Допомагаємо стартапам злетіти в Хошиміні.

Експерти очікують, що реформи, спрямовані на створення Міжнародної фінансової корпорації (IFC), допоможуть стартап-екосистемі Хошиміна злетіти, потужно залучити інвестиційний капітал і стати новою рушійною силою національної економіки.

Працівники, що працюють на технологічному заводі «єдиноріг» VNG - Фото: QUANG DINH

Згідно з рейтингом StartupBlink, Хошимін посідає 110-те місце у світі та входить до п'ятірки найдинамічніших стартап-міст Південно-Східної Азії.

Раніше, наприкінці серпня 2025 року, Центр інновацій та підприємництва міста Хошимін офіційно розпочав свою діяльність на тлі екосистеми стартапів міста вартістю приблизно 7,4 мільярда доларів, що становить майже 50% від загальної кількості стартапів по країні.

Це має бути надійне місце для стартапів.

«Якщо в регіоні є одне місто, яке стоїть на порозі чогось великого, то це Хошимін», – підтвердив Едвард Лім, директор BLOCK71 у В’єтнамі компанії NUS Enterprise.

За словами пана Ліма, завдяки своєму молодому, технологічно підкованому населенню та ролі « економічної гравітаційної сили», що приваблює більшість прямих іноземних інвестицій, Хошимін має потенціал стати «живою лабораторією», де стартапи та великі вітчизняні та іноземні компанії можуть співпрацювати для тестування нових моделей у реальних ринкових умовах.

«Якщо ми зможемо поєднати бачення стати фінансовим центром зі стратегією сприяння інноваціям, налагоджуючи зв’язки між капіталом, талантами та технологіями, Хошимін безперечно може стати інноваційною столицею Південно-Східної Азії», – підтвердив пан Лім.

Тим часом, в інтерв'ю газеті Tuoi Tre, пан Зунг Хо, директор зі стратегії та зовнішніх зв'язків групи XNOR, заявив, що в'єтнамське законодавство досі не є гнучким щодо таких популярних на міжнародному рівні інвестиційних форм, як привілейовані акції, ESOP (план володіння акціями співробітників) або SAFE (попередня угода про майбутні акції).

«Іноземні інвестори часто потребують цих умов для захисту своїх інтересів та управління ризиками. Якщо стартап працює виключно під егідою в'єтнамської юридичної особи, управління грошовими потоками або виведення капіталу згодом стає дуже складним. Загалом, реєстрація у В'єтнамі ускладнює отримання іноземних інвестицій», – сказав пан Зунг Хо.

Фактично, багато в'єтнамських стартапів обрали Сінгапур, який посідає 9-те місце в глобальному рейтингу екосистеми стартапів Startup Genome з оцінкою приблизно в 144 мільярди доларів, своєю штаб-квартирою.

Яскравим прикладом є Sky Mavis, який, незважаючи на те, що його визнають «єдинорогом» Сінгапуру через розташування там штаб-квартири, все ще вважається в'єтнамським стартапом, оскільки його команда засновників переважно в'єтнамська, а керує ним в'єтнамський генеральний директор.

Тому, на думку експертів, для побудови стійкої стартап-екосистеми, подібної до Сінгапурської, Хошиміну необхідно підтвердити свою позицію як надійного місця для іноземних інвестицій.

«Це вимагає чіткіших правових реформ для задоволення вимог інвесторів, а також для підвищення присутності та престижу міста на міжнародній арені», – сказав експерт.

Нам потрібно створити «живу екосистему».

У цьому контексті план будівництва IFC не лише означає розвиток інфраструктури, але й може стати платформою, що об'єднує ідеї, капітал та довіру для стартап-спільноти.

В інтерв'ю газеті Tuổi Trẻ Крістофер Беселін, голова правління Endurance Capital, заявив, що проект IFC буде справді цінним лише за умови його реалізації як відкритої платформи, де зможуть зустрітися інвестиційний капітал, таланти та інновації.

За належного керівництва IFC може створити надійне середовище, сприяючи притоку капіталу у в'єтнамські стартапи. Інвестори почуватимуться захищеними, а засновники зможуть зосередитися на розробці продукту, замість того, щоб витрачати надмірний час на процес залучення коштів.

«Якщо ініціатива IFC зможе об’єднати всі ці елементи: політику, капітал, внутрішні та іноземні людські ресурси, а також інфраструктуру, Хошимін абсолютно точно може стати справжнім регіональним центром для створення та розширення технологічних компаній, а не просто місцем для початку ідей», – сказав пан Беселін.

За словами пана Беселіна, в'єтнамські стартапи самі повинні проактивно покращувати стандарти управління, прозорість звітності та підвищувати підзвітність у своїй діяльності. Чим швидше засновники розроблять спосіб мислення та методи роботи, що відповідають міжнародним стандартам, тим легше буде залучити довіру світових інвесторів та зробити свій внесок у зміцнення позицій В'єтнаму як фінансового центру, що розвивається, у регіоні.

«Якщо уряд створить сприятливе середовище, а стартапи відреагують амбіційно та дисципліновано, Хошимін безумовно може стати найдинамічнішим центром інновацій та мобілізації капіталу в країнах Азії, що розвиваються», – підсумував голова Endurance Capital.

Тим часом, за словами Едварда Ліма, Хошиміну потрібно буде поєднати розвиток талантів із гнучкістю правової бази, створюючи простір для експериментів з ідеями, навчання та безпечного проходження невдач.

Саме цього Сінгапур досяг завдяки своїй моделі «регуляторної пісочниці», і пан Лім вважає, що Хошимін може застосувати цю модель у контексті своїх нещодавніх реформ.

Пан Лім запропонував Хошиміну застосувати розумний підхід, зосередившись на побудові «живої екосистеми», а не лише на розвитку фізичної території, зокрема зміцнюючи зв’язки між університетами, бізнесом та урядом для створення сприятливих умов для процвітання стартапів.

Пані Фан Тхі Тханг – заступниця міністра промисловості та торгівлі (друга праворуч), пан Ле Тхе Чу – головний редактор газети «Туой Тре» (крайній ліворуч) та пан Фам Фу Нгок Трай – голова Альянсу з переробки упаковки PRO Vietnam – вручають нагороду «Зелена зірка стартапу» стартапу AirX Carbon – фото: КВАНГ ДІНЬ

Потрібні можливості для міжнародної взаємодії.

Фінляндія, країна з населенням трохи більше 5,5 мільйонів, яка може похвалитися однією з 15 найкращих екосистем стартапів світу, запрошує світові стартапи, зокрема з В'єтнаму, розміститися там.

За словами пані Ле Ван Ань, директорки з розвитку людських ресурсів у В'єтнамі компанії Business Finland, для розвитку в'єтнамських стартапів Хошиміну необхідно активно використовувати міжнародні можливості навчання: брати участь у спільнотах засновників за кордоном, організовувати регулярні форуми з обміну знаннями з глобальними партнерами та брати участь у програмах акселерації стартапів, подібних до тих, що проводяться у Фінляндії.

«Ці ініціативи дадуть в'єтнамським засновникам можливість експериментувати, розширювати та зміцнювати свої позиції на міжнародному ринку», – заявив представник Business Finland.

Стартапи дають крила Сінгапуру.

В інтерв'ю Business Times венчурний інвестор розповів, що навіть коли Ентоні Тан, співзасновник Grab, спав на підлозі в офісі, він вірив, що стартап досягне успіху.
успіх.

«Сінгапур тоді сяяв як фінансовий центр, а його уряд робив усе можливе, щоб створити екосистему стартапів, на яку б рівнявся світ», – додав він.

Як і прогнозувалося, до 2021 року, сім років по тому, Grab стала публічною з оцінкою майже в 40 мільярдів доларів, що вивело Сінгапур та технологічну індустрію Південно-Східної Азії на перший план світової уваги.

Цей поштовх зміцнив позиції Сінгапуру як провідного місця для стартапів. Ще у 1999 році острівна держава запровадила низку політик для залучення венчурного капіталу, забезпечення фінансування та розширення можливостей стартапів, витративши мільярди доларів.

Сінгапур посідає 9-те місце в глобальному рейтингу екосистеми стартапів Startup Genome, оцінюючись приблизно в 144 мільярди доларів США. За даними Beinsure, 30 стартапів-"єдинорогів" Сінгапуру мають загальну вартість понад 135 мільярдів доларів США, що доводить, що острівна держава стала регіональним "магнітом для капіталу".

«Стартапи — це не маргінальна спільнота. Це бізнеси, які формують майбутнє Сінгапуру», — наголосив Едвард Лім газеті Tuoi Tre.

Крім того, Сінгапур має понад 400 активних фондів венчурного капіталу, а також відкриту політику, сильну правову систему та міжнародну робочу силу.

НГХІ ВУ

Джерело: https://tuoitre.vn/de-start-up-chap-canh-cho-tp-hcm-20251021233835663.htm