Ціна на електроенергію: Потрібно ділитися та бути справедливим

Протягом років боротьби з пандемією COVID-19, коли світові ціни на вугілля та газ різко зросли через геополітичну нестабільність, держава вирішила зберегти ціни на електроенергію незмінними, щоб підтримати підприємства та населення у подоланні цього особливо складного періоду. В'єтнамська електрична група (EVN) на той час була змушена понести величезні витрати для суспільства, майже 45 трильйонів донгів, не через погане управління, а через головну політику: стабілізація соціально-економіки, забезпечення соціального забезпечення.

Ілюстративне фото

Це необхідний розподіл у складний та безпрецедентний час випробувань. Тепер включення розумної частини вартості, як передбачено законом, яка була «відкладена» до роздрібної ціни на електроенергію, не для того, щоб змусити людей нести втрати, а просто для того, щоб правильно та достатньо розрахувати обсяг електроенергії, спожитої протягом періоду COVID-19. Це та справедливість, яка дозволяє електроенергетичній галузі продовжувати інвестувати та забезпечувати енергетичну безпеку для розвитку країни.

Цифра, яку громадськість досі називає «втратою» майже 45 трильйонів донгів, насправді не є втратою в сенсі корпоративного управління, а обґрунтованими витратами, які не були віднесені до ціни. Ці витрати були офіційно підтверджені Державним аудитом. Іншими словами, це «тимчасовий дефіцит доходів», який EVN довелося понести під час пандемії, щоб ціни на електроенергію не зростали відповідно до цін на вугілля та газ на світовому ринку. Поточний розгляд урядом питання про внесення змін до Постанови 72/2025/ND-CP, щоб дозволити включення цих витрат до роздрібної ціни на електроенергію, не є «перенесенням збитків на суспільство», а просто правильним та повним розрахунком витрат, що виникли в минулому.

У ринковій економіці ціна продажу повинна відображати розумні витрати. Якщо фактичні витрати зростуть, але ціна продажу залишиться незмінною занадто довго, постачальники електроенергії втратять фінансову рівновагу та не зможуть мобілізувати капітал для нових інвестицій. Ризик дефіциту електроенергії та енергетичної небезпеки будуть прямими наслідками, які доведеться нести всій економіці. Тому коригування цін на електроенергію для компенсації цих неврахованих витрат – це не «порятунок EVN», а захист стабільності національної електроенергетичної системи.

Соціальні проблеми, звичайно, залишаються дуже важливими. Люди бояться зростання рахунків за електроенергію, підприємства хвилюються через зростання виробничих витрат. Ще одне занепокоєння полягає в тому, чи не пов'язані деякі з цих витрат з поганим управлінням. Тому необхідно дотримуватися ключового принципу: у ціни на електроенергію слід включати лише розумні, обґрунтовані, незалежно перевірені витрати; будь-які адміністративні помилки чи непрозорі витрати мають бути усунені.

Міжнародний досвід також показує, що це нормально. Таїланд застосовує механізм коригування Ft (Fuel Adjustment Tariff) кожні 4 місяці, додаючи/віднімаючи вартість палива від цін на електроенергію. Корея коригує щоквартально, іноді різко збільшуючи його, коли ціни на імпортовану нафту та газ зростають.

У Європі, коли у 2022 році спалахнула енергетична криза, уряд не змусив електроенергетичну компанію «взяти на себе збитки», а використав бюджет для безпосередньої підтримки вразливих домогосподарств та підприємств.

Спільним моментом є те, що ціна має йти в ногу з вартістю, а соціальне забезпечення вирішується соціальною політикою, державною та цілеспрямованою.

Для В'єтнаму розподіл витрат, не включених до цін протягом епідемічного періоду, становить Це має сенс, адже це реальні витрати, лише тимчасово «відкладені», щоб поділитися труднощами з усім суспільством. Зараз правильний та достатній розрахунок необхідний для забезпечення ринкових сигналів, залучення інвестицій, особливо у відновлювану енергетику та мережеву інфраструктуру. Але щоб ця політика була розумною, необхідні 3 умови:

Спочатку дотримуйтесь м’якої дорожньої карти, поступово розподіляючи її на багато періодів, щоб уникнути цінового «шоку».

По-друге , існує цілеспрямована політика соціального забезпечення, яка підтримує низький рівень оплати праці для бідних домогосподарств та надає пряму підтримку вразливим групам.

По-третє, забезпечити абсолютну прозорість, чітко оголосити складові витрат, аудиторські звіти, дорожню карту розподілу та взяти на себе зобов'язання перед EVN для покращення управління та економії коштів.

Електроенергія не може бути дешевою вічно, якщо її витрати зросли, але важливо, щоб суспільство зрозуміло, що йдеться не про розподіл збитків з EVN, а про повернення розумних витрат, які були «відкладені» під час особливого періоду пандемії. Коли політика впроваджується прозоро, справедливо та відповідально, люди сприйматимуть це як складний, але необхідний вибір, щоб допомогти електроенергетичній галузі працювати стабільно та забезпечити довгострокову енергетичну безпеку.

Ми пережили найважчі дні пандемії разом із спільним використанням електроенергії. Ціни на електроенергію залишалися незмінними, щоб зменшити навантаження на мільйони домогосподарств та підприємств, і тоді EVN взяла на себе витрати, які мали бути включені в ціну для суспільства.

Сьогодні, коли країна вступила в період нормального життя, необхідно підтвердити принцип справедливості: обґрунтовані витрати мають бути повністю враховані, щоб енергосистема могла продовжувати працювати безперебійно.

Спільне використання ресурсів у часи небезпеки є цінним, тоді як справедливість у часи стабільності є надзвичайно важливою. Тільки за умови здорової енергетичної системи В'єтнам може забезпечити енергетичну безпеку, залучити інвестиції та стабільно рухатися вперед, щоб служити справі індустріалізації та модернізації країни, до процвітання та щастя для всіх.

Джерело: https://baonghean.vn/gia-dien-can-chia-se-va-cong-bang-10306205.html