чіткої специфіки, можливості приватних підприємств у сферах створення та збереження обмежені, механізм управління все ще значною мірою базується на принципі «просиш – даєш», а ризик жорстокої комерціалізації може призвести до того, що культурні цінності стануть «порожніми», якщо відсутні стандарти нагляду.

Для створення коридору сталого розвитку для економіки спадщини, пов'язаної з приватним сектором, необхідний складний та гуманний підхід до управління. Міжнародний досвід та в'єтнамська практика показують, що цей розвиток повинен керуватися чотирма основними принципами: повага до первісної цінності спадщини та оцінка впливу перед будь-яким втручанням; інтеграція спадщини, ландшафту, туризму, навколишнього середовища та громади в єдиному просторі; збереження вишуканості традиційної естетики у відповідному масштабі розвитку; і, нарешті, взаємодія, співтворення та розподіл переваг між бізнесом, громадами та урядом. Водночас, на додаток до традиційних «трьох будинків» (держава - вчені - бізнес), необхідно розширити їх до «чотирьох будинків», додавши роль Громадських будинків - тих, хто безпосередньо живе, зберігає та користується спадщиною, щоб створити коло консенсусу у всіх рішеннях.

За участю приватного сектору було здійснено інвестування в мальовничу місцевість біля підніжжя гори Єн Ту (Куангнінь), що сприяє популяризації її цінності та задовольняє потреби туристів. Фото: Т.СУОНГ

Управління ризиками та соціальна відповідальність мають бути на першому місці

Що стосується політики, то спочатку необхідно вдосконалити інституції та дозволити пілотне апробування «пісочниць спадщини» – гнучких правових сфер для моделей державно-приватного партнерства у сфері збереження та використання спадщини. Створення Фонду спадщини та творчості В'єтнаму за моделлю змішаного фінансування, що поєднує державний капітал, приватний капітал та міжнародне фінансування, допоможе ефективніше мобілізувати ресурси.

Що стосується політики, то спочатку необхідно вдосконалити інституції та дозволити пілотування «пісочниць спадщини» – гнучких правових тестових зон для моделей державно-приватного партнерства у сфері збереження та використання спадщини. Створення Фонду спадщини та креативності В'єтнаму за моделлю змішаного фінансування, що поєднує державний капітал, приватний капітал та міжнародне фінансування, допоможе активніше мобілізувати ресурси. Водночас необхідно видати стандарти проектування, що враховують особливості спадщини, для архітектури, реклами, освітлення та нічного туризму, а також створити механізм «Значення спадщини В'єтнаму» для ранжування та відзначення креативних культурних продуктів і послуг, пов'язаних з автентичними цінностями та впливом на громаду.

Паралельно необхідно видати стандарти дизайну з урахуванням історичної спадщини для архітектури, реклами, освітлення та нічного туризму, а також створити механізм «В'єтнамської спадщини» для ранжування та відзначення креативних культурних продуктів і послуг, пов'язаних з автентичними цінностями та впливом на громаду.

Ще одним важливим напрямком є ​​розвиток цифрової інфраструктури та відкритих систем знань про спадщину шляхом створення «Центру даних про спадщину В'єтнаму» – національної платформи даних, що об'єднує інформацію про реліквії, фестивалі, традиційні ремесла, кухню, авторські права та цифрові карти, підтримуючи креативні стартапи та культурні підприємства. Коли технології віртуальної реальності (VR/AR), електронні квитки, багатомовні путівники та моделі

Якщо «відкритий музей» буде популяризовано, спадщина справді увійде в цифрову епоху, досягаючи публіки більш живим та привабливим чином. З практичної точки зору, можна розгорнути багато конкретних моделей, таких як кластер в'єтнамських традиційних костюмів, спадкової моди з центром «AoDai.VN», що поєднує вистави та електронну комерцію; кластер спадкової кухні з музеями, екскурсіями, що демонструють страви та типові бренди, такі як «Pho Hanoi», «Bun bo Hue», «Mi Quang», «Cao lau Hoi An»; кластер ремісничих сіл – креативні простори, що поєднують проживання, майстер-класи, виставки та невеликі концерти; або кластер спадкової нічної економіки з пішохідними вулицями, художнім освітленням, нічними ринками та культурними круїзами.

Поряд із розвитком, управління ризиками та соціальна відповідальність повинні бути пріоритетними. Слід суворо застосовувати набір критеріїв контролю ризиків, включаючи автентичність та цілісність спадщини, вплив на навколишнє середовище, туристичне навантаження, справедливий розподіл вигод для громади, архітектурну та ландшафтну естетику, а також освітні та комунікаційні цінності. Створення місцевих рад з питань спадщини за участю громад, ремісників та підприємств допоможе забезпечити прозорість та демократію у збереженні. Крім того, слід запустити програму «Покровитель спадщини В'єтнаму», щоб закликати бізнесменів та в'єтнамців за кордоном спонсорувати реставрацію реліквій, а також публікувати інформацію про прогрес та витрати на цифровій платформі.

У цій екосистемі уряд є не лише управлінським органом, а й має стати «провідником», творцем інституцій, стандартів, даних та м’якої інфраструктури; координувати сторони відповідно до механізму зобов’язань, а не «просити – дати»; змістити фокус з попереднього контролю на пост-контроль, використовуючи цифрові технології та моніторинг у режимі реального часу; і, особливо, сприймати якість життя людей як міру для всіх видів діяльності, а не зосереджуватися лише на індексі зростання туризму.

Коли з 1 липня 2025 року набуде чинності Закон про культурну спадщину (зі змінами) 2024 року, зв'язок приватного сектору з економікою спадщини стане неминучою вимогою. В'єтнам може повністю перейти до моделі «креативної економіки, заснованої на спадщині», економіки, яка працює на інноваціях, технологіях та міжнародній інтеграції, але водночас зберігає своє національне культурне коріння.

Завдяки добре розвиненій правовій базі, чітким стандартам, прозорим даним та консенсусу громади, приватний сектор зробить вагомий внесок у те, щоб зробити спадщину В'єтнаму основою для гуманної, зеленої, креативної та сталої економіки, де минуле зберігається, сьогодення процвітає, а майбутнє плекається.

Джерело: https://baovanhoa.vn/van-hoa/dang-dan-tro-thanh-yeu-cau-tat-yeu-178776.html