Що є «ключем» до успішної цифрової трансформації?

Нагальні вимоги практики.

Цифрова робоча сила – це робоча сила, здатна опанувати цифрові технологічні пристрої, володіє інноваційним та креативним мисленням, а також здатністю швидко адаптуватися до робочого середовища та змін у науці та техніці. Це також висококваліфікована та професійна технічна робоча сила, безпосередньо залучена до розробки продуктів і послуг у сфері інформаційних технологій, телекомунікацій та кібербезпеки.

Людські ресурси – це питання «життя або смерті» для бізнесу.

Рішення Прем'єр-міністра № 749/QD-TTg про затвердження національного плану цифрової трансформації до 2025 року з перспективою до 2030 року окреслює завдання щодо відбору, навчання та розвитку команди з щонайменше 1000 експертів з цифрової трансформації для різних секторів, сфер та місцевостей.

Щорічно ми набираємо та навчаємо додаткових випускників бакалаврських та інженерних спеціальностей з інформаційних технологій. Ми коригуємо та доповнюємо програми післядипломної, бакалаврської та професійної підготовки, пов'язані з цифровими технологіями , такими як: штучний інтелект (ШІ), наука про дані, великі дані, хмарні обчислення, Інтернет речей (IoT), віртуальна/доповнена реальність (VR/AR), блокчейн та 3D-друк. Ми організовуємо навчання, перепідготовку та підвищення кваліфікації з цифрових навичок для працівників підприємств у промислових парках та зонах експортної переробки.

Зокрема, з метою зміцнення високоякісних людських ресурсів, Прем'єр-міністр оперативно видав Рішення № 146/QD-TTg про схвалення Проєкту: «Підвищення обізнаності, популяризація навичок та розвиток людських ресурсів для національної цифрової трансформації до 2025 року з орієнтацією на 2030 рік».

У плані підтверджується, що розвиток людських ресурсів є ключовим фактором для впровадження ефективної та сталої цифрової трансформації, що допомагає успішно досягти цілей Національної програми цифрової трансформації до 2025 року з перспективою до 2030 року.

Відповідно, метою є підготовка 5000 висококваліфікованих інженерів, бакалаврів та практичних бакалаврів з цифрових технологій в університетах та коледжах з сильними сторонами цифрової трансформації до 2025 року; та підготовка 20 000 висококваліфікованих інженерів, бакалаврів та практичних бакалаврів з цифрових технологій в університетах та коледжах з сильними сторонами цифрової трансформації до 2030 року.

У розмові з репортером газети «Промисловість і торгівля» доктор Фан Данг Фонг, директор Інституту досліджень машинобудування (Міністерство промисловості і торгівлі), зазначив, що через вплив промислової революції 4.0 та вимоги цифрової трансформації потреба у висококваліфікованій робочій силі, або цифровій робочій силі, є неминучою. Зокрема, багато прогнозів вказують на те, що в наступні 10-15 років приблизно третина існуючих робочих місць зміниться через вплив інформаційних технологій, робототехніки, автоматизації та штучного інтелекту.

«Серцем революції Індустрії 4.0 є створення розумних фабрик, цифрових фабрик, де машини та обладнання будуть підключені та автоматично прийматимуть рішення протягом усієї роботи фабрики, від збору та аналізу вимог до побудови виробничих планів. Відповідно, також існує нагальна потреба у висококваліфікованому технічному персоналі для задоволення вимог цієї нової ситуації», – наголосив доктор Фан Данг Фонг.

«Спрага» висококваліфікованого технічного персоналу.

Однак, наразі проблемою є нестача кваліфікованого та спеціалізованого персоналу для задоволення практичних потреб. Наприклад, наразі в галузі ІКТ працює лише трохи більше 1,5 мільйона працівників.

За даними Міністерства інформації та зв'язку, хоча щорічно навчається велика кількість студентів, це задовольняє лише близько 30% фактичних потреб галузі інформаційних технологій.

Аналогічно, у напівпровідниковій промисловості, яка вважається «життєдайною кров’ю» цифрової економіки, і прогнози показують, що вартість напівпровідникової промисловості В’єтнаму перевищить 6,16 мільярда доларів до 2024 року та досягне приблизно 20-30 мільярдів доларів до 2030 року, розвиток високоякісних людських ресурсів також створює проблеми.

За словами пана Нгуєна Куонг Хоанга, керівника відділу напівпровідникових технологій Viettel Group, в контексті того, що багато країн азійського регіону прагнуть опанувати напівпровідникові технології, В'єтнаму потрібно щонайменше 50 000 інженерів до 2030 року, що в 10 разів більше, ніж зараз, щоб зайняти місце на світовій карті напівпровідників.

Останнім часом, через глобальну нестачу кваліфікованих кадрів у галузі виробництва мікросхем, багато підприємств повертаються до В'єтнаму. « Щоб досягти мети в 50 000 інженерів-напівпровідників, університети повинні збільшити свою робочу силу вдесятеро порівняно із загальними досягненнями за останні майже 20 років (понад 5000 осіб) » , – заявив пан Хоанг.

Для розвитку цифрових людських ресурсів та покращення якості робочої сили доктор Фан Данг Фонг пропонує рішення у прискоренні реформ у системі освіти та навчання, надаючи пріоритет галузям науки та технологій, а також у забезпеченні навчання та професійної орієнтації, пов’язаних із зайнятістю та потребами суспільства.

Це включає в себе інновації змісту та методів навчання, а також способи, якими держава підтримує дослідження та оволодіння технологіями для покращення якості та ефективності вищої освіти, професійної освіти та трансферу технологій; а також покращення якості навчання в деяких університетах та професіях, щоб досягти рівня розвинених країн АСЕАН та світу.

Водночас, для підготовки людських ресурсів для обслуговування цифрової трансформації та цифрової економіки необхідна співпраця між трьома ключовими зацікавленими сторонами – школами, науковцями та бізнесом. Наразі бізнес в першу чергу зацікавлений у співпраці зі школами та науковцями, тоді як школи, особливо державні, зосереджуються лише на навчанні та не співпрацюють активно з бізнесом.

Крім того, захисна політика необхідна протягом розумного періоду часу для створення та захисту ринку для успішно досліджених науково-технологічних тем/проектів, тим самим надаючи вченим та дослідницьким підрозділам можливість удосконалювати розроблені ними технології.

Підтверджуючи, що формування цифрової робочої сили є однією з основ цифрової трансформації в бізнесі, пан Ле Ван Хієп, генеральний директор Miza Nghi Son Co., Ltd., поділився тим, що людські ресурси є питанням «життя або смерті» для бізнесу. Бізнес, який хоче розвиватися, повинен мати хороший та стабільний персонал. Крім того, ми плануємо розширювати масштаби нашого бізнесу, тому людські ресурси завжди є найважливішим фактором.

Наразі Miza Nghi Son зосереджується на застосуванні високих технологій у виробництві. Тому компанія регулярно організовує навчання відповідно до посад, щоб постійно вдосконалювати свою робочу силу. «Висококваліфікований технічний персонал наразі становить близько 20-30% від загальної кількості працівників компанії», – сказав пан Ле Ван Хіеп.

Депутат Національних зборів Нгуєн Тхі В'єт Нга з провінції Хайзионг заявила, що слід приділяти увагу навчанню та залученню висококваліфікованих людських ресурсів, особливо в галузі інформаційних технологій, яких наразі бракує порівняно з багатьма країнами світу. Згідно зі статистикою, робоча сила в секторі інформаційних технологій становить лише близько 1% від загальної чисельності робочої сили.

Цифрова трансформація відбувається безпрецедентними темпами, що вимагає відповідної робочої сили, здатної застосовувати її для підвищення продуктивності праці.

Джерело: https://congthuong.vn/dau-la-chia-khoa-de-chuyen-doi-so-thanh-cong-317620.html