В'єтнамські підприємці тоді і зараз.

Блискуча національна буржуазія початку 20 століття

З кінця 19-го та початку 20-го століть, коли французи розпочали колоніальну експлуатацію та будівництво мостів, доріг та іншої інфраструктури, пан Бах Тай Буой знав, як співпрацювати з французами, постачаючи матеріали для найбільшої на той час залізничної лінії в Індокитаї, починаючи з історичного мосту Лонг Б'єн. Постійно зростаючий капітал, не бажаючи залишати гроші без діла, він заснував компанію та сміливо змінив свою діяльність, орендувавши три судна та експлуатуючи два водні шляхи.

Сьогодні в'єтнамські власники бізнесу дуже чітко розуміють стратегію використання «активних коштів» та «мертвих коштів», уникаючи запасів та сировини, і прагнучи максимізувати прибуток від «активних коштів». Однак на початку 20-го століття, коли бізнес повністю перебував у руках західних торговців, сміливий настрій Бач Тай Буоя «заробляти гроші – генерувати ще більше грошей» допоміг йому швидко стати заможним бізнесменом, одним із «чотирьох великих магнатів» Індокитаю.

В'єтнамські підприємства демонструють продукцію на основі рису на міжнародному торговому ярмарку.

У 1940 році пан Чрінь Ван Бо вважався одним із найбагатших людей у ​​Ханої, часто торгуючи з відомими купцями в Індокитаї, володіючи текстильною фабрикою, численною нерухомістю тощо.

Через 10 років Бач Тай Буой володів майже 30 кораблями та баржами різних розмірів, що працювали на більшості водних шляхів Північного В'єтнаму, а також на понад 17 внутрішніх та міжнародних морських маршрутах, що сягали аж до Гонконгу, Японії, Філіппін, Китаю та Сінгапуру. Примітно, що він купив шість кораблів у збанкрутілої французької судноплавної компанії та назвав їх Lac Long, Hong Bang, Trung Trac, Dinh Tien Hoang, Le Loi та Ham Nghi. Сам акт найменування цих кораблів демонструє сильне почуття національної гордості цього бізнесмена. Тому титул «Король кораблів» Бач Тай Буой зафіксовано в легенді разом з іншими патріотичними капіталістами країни на початку 20 століття.

У цей період у В'єтнамі також з'явилося багато видів легкої промисловості, запозичених французами, таких як суднобудування, металургія та фарбування. Щоб забезпечити свою колоніальну експансію та панування в Індокитаї, французи реалізували численні дорожні та житлові проекти, що призвело до зростання попиту на будівельні матеріали.

Тиждень В'єтнаму в Таїланді 2023

Пан Нгуєн Сон Ха був першим в'єтнамським бізнесменом, який побачив чудову бізнес-можливість у лакофарбовій промисловості, працюючи у французькій компанії з виробництва фарб у Хайфоні . Він вивчав західні методи виробництва фарб, читав французькі книги, старанно досліджував і розпочав власний бізнес з продажу фарб, фарбування будинків та створення вивісок. Поступово він непомітно розробив власний продукт для фарбування. До 26 років бізнесмен Нгуєн Сон Ха володів компанією Gecko Paint Company у Хайфоні. Однак, не маючи власної торгової марки, йому було важко конкурувати з французами, тому він став дистриб'ютором французької компанії з виробництва фарб і швидко поширив свою фарбу марки Résistanco по всій країні через мережу продажів французької компанії.

Сьогодні для в'єтнамського бізнесмена досить поширеною є думка, що виграє той, хто контролює систему розподілу. Однак на початку 20-го століття пан Нгуєн Сон Ха «переміг французів» саме таким способом мислення, що справді демонструє мислення людини з вродженою діловою хваткою та талантом.

Багато в'єтнамських компаній успішно вивели в'єтнамські товари та бренди на міжнародний ринок.

Якщо такі постаті, як Бах Тхай Буой та Нгуєн Сон Ха, були джерелом гордості для в'єтнамських купців на початку 20 століття, коли В'єтнам ще був колонією, то благородні вчинки таких купців, як Нго Ту Ха, До Дінь Тхіен та Чінь Ван Бо, які пожертвували свої величезні статки країні, також глибоко зворушливі та гідні поваги. До Серпневої революції відома друкарня Нго Ту Ха в Ханої була благодійником патріотичних інтелектуалів, які хотіли друкувати книги та газети. Протягом багатьох років ця друкарня непомітно підтримувала друк книг, газет, документів та листівок на підтримку В'єтміня в роки до 1945 року. Тоді ж у друкарні Нго Ту Ха були виготовлені перші банкноти Демократичної Республіки В'єтнам, які люди зазвичай називали «банкнотами дядька Хо».

