Проблему руйнування монополії електроенергетики на передачу, розподіл та роздрібні продажі необхідно вирішити, сприяючи створенню повністю конкурентного ринку електроенергії, який є справжнім та суттєвим, щоб люди мали право вибирати, купувати електроенергію у EVN чи будь-якого іншого постачальника.
Приватні компанії виступають «агентами» з розподілу електроенергії для EVN.
Cung cấp điện cho khoảng 3.000 hộ dân tại xã Vĩnh Thuận ( Hải Phòng ) và một số xã lân cận, Công ty CP thương mại dịch vụ điện An Bình là một trong số nhiều đơn vị tư nhân đang thực hiện cung ứng, bán lẻ điện cho khách hàng cùng với nhà cung cấp lớn nhất là Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) tại Hải Phòng.
Пан Ву Ван Куй, директор компанії An Binh, а також голова Хайфонського клубу електричних послуг, сказав, що компанія постачає електроенергію населенню з 1993 року.
На той час національна енергомережа не мала потужностей для інвестування та поширення електроенергії на деякі села та громади. Тому, щоб задовольнити потреби людей та служити їхньому життю, виробництву та економічному розвитку, пан Квай та його колеги заснували компанію для будівництва системи розподільчої електромережі, підстанцій та інфраструктури розподілу електроенергії для продажу електроенергії безпосередньо населенню.
Електроенергія, що продається мешканцям, закуповується безпосередньо цією компанією у розподільчих установках EVN у мережі середньої напруги 35 кВ. Потім компанія знижує напругу та продає електроенергію споживачам через головний лічильник. Це просто спосіб створення компанії, яка діятиме як агент з розподілу електроенергії для EVN.
«Ми купуємо електроенергію у EVN через мережу 35 кВ оптом, а потім перепродаємо її клієнтам за роздрібною ціною, регульованою державою, яка не може перевищувати цей рівень».
Щодо електроенергії для домогосподарств, EVN використовує прогресивну багаторівневу систему ціноутворення, і ми також повинні купувати відповідно до цієї багаторівневої системи ціноутворення. Тому, незалежно від ціни, за якою EVN продає, ми продаємо населенню за ціною, встановленою державою.
«У Хайфоні є 24 кооперативи та підприємства, які продають електроенергію таким чином, кожен з яких обслуговує приблизно від 2500 до 3000 клієнтів у певному районі, тому вони також хочуть відкритий механізм для оптимізації операційної ефективності», – сказав пан Куй.
Пан Куї висловив своє задоволення та сподівання на швидке видання конкретних політик, які дозволять підприємствам брати участь у ринку електроенергії. За словами пана Куї, видання Політбюро Резолюції 70, яка закликає до реструктуризації електроенергетичного сектору, сприяння конкурентному ринку електроенергії та диверсифікації учасників ринку, особливо в оптових та роздрібних продажах, є дуже правильним та доречним.
Пан Куй навів приклад Хайфону, де 24 кооперативи та підприємства поза межами EVN безпосередньо постачають електроенергію населенню, і більшість із них бажають об’єднатися та співпрацювати в інвестуванні в мережі середньої напруги та безпосередньо купувати електроенергію у електростанцій у цьому районі.
Однак наразі, через інституційні обмеження, приватні структури не можуть інвестувати або купувати електроенергію у інших виробників та постачальників електроенергії, і все ще переважно купують у EVN та перепродають її споживачам.
Аналогічно, пан Нгуєн Ба Куан, директор сільськогосподарського кооперативу «Льєн Ха» (Дан Фуонг, Ханой), зазначив, що вони також постачають електроенергію приблизно 2000 домогосподарств у цьому районі. Купуючи електроенергію з електромережі 35 кВ, що надається EVN, кооператив також продає електроенергію мешканцям за ціною, що регулюється урядом.
Однак, завдання покращення якості послуг та постійного інвестування в підстанції, лінії електропередач, стовпи та лічильники, одночасно забезпечуючи стандарти та критерії постачання електроенергії для зменшення втрат електроенергії, залишається нагальним питанням для цього підрозділу.
Тому пан Куан також сподівається на відкритий механізм, який дозволить приватним постачальникам електроенергії розширювати інвестиції, співпрацювати з іншими підрозділами та збільшувати ресурси для покращення якості обслуговування клієнтів.
Крім того, має бути відкритий механізм, що дозволить роздрібним торговцям електроенергією купувати електроенергію у суб'єктів поза межами EVN, безпосередньо у виробників електроенергії для оптимізації витрат на виробництво або купувати та продавати її на ринку електроенергії, пропонуючи таким чином конкурентні ціни кінцевим споживачам.
Через брак конкретних механізмів, пан Куан вважає, що наразі більшість дрібних роздрібних продавців електроенергії все ще «залишаються на місці», обслуговуючи клієнтів у своєму регіоні, інвестуючи в невеликі масштаби та намагаючись оптимізувати витрати, зменшуючи втрати електроенергії в розподільчій мережі.
Необхідно вирішити проблеми на етапах передачі, розподілу та роздрібної торгівлі електроенергією... для сприяння створенню повністю конкурентного ринку електроенергії. (На фото: Співробітники електроенергетичної компанії обслуговують систему передачі електроенергії - Фото: Т. ХІЕП)
Нерішуча роздрібна торгівля
Поряд з EVN, яка займає домінуючу роль у роздрібній торгівлі електроенергією, на в'єтнамському ринку електроенергії наразі працює 724 підприємства, які купують електроенергію оптом у EVN для перепродажу населенню.
