Це поступово стає важливою вимогою.

VHO - У процесі глибокої інтеграції та трансформації моделі зростання В'єтнам стикається з необхідністю переорієнтувати свою стратегію розвитку, сприймаючи культуру як духовну основу суспільства, яка слугує одночасно метою та рушійною силою сталого розвитку.

Музей стародавньої кераміки «Річка Парфумів» – приватний музей, який успішно працює в Хюе . Фото: Б. ЛАМ

У цьому контексті культурна спадщина вже не є просто пам'яттю минулого, а стала особливим ресурсом, формою «капіталу спадщини», здатного створювати додану вартість, робочі місця, інновації та ідентичність для сучасної економіки .

Основні принципи

Від архітектурних комплексів, ландшафтів та матеріальних реліквій до скарбів нематеріальної спадщини, таких як фестивалі, народні знання, традиційні ремесла, кухня та музика , В'єтнам володіє величезним «м'яким скарбом»: 9 об'єктів матеріальної спадщини, 16 об'єктів нематеріальної спадщини та 11 об'єктів документальної спадщини, визнаних ЮНЕСКО; приблизно 10 000 класифікованих історичних пам'яток різного рівня; майже 8 000 фестивалів; та тисячі традиційних ремісничих сіл та національних об'єктів нематеріальної спадщини. Усе це формує основу «економіки спадщини», де культурні цінності перетворюються на активи розвитку, поєднуючи минуле та майбутнє, традиції та інновації.

Для створення коридору сталого розвитку для економіки спадщини, пов'язаної з приватним сектором, потрібен складний та гуманний підхід до управління. Міжнародний досвід та практика В'єтнаму показують, що цей розвиток має керуватися чотирма основними принципами: повага до первісної цінності спадщини та оцінка впливу перед будь-яким втручанням; інтеграція спадщини, ландшафту, туризму, навколишнього середовища та громади в єдиний простір; збереження витонченості традиційної естетики в рамках відповідного масштабу розвитку; і, нарешті, взаємодія, співтворчість та спільні вигоди між бізнесом, громадами та урядом.

У новій економічній структурі приватний сектор став вирішальною рушійною силою інновацій та креативності. Резолюція Політбюро № 68-NQ/TW від 4 травня 2025 року чітко підтверджує, що приватна економіка є важливою силою у підвищенні продуктивності праці, підвищенні національної конкурентоспроможності та сприянні соціальній стабільності.

У культурному секторі приватний сектор є не лише інвестором, а й оповідачем, творцем і партнером у процесі збереження та популяризації спадщини. Від моделей стародавнього міста Хойан, гончарного села Бат Транг, кіностудії Транг Ан у Ніньбіні, фестивалю Хюе до проектів, що зберігають французьку архітектуру в Ханої… усі вони чітко демонструють здатність поєднувати приватні ресурси, креативність та цінності спадщини у розвитку культурної економіки.

Світ зараз переживає різкий зсув у бік економіки, заснованої на враженні, де цінність полягає не лише у фізичних продуктах, а й в емоціях, історіях та ідентичності, які вони передають. Сьогоднішні споживачі та мандрівники прагнуть автентичності, унікальності та відчуття спільноти – елементів, у яких В'єтнам має значну перевагу завдяки своїй багатій історії, культурі та різноманітній спадщині.

Однак, разом із цими можливостями виникають і значні виклики: правова база для державно-приватного партнерства у секторі спадщини не має чіткої специфіки, можливості приватних підприємств щодо інновацій та збереження обмежені, механізм управління залишається значною мірою залежним від системи «запиту та надання грантів», а ризик відвертої комерціалізації може знищити культурні цінності, якщо бракуватиме стандартів нагляду.

Для створення коридору сталого розвитку для економіки спадщини, пов'язаної з приватним сектором, потрібен складний та гуманний підхід до управління. Міжнародний досвід та практика В'єтнаму показують, що цей розвиток має керуватися чотирма основними принципами: повага до первісної цінності спадщини та оцінка впливу перед будь-яким втручанням; інтеграція спадщини, ландшафту, туризму, довкілля та громади в єдиний простір; збереження витонченості традиційної естетики в межах відповідного масштабу розвитку; і, нарешті, взаємодія, співтворчість та спільні вигоди між бізнесом, громадами та урядом. Одночасно, на додаток до традиційних «трьох зацікавлених сторін» (держава - вчені - бізнес), необхідно розширити до «чотирьох зацікавлених сторін», додавши роль громади – тих, хто безпосередньо живе, зберігає та отримує користь від спадщини – для створення кола консенсусу в усіх політичних рішеннях.

За участю приватного сектору, мальовнича місцевість біля підніжжя гори Єн Ту (провінція Куангнінь) була інвестована, її цінність підвищена, а її потенціал задовольняє потреби туристів. Фото: Т. СУОНГ

Управління ризиками та соціальна відповідальність повинні бути пріоритетними.

