У своїй повсякденній роботі пан Тхо відповідає за координацію та контроль усього процесу управління персоналом: від найму, навчання та оцінки до розвитку людських ресурсів. Він консультує керівника відділу з питань політики, контролює виконання нормативних актів у різних відділах та на заводах, а також стандартизує записи та форми, щоб забезпечити узгодженість та ефективність усіх операцій.
Його розуміння інженерії сталевих конструкцій допомагає йому легко розуміти реалії цеху, ефективно координувати дії з виробничою командою та вносити відповідні пропозиції. За словами пана Тхо, робота з персоналом вимагає міцної основи знань в управлінні людськими ресурсами, трудовому праві, навичках планування, оцінці ефективності роботи, комунікації, вирішенні конфліктів та керівництві працівниками.
Щоб задовольнити постійно зростаючі потреби, він активно брав участь у внутрішніх навчальних курсах, самостійно навчався за спеціалізованими книгами та сучасними моделями управління, обмінювався досвідом з колегами та безпосередньо спостерігав у майстерні. «Розуміння реалій виробництва допомагає мені знаходити рішення, які точно відповідають потребам робочої сили та ефективніше вдосконалюють процеси», – поділився пан Тхо.
Пан Ле Ань Тхо
Дух новаторства є відмінною рисою професійного шляху пана Тхо. Він брав участь у численних ініціативах з удосконалення в обох сферах: адмініструванні, управлінні персоналом та виробничій інженерії, прагнучи скоротити обсяг ручної роботи, підвищити ефективність управління та допомогти працівникам зменшити фізичну працю та працювати більш науково. Особливої уваги заслуговує його ініціатива щодо дослідження стандартів праці та підвищення продуктивності в процесі чорнового зварювання – раніше трудомісткого та неефективного етапу.
Шляхом прямих опитувань, вимірювання часу роботи та співпраці з керівниками бригад, робітниками та технічним відділом, пан Тхо та його колеги вдосконалили зварювальний апарат, щоб зменшити кількість ручних операцій. Після цього команда переглянула норми праці, використовуючи наукові методи, провела практичні випробування та продовжила їх удосконалювати.
Результати показали, що процес чорнового зварювання скоротив кількість робочої сили на 30% (з 10 до 7 працівників), зберігаючи при цьому якість зварювання, збільшуючи швидкість виробництва та значно знижуючи витрати. Нові стандарти також допомогли відділу кадрів точніше планувати робочу силу.
Говорячи про робоче середовище, пан Тхо зазначив, що компанія завжди створює умови для розвитку співробітників. Рада директорів чітко визначає напрямки, заохочує команду проактивно пропонувати ініціативи, вдосконалювати процеси та приділяє увагу добробуту та безпеці на робочому місці.
Профспілка низового рівня працює разом із працівниками, піклуючись про їхнє матеріальне та духовне благополуччя, організовуючи численні культурні та спортивні заходи, а також надаючи своєчасну підтримку, коли працівники стикаються з труднощами. «Я почуваюся в безпеці та мотивованим залишатися в компанії надовго», – зазначив пан Тхо.
Завдяки своєму професіоналізму, почуття відповідальності та прагненню постійного вдосконалення, пан Ле Ань Тхо робить свій внесок у формування сильного робочого колективу, підвищення ефективності виробництва та створення гуманного робочого середовища в компанії.
МИРНИЙ
Джерело: https://baolongan.vn/doi-moi-va-sang-tao-trong-cong-viec-a207658.html
Коментар (0)