Зокрема, після 1945 року, коли потреба нового уряду в друкуванні грошей зросла, інший патріотичний капіталіст, пан До Дінь Тхієн, викупив французьку друкарню та передав її уряду для створення друкарні на плантації своєї родини в Хоабіні в 1946 році. Однак він та його родина обрали просте життя, не оселяючись у Ханої. Після 1945 року, залишивши все своє майно та активи у столиці, він переїхав з родиною та двома малолітніми дітьми до В'єтбаку, приєднавшись до Революції під час дев'ятирічної війни опору та передавши друкарню Ханойському міському комітету опору.

Наприклад, у випадку родини Чінь Ван Бо та національного капіталіста, під час кампанії «Золотий тиждень», розпочатої президентом Хо Ши Міном у вересні 1945 року, родина пана Бо пожертвувала Революції 5000 таелів золота, що становило понад 90% активів їхньої родини, що майже вдвічі перевищувало державну скарбницю на той час. Під час цього ж «Золотого тижня» пан Нгуєн Сон Ха, власник компанії з виробництва фарб Gecko, також пожертвував Революції 10,5 кг золотих та срібних ювелірних виробів разом зі своєю дружиною та дітьми.

В'єтнамські підприємці в нову еру

Сьогодні В'єтнам, як незалежна, інтегрована країна з відкритою економікою, може похвалитися зростаючою кількістю талановитих підприємців, таких як націоналістичні капіталісти Бах Тай Буой, Нго Ту Ха та Нгуєн Сон Ха, які зарекомендували себе на світовому ринку. Прикладом цього є лістинг акцій в'єтнамського автомобільного бренду VinFast на фондовій біржі США. Крім того, екосистема конгломерату VinGroup, заснованого бізнесменом Фам Нят Вуонгом, створила численні великі бренди в галузі охорони здоров'я, освіти, науки тощо. Зокрема, фонд VinFuture, заснований та фінансований паном Фам Нят Вуонгом та його дружиною, працює вже три роки. Його основною діяльністю є організація премії VinFuture – першої глобальної премії в галузі науки і технологій, започаткованої в'єтнамським народом, та однієї з найцінніших щорічних премій у світі. Після двох сезонів було відзначено 16 вчених. У 2022 році нагорода VinFuture вартістю 3 мільйони доларів була присуджена винаходу, що об'єднує технології глобальних мереж, закладаючи основу для сучасного економічного та соціального розвитку.

Акції VinFast котируються на фондовій біржі Nasdaq у Сполучених Штатах.

У технологічному секторі, зокрема в напівпровідникових технологіях, які, як сподівається В'єтнам, залучать іноземні інвестиції для розвитку, Університет FPT, що входить до групи FPT, яку очолює бізнесмен Чуонг Зя Бінь, оголосив про створення кафедри напівпровідників для вирішення проблеми нестачі висококваліфікованих людських ресурсів у В'єтнамі. У 2022 році FPT оголосила про створення FPT Semiconductor, компанії з розробки та виробництва мікросхем, яка зараз здатна до масового виробництва. План групи на наступні два роки полягає в тому, щоб поставити 25 мільйонів мікросхем по всьому світу. Фактично, пан Чуонг Зя Бінь представив бренд FPT на ринку США у 2008 році та став партнером понад 300 глобальних клієнтів, включаючи понад 30 компаній зі списку Fortune 500. Нещодавно на В'єтнамсько-американському саміті з питань інновацій FPT також оголосила про плани інвестувати 100 мільйонів доларів та майже 1000 співробітників у США до кінця цього року. Завдяки цим новим інвестиціям FPT прагне досягти мільярдного доходу на ринку США до 2030 року.

Наприкінці вересня Vinamilk, акціонерна компанія з виробництва молочних продуктів у В'єтнамі, яку очолює бізнесвумен Май Кіеу Ліен на посаді генерального директора, підписала меморандум про співпрацю з двома провідними компаніями з дистрибуції та імпорту молока та сільськогосподарської продукції в Китаї, щоб вивести свою продукцію на цей величезний ринок. Vinamilk — перша в'єтнамська компанія, яка експортує сухе молоко на ринок Близького Сходу під своїм брендом Dielac. Vinamilk також є одним з перших інвесторів, які інвестують за кордон у філії в США, Лаосі, Камбоджі та Філіппінах. Будівництво заводів у цих країнах — це не лише успіх для бренду, але й важлива подія для в'єтнамської молочної промисловості на її шляху до постачання молочних продуктів «зроблено у В'єтнамі» світові.

Аналогічно, акціонерна компанія Trung Nguyen Coffee, що належить бізнесмену Данг Ле Нгуєн Ву, зі своїм брендом Trung Nguyen Legend продовжує розширювати свою присутність у розвинених країнах і швидко привертає увагу любителів кави. 29 вересня перша кав'ярня Trung Nguyen Legend відкрилася в Літл-Сайгоні (Каліфорнія, США). Таким чином, США є другим за величиною ринком для Trung Nguyen Legend після Китаю. До цього група пана Данг Ле Нгуєн Ву привернула увагу своїми відкриттями в Шанхаї (Китай) у вересні 2022 року та липні 2023 року. Всього через шість місяців після відкриття в Шанхаї, місті з сотнями великих і малих кавових брендів з Китаю та всього світу, Trung Nguyen Legend посіла перше місце в категорії «Обов'язково спробуйте» та стала найпопулярнішою кав'ярнею номер один на Вест-Нанкін-роуд у Dazhongdianpin, провідному додатку для оглядів їжі та напоїв.

Кава Trung Nguyen на великій виставці в Китаї.

Бізнесмен Данг Ле Нгуєн Ву має амбітні плани розширити свою франчайзингову мережу на китайському ринку до 1000 магазинів. До Китаю та США компанія успішно працювала за франшизами в Сінгапурі та Японії, а найближчим часом може відкрити магазини в Південній Кореї…

Протягом багатьох років на міжнародній арені сушений джекфрут Vinamit, перець Phuc Sinh, морепродукти Hung Vuong та інші в'єтнамські продукти незмінно справляли фурор і міцно закріплювалися на багатьох великих ринках. Шлях до світового успіху для в'єтнамських компаній і брендів стає все більш відкритим і динамічним.

Без сильного в'єтнамського бізнесу важко залучити великі корпорації для створення своїх підприємств.

Доцент доктор Нгуєн Мань Куан, директор Інституту досліджень розвитку підприємництва, зазначив, що зростання бізнес-спільноти цього року значно постраждало від «фрагментованого світу». Війна, рецесія, епідемії… деякі з причин, які сталися кілька років тому, мали ще більший вплив. Найбільш помітними наслідками є скорочення експорту та заморожений ринок нерухомості… Тому навіть талановиті підприємці, які колись були дуже вправними у створенні фінансової інфраструктури для бізнесу та мали престиж на світовому фінансовому ринку… стикаються зі значними труднощами. Вони навіть перебувають під значним тиском, щоб зберегти свої позиції та репутацію на внутрішньому та міжнародному ринках, що змушує їх продавати акції або навіть продавати все, щоб працювати та розвиватися. Це дуже прикро. Але стійкість підприємців у ці важкі часи – це те, що ми повинні цінувати та цінувати.

«Замість того, щоб похмуріти роздроблений світ, чи не повинні ми проактивно створювати та рухатися до світлішого майбутнього? Багато компаній останнім часом дещо марнотратно витрачали кошти, не використовуючи можливості для оновлення своїх команд, удосконалення систем, реорганізації та посилення навчання персоналу... щоб знайти нові можливості», – запропонував пан Куан.

За словами пана Куана, уряд своєчасно запровадив політику, зокрема щодо капітальної політики для бізнесу. Однак підхід «зверху вниз» викликає нетерпіння серед підприємств.

«Ми багато говоримо про залучення іноземних інвестицій до В'єтнаму та про те, щоб вітчизняний бізнес мав можливість брати участь у глобальних ланцюгах поставок. Але що саме ми робимо, щоб допомогти цим підприємствам, які мають нестачу капіталу, але мають великий ентузіазм та амбіції?» — запитав пан Куан, стверджуючи, що якість міжнародних інвесторів, які інвестують у в'єтнамські приватні підприємства, постійно покращується. Ці динамічні приватні підприємства є вирішальною причиною, чому великі світові фінансові групи та великі, авторитетні інвестиційні фонди створили свою присутність та базу у В'єтнамі. Без сильного в'єтнамського бізнесу цим «орлам» з інших країн було б важко легко вийти на ринок. Тому підтримку та допомогу вітчизняному бізнесу в подоланні труднощів та зміцненні його позицій на внутрішньому та міжнародному рівнях слід вважати невідкладним та вирішальним завданням, а не розрізненим, як це є зараз.

Реальність така, що через стагнацію або навіть непродуктивні умови ведення бізнесу багато підприємств втратили ентузіазм та запал. Це затишшя створює багато недоліків для загального розвитку. Нам потрібно обміркувати та швидко використати цей час для покращення можливостей та навчання персоналу з метою підготовки до майбутнього періоду.

Доцент доктор Нгуєн Мань Куан , директор Інституту досліджень розвитку підприємництва

Посилання на джерело: https://thanhnien.vn/doanh-nhan-viet-xua-va-nay-185231010203901632.htm