Щодо політики, то перш за все необхідно вдосконалити інституційну базу та дозволити пілотне використання «пісочниці спадщини» – гнучкого правового випробувального майданчика для моделей державно-приватного партнерства у сфері збереження та використання спадщини. Створення Фонду спадщини та інновацій В'єтнаму, заснованого на змішаній фінансовій моделі, що поєднує державне, приватне та міжнародне фінансування, допоможе ефективніше мобілізувати ресурси.

Щодо політики, то, перш за все, необхідно вдосконалити інституційну базу та дозволити пілотне апробування «пісочниці спадщини» – гнучких правових зон тестування моделей державно-приватного партнерства у сфері збереження та використання спадщини. Створення Фонду спадщини та інновацій В'єтнаму, заснованого на змішаній фінансовій моделі, що поєднує державне, приватне та міжнародне фінансування, допоможе ефективніше мобілізувати ресурси. Водночас необхідно видати стандарти проектування, що враховують особливості спадщини, для архітектури, реклами, освітлення та нічного туризму, а також створити механізм «Значення спадщини В'єтнаму» для ранжування та відзначення креативних культурних продуктів і послуг, пов'язаних з автентичною цінністю та впливом на громаду.

Одночасно необхідно видати стандарти дизайну з урахуванням історичної спадщини для архітектури, реклами, освітлення та нічного туризму, а також створити механізм «В'єтнамської спадщини» для ранжування та відзначення креативних культурних продуктів і послуг, пов'язаних з автентичними цінностями та впливом на громаду.

Ще одним важливим напрямком є ​​розвиток цифрової інфраструктури та відкритої системи знань про спадщину шляхом створення «Центру даних про спадщину В'єтнаму» – національної платформи даних, що об'єднує інформацію про історичні місця, фестивалі, традиційні ремесла, кухню, авторське право та цифрові карти, підтримуючи інноваційні стартапи та культурний бізнес. Цьому також сприяють такі технології, як віртуальна реальність (VR/AR), електронні квитки, багатомовні путівники та різні моделі.

З популяризацією «відкритих музеїв» спадщина справді увійде в цифрову епоху, досягаючи публіки більш яскравим та захопливим способом. З практичної точки зору, можна впровадити багато конкретних моделей, таких як кластери в'єтнамських традиційних костюмів та спадкової моди з центром «AoDai.VN», що поєднує вистави та електронну комерцію; кластери спадкової кухні з музеями, демонстраційними турами продовольства та характерними брендами, такими як «Ханой Фо», «Яловичий суп з локшиною Хюе», «Локшина Куанг» та «Хой Ан Цао Лау»; кластери ремісничих сіл – креативні простори, що поєднують проживання, майстер-класи, виставки та невеликі концерти; або кластери спадкової нічної економіки з пішохідними вулицями, художнім освітленням, нічними ринками та культурними човновими екскурсіями.

Поряд із розвитком, пріоритетними мають бути управління ризиками та соціальна відповідальність. Слід застосовувати суворий набір критеріїв контролю ризиків, що охоплюють автентичність та цілісність спадщини, вплив на навколишнє середовище, туристичне навантаження, справедливий розподіл вигод для громади, архітектурну та ландшафтну естетику, а також освітню та комунікаційну цінність. Створення місцевих рад з питань спадщини за участю громади, ремісників та бізнесу допоможе забезпечити прозорість та демократію у збереженні. Крім того, слід запустити програму «Покровитель спадщини В'єтнаму», щоб заохотити підприємців та в'єтнамців за кордоном спонсорувати реставрацію історичних місць, публічно розкриваючи інформацію про прогрес та витрати на цифрових платформах.

У цій екосистемі уряд має бути не лише регуляторним органом, а й «провідником», створюючи інституції, стандарти, дані та м’яку інфраструктуру; координуючи зацікавлені сторони через механізм зобов’язань замість системи «запиту та надання грантів»; зміщуючи фокус з попереднього аудиту на післяаудит, використовуючи цифрові технології та моніторинг у режимі реального часу; і, найголовніше, використовуючи якість життя людей як міру для всієї діяльності, замість того, щоб зосереджуватися виключно на показниках зростання туризму.

Коли 1 липня 2025 року набуде чинності змінений Закон про культурну спадщину 2024 року, зв'язок приватного сектору з економікою спадщини стане важливою вимогою. В'єтнам може безперечно перейти до моделі «креативної економіки, заснованої на спадщині», економіки, яка працює на інноваціях, технологіях та міжнародній інтеграції, зберігаючи при цьому коріння національної культури.

Завдяки вдосконаленій правовій базі, чітким стандартам, прозорим даним та консенсусу громади, приватний сектор зробить вагомий внесок у те, щоб зробити спадщину В'єтнаму основою для гуманної, зеленої, інноваційної та сталої економіки, де минуле зберігається, сьогодення процвітає, а майбутнє плекається.

Джерело: https://baovanhoa.vn/van-hoa/dang-dan-tro-thanh-yeu-cau-tat-yeu-178776.html