
Практичний досвід, що випливає з потреб розвитку.
В останні роки Хайфон підтвердив свою позицію економічного двигуна ключового економічного регіону Північної Ірландії. Завдяки портовій інфраструктурі та синхронізованій транспортній системі, такі промислові парки, як VSIP, Deep C та Trang Due, привабили численні великі корпорації з Південної Кореї , Японії та Європи.
Швидке зростання кількості іноземних експертів, інженерів та керівників вищої ