В'єтнамські бізнесмени минулого та сьогодення

Талановиті національні капіталісти початку 20 століття

З кінця 19-го століття, початку 20-го століття, коли французи почали експлуатувати колонію, будуючи низку мостів і доріг, пан Бах Тай Буой знав, як залучати капітал до французів, забезпечуючи сировиною найбільшу на той час залізничну лінію в Індокитаї, починаючи з історичного мосту Лонг Б'єн. Зі збільшенням капіталу, не бажаючи залишати гроші без діла, він заснував компанію, сміливо змінив напрямок діяльності на оренду 3 кораблів, експлуатуючи 2 водні шляхи.

Сьогодні в'єтнамські власники бізнесу дуже чітко розуміють свої стратегії щодо потоків «живих грошей» та «мертвих грошей», не дозволяючи товарам і сировині застоюватися та намагаючись стимулювати потік «живих грошей» для отримання якомога більшого прибутку. Однак на початку 20 століття, коли бізнес повністю перебував у руках західних купців, сміливе мислення пана Баха Тхая Буоя «нехай гроші заробляють гроші» допомогло йому невдовзі стати заможним купцем серед «чотирьох гігантів» Індокитаю.

Рисова продукція в'єтнамських підприємств представлена ​​на міжнародних ярмарках

У 1940 році пан Чрінь Ван Бо вважався одним із найбагатших людей у ​​Ханої, регулярно торгуючи з відомими купцями Індокитаю, володіючи текстильною фабрикою, багатьма об'єктами нерухомості...

Через 10 років пан Бах Тай Буой володів майже 30 великими та малими суднами та баржами, що курсували більшістю північних річкових маршрутів, на 17 внутрішніх та міжнародних судноплавних шляхах, сягаючи аж до Гонконгу, Японії, Філіппін, Китаю, Сінгапуру... Зокрема, було 6 суден французької судноплавної компанії, які збанкрутували, він викупив їх та назвав: Lac Long, Hong Bang, Trung Trac, Dinh Tien Hoang, Le Loi, Ham Nghi. Самі назви суден доводили, що цей купець мав велике почуття національної гордості. Тому ім'я "король кораблів" Бах Тай Буой було зафіксовано в легенді разом з патріотичними капіталістами нації на початку 20 століття.

Також у цей період у В'єтнамі з'явилося багато видів легкої промисловості, запозичених французами, таких як: суднобудування, металургія, фарбування... З метою розширення колонії та здобуття панування в Індокитаї французи в цей період реалізували багато проектів з будівництва доріг та будинків, тому попит на будівельні матеріали також зріс.

Тиждень в'єтнамських товарів у Таїланді 2023

Пан Нгуєн Сон Ха був першим в'єтнамським бізнесменом, який побачив велику бізнес-можливість у лакофарбовій промисловості, коли працював у французькій компанії з виробництва фарб у Хайфоні . Він дізнався про західні методи виробництва фарб, читав західні книги, проводив дослідження та відкрив магазин фарб, займався фарбуванням будинків та вивісок. Поступово він непомітно створював власну фарбу. У віці 26 років бізнесмен Нгуєн Сон Ха став власником компанії Gecko Paint Company у Хайфоні. Однак товари не мали торгової марки, і їм було важко конкурувати з французькими, тому він одразу став дистриб'ютором французької компанії з виробництва фарб і швидко вивів свою фарбу марки Résistanco по всій країні через систему продажів цієї французької компанії.

У наш час для в'єтнамського бізнесмена цілком нормально говорити, що виграє той, хто контролює систему розподілу. Однак на початку 20-го століття пан Нгуєн Сон Ха «переміг французів» саме таким мисленням, яке є мисленням людини з розумними та талановитими бізнес-якостями в крові.

Багато в'єтнамських підприємств успішно вивели в'єтнамські товари та бренди на міжнародний ринок.

Якщо пан Бах Тай Буой або пан Нгуєн Сон Ха були гордістю в'єтнамських купців на початку 20-го століття, коли В'єтнам ще був колонією, то благородні вчинки купців Нго Ту Ха, До Дінь Тхіена, Чінь Ван Бо..., які пожертвували країні всі свої величезні активи, також були зворушливими та викликали повагу. До Серпневої революції відома друкарня Нго Ту Ха в Ханої була благодійником патріотичних інтелектуалів, які хотіли друкувати книги та газети. Ця друкарня багато років непомітно підтримувала друк книг, газет, документів та листівок на підтримку В'єтміня в роки до 1945 року. Тоді ж у друкарні Нго Ту Ха були виготовлені перші банкноти уряду Демократичної Республіки В'єтнам, які люди називали «срібними монетами дядька Хо».

Зокрема, після 1945 року, коли потреба нового уряду в друкуванні грошей зросла, інший патріотичний капіталіст, пан До Дінь Тхієн, витратив гроші на викуп французької друкарні та передав їх уряду для створення друкарні на плантації своєї родини в Хоабіні в 1946 році. Однак він та його родина обрали дуже просте життя, не залишаючись жити в столиці Ханої. Після 1945 року він покинув усе своє майно та активи в столиці, перевіз свою родину та двох малолітніх дітей до В'єтбаку, супроводжував Революцію протягом 9 років тривалого опору та передав друкарню Ханойському міському комітету опору.

Або у випадку сім'ї та національного капіталіста Чінь Ван Бо, під час Золотого тижня, започаткованого президентом Хо Ши Міном у вересні 1945 року, родина пана Бо пожертвувала Революції до 5000 таелів золота, що становило понад 90% сімейних активів, що майже вдвічі перевищувало державну скарбницю на той час. Під час цього Золотого тижня власник фарбувальної компанії Gecko Нгуєн Сон Ха, його дружина та діти також зняли всі свої золоті та срібні прикраси, вагою 10,5 кг, щоб зробити свій внесок у Революцію.

В'єтнамські підприємці в нову еру

Сьогодні В'єтнам є незалежною, інтегрованою країною з відкритою економікою, де дедалі більше талановитих бізнесменів, таких як національні капіталісти Бах Тай Буой, Нго Ту Ха, Нгуєн Сон Ха... позиціонують свої бренди на світовому ринку. VinFast, в'єтнамський автомобільний бренд, що котирується на фондовій біржі США, і фактично екосистема корпорації VinGroup, заснованої бізнесменом Фам Нят Вуонгом, на сьогоднішній день створила багато великих брендів у сферах охорони здоров'я, освіти, науки... Зокрема, фонд VinFuture, заснований та спонсорований паном Фам Нят Вуонгом та його дружиною, існує вже 3 роки. Основною діяльністю фонду є організація премії VinFuture – першої глобальної премії в галузі науки і технологій, започаткованої в'єтнамським народом, та однієї з найцінніших щорічних премій у світі. Після 2 сезонів було відзначено 16 вчених. У 2022 році премію VinFuture вартістю 3 мільйони доларів США було присуджено за винахід технології глобального мережевого зв'язку, що заклало основу для сучасного економічного та соціального розвитку.

Акції VinFast котируються на фондовій біржі Nasdaq, США

У сфері технологій, особливо напівпровідникових технологій, для розвитку яких В'єтнам сподівається залучити іноземний капітал, Університет FPT у складі групи FPT, очолюваний бізнесменом Чуонг Зя Бінь, оголосив про створення факультету напівпровідникових мікрочіпів, щоб заповнити дефіцит висококваліфікованих людських ресурсів у В'єтнамі. У 2022 році FPT оголосила про створення компанії FPT Semiconductor Microchip Design and Manufacturing Company, яка тепер може масово виробляти їх. План групи на наступні 2 роки полягає в тому, щоб поставити 25 мільйонів мікросхем по всьому світу. Фактично, пан Чуонг Зя Бінь вивів бренд FPT на ринок США з 2008 року та став партнером понад 300 клієнтів по всьому світу, включаючи понад 30 компаній зі списку Fortune 500. Нещодавно на саміті В'єтнам-США з питань інновацій FPT також заявила, що до кінця цього року інвестує 100 мільйонів доларів США та майже 1000 співробітників у США. Завдяки цим новим інвестиціям FPT прагне досягти мільярдного доходу на ринку США до 2030 року.

Наприкінці вересня В'єтнамська акціонерна компанія з виробництва молочних продуктів (Vinamilk), генеральним директором якої є бізнесвумен Май Кієу Ліен, підписала меморандум про взаєморозуміння з двома провідними підприємствами у сфері дистрибуції та імпорту молока та сільськогосподарської продукції в Китаї, щоб вивести продукцію на цей мільярдний ринок. Vinamilk є першим в'єтнамським експортером сухого молока, присутнім на ринку Близького Сходу з брендом Dielac. Vinamilk також є одним з перших інвесторів, які інвестують за кордон у філії в США, Лаосі, Камбоджі, Філіппінах тощо. Будівництво заводів в інших країнах – це не лише успіх бренду, але й ознака в'єтнамської молочної промисловості на шляху до завоювання та виведення молочних продуктів "зроблено у В'єтнамі" у світ.

Аналогічно, акціонерне товариство Trung Nguyen Coffee бізнесмена Данга Ле Нгуєн Ву з брендом Trung Nguyen Legend продовжує розширювати свою присутність у розвинених країнах і незабаром привертає увагу любителів кави. 29 вересня в Маленькому Сайгоні (Каліфорнія, США) було відкрито першу кав'ярню під брендом Trung Nguyen Legend. Таким чином, США є другим за величиною ринком, на який ступила Trung Nguyen Legend, після Китаю. Раніше група пана Данга Ле Нгуєн Ву привернула увагу, коли з'явилася в Шанхаї (Китай) у вересні 2022 року та липні 2023 року. Всього через 6 місяців після відкриття в Шанхаї, де представлені сотні великих і малих кавових брендів з Китаю та світу, Trung Nguyen Legend увійшла до списку найкращих кав'ярень Шанхаю в категорії «Обов'язково спробуйте» або до топ-1 «найгарячішої» кав'ярні на Вест Нанкін Роуд у додатку номер 1 для огляду послуг та місць харчування Dazhongdianpin.

Кава Trung Nguyen на великому ярмарку в Китаї

Бізнесмен Данг Ле Нгуєн Ву поставив собі за мету збільшити масштаби франчайзингу на китайському ринку до 1000 магазинів. До Китаю та США компанія успішно франчайзувала в Сінгапурі, Японії, а найближчим часом може відкрити магазини в Кореї...

Протягом багатьох років на міжнародній арені сушений джекфрут Вінаміт, перець Фук Сінь, морепродукти Хунг Вионг... постійно здобували популярність, міцно займаючи позиції на багатьох великих ринках. Шлях до світу в'єтнамських підприємств та в'єтнамських брендів стає все більш відкритим та жвавим.

Без сильного в'єтнамського бізнесу орлам важко прилітати та гніздитися.

Доцент доктор Нгуєн Мань Куан, директор Інституту досліджень розвитку підприємництва, зазначив, що зростання бізнес-спільноти цього року значною мірою постраждало від «фрагментованого світу». Війна, рецесія, епідемії... деякі з яких сталися кілька років тому, а їх проникнення стало ще більшим зараз. Найбільш очевидним впливом є скорочення експорту, заморожування нерухомості... Тому талановиті бізнесмени, які дуже добре вміли будувати фінансову інфраструктуру для бізнесу, мали престиж на світовому фінансовому ринку... також зіткнулися з багатьма труднощами. Вони навіть зазнали великого тиску, щоб зберегти свої позиції та репутацію як на внутрішньому ринку, так і за кордоном, були змушені продати деякі акції, навіть продати їх усі, щоб працювати та розвиватися. Це дуже прикро. Але стійкість бізнесменів у ці важкі часи - це те, що ми повинні цінувати та плекати.

«Якщо ми й надалі будемо занурюватися в смуток фрагментованого світу, нам слід проявити ініціативу, щоб створити та рухатися до світлішого майбутнього. Багато компаній у минулому були дещо марнотратними, не скориставшись можливістю «розхитати» свої команди, вдосконалити свої системи, оптимізувати та покращити навчання персоналу... щоб знайти нові можливості», – запропонував пан Куан.

За словами пана Куана, уряд вчасно запровадив політику, особливо щодо капітальної політики для бізнесу. Однак ситуація «спекотно вгорі, холодно внизу» викликає нетерпіння у багатьох підприємств.

«Ми багато говоримо про залучення іноземних інвестицій до В'єтнаму, про те, щоб вітчизняні підприємства мали можливість брати участь у світовому ланцюжку поставок. Однак, чим саме ми допомагаємо цим підприємствам з обмеженим капіталом, надмірним ентузіазмом та амбіціями?», – порушив питання пан Куан і сказав, що якість міжнародних інвесторів, які інвестують у в'єтнамські приватні підприємства, дедалі покращується. Ці динамічні приватні підприємства є важливою причиною появи та створення у В'єтнамі престижних фінансових груп світу, великих інвестиційних фондів зі світовим авторитетом. Без сильних в'єтнамських підприємств «орлам» з інших країн важко легко прилетіти. Тому супровід та підтримка вітчизняних підприємств у подоланні труднощів та покращенні їхнього становища на внутрішньому та міжнародному рівнях має розглядатися як невідкладна та радикальна робота, а не розпорошена, як це є зараз.

Насправді, через брак розвитку бізнесу, навіть глухий кут, багато підприємств не дуже сповнені ентузіазму, втрачаючи свій ентузіазм. Ця тиша створює багато недоліків для загального розвитку. Нам потрібно озирнутися назад і швидко скористатися цим часом для покращення потенціалу, навчання людських ресурсів для підготовки до наступного періоду.

Доцент, доктор Нгуєн Мань Куан , директор Інституту досліджень розвитку підприємництва

Посилання на джерело: https://thanhnien.vn/doanh-nhan-viet-xua-va-nay-185231010203901632.htm