Пан Чрінь Куок Ву, заступник директора Департаменту електроенергетики (Міністерство промисловості і торгівлі), надав вищезазначену інформацію та додав, що обсяг електроенергії, що постачається населенню цими установками, наразі становить близько 8,59% ринку. Таким чином, обсяг комерційної електроенергії, яку EVN продає безпосередньо клієнтам, становить понад 91,4% ринку.
Пан Ву також підтвердив, що з впровадженням дорожньої карти щодо розширення ринку електроенергії до конкурентного рівня роздрібного ринку електроенергії, безумовно, з’явиться більше одиниць, які купуватимуть електроенергію оптом та продаватимуть її населенню, тим самим формуючи конкурентний ринок роздрібних продажів електроенергії.
І звідси клієнти матимуть більше можливостей для купівлі електроенергії. Звичайно, люди оберуть продавця електроенергії з найконкурентнішими цінами, що буде для них найбільш вигідним.
Крім того, зараз діє Постанова Уряду №80, яка регулює механізм прямої купівлі-продажу електроенергії. Це означає, що клієнти, які споживають великі обсяги електроенергії, можуть купувати електроенергію безпосередньо з установок відновлюваної енергетики.
Коментуючи цю політику, пан Ву зазначив, що це проривний механізм, який допомагає нам наблизитися до конкурентного роздрібного ринку електроенергії. Це означає, що підприємства та компанії, які споживають багато електроенергії, можуть купувати електроенергію у EVN або будь-якої іншої компанії.
«Це, безумовно, стимулюватиме зелений перехід, допоможе розвивати відновлювані джерела енергії та досягти мети нульових викидів до 2050 року», – сказав пан Ву.
Однак, з практичної точки зору, експерт в електроенергетиці стверджує, що підприємства, які наразі постачають електроенергію населенню, є невеликими та фрагментованими, діючи як дистриб'ютори для EVN.
Тому їх поки що не можна назвати «роздрібними торговцями електроенергією». Це пояснюється тим, що вони здебільшого є кооперативами з постачання електроенергії або підприємствами з надання послуг з постачання електроенергії, створеними для забезпечення електроенергією сіл та сільських районів, до яких раніше не могла охопити EVN (В'єтнамська електрика).
Формування цих підрозділів має історичне коріння та спрямоване на зменшення втрат при розподілі, зменшення навантаження на інвестиції в мережу для EVN у минулому та задоволення потреб у постачанні електроенергії для районів, де EVN ще не мала змоги розгорнути електроенергію.
За словами того ж експерта, хоча нинішні роздрібні продавці електроенергії, як кажуть, «купують оптом» у EVN, насправді їхня торгівля електроенергією все ще вважається «роздрібною», оскільки обсяг електроенергії, яку вони купують та розподіляють, становить лише дуже невелику частку ринку порівняно з обсягом електроенергії, яку EVN безпосередньо постачає споживачам.
Крім того, розподіл та роздрібна торгівля електроенергією цими суб'єктами господарювання обмежені певними ліцензованими регіонами та працюють у невеликих масштабах.
«По суті, це підприємства, що займаються постачанням електроенергії населенню, а не справжні роздрібні торговці на конкурентному ринку роздрібної торгівлі електроенергією, оскільки цей ринок ще не повністю та належним чином сформований», – далі проаналізував експерт.
Джерело: Упорядник Нгок Ан - Графіка: Н.Х.
Нам потрібен справді конкурентний ринок.
Аналізуючи сучасний ринок електроенергії, пан Нго Дук Лам, колишній заступник директора Інституту енергетики, заявив, що основа конкурентного ринку електроенергії була закладена з моменту прийняття змін до Закону про електроенергію 2012 року з триетапною дорожньою картою: конкурентний ринок виробництва електроенергії, конкурентний оптовий ринок і, нарешті, конкурентний роздрібний ринок.
Однак, прогрес досі був повільним і не досяг справжньої природи конкуренції. Тому нещодавно видана Резолюція 70 сприятиме реструктуризації ринку та розширенню конкуренції на роздрібний сектор, надаючи людям право обирати постачальника електроенергії.
Пан Лам детально зазначив, що наразі електроенергія з державних електростанцій становить лише близько 38% від загальної потужності виробництва електроенергії країни. А з точки зору оптових продажів, EVN залишається єдиною організацією, яка купує електроенергію у виробників, а потім перепродає її споживачам.
Тим часом, на роздрібному ринку, хоча й існує механізм прямого закупівлі у вітрових та сонячних електростанцій, він не був ефективно впроваджений, тому більшість клієнтів все ще змушені купувати електроенергію через EVN.
Крім того, за словами пана Лама, передача та диспетчеризація енергосистеми не були належним чином розділені відповідно до духу закону. В ідеалі, передачею електроенергії має керувати незалежний підрозділ під наглядом держави. Однак наразі передачею електроенергії все ще керує EVN.
Аналогічно, колишня диспетчерська служба електроенергетики також була такою ж і лише нещодавно була відокремлена від EVN. І пан Лам підсумував: «Якщо ці етапи не будуть розділені, буде важко мати справді конкурентний ринок торгівлі електроенергією».
Джерело: https://tuoitre.vn/de-nguoi-dan-duoc-chon-nha-cung-cap-dien-20250921093338795.htm
Коментар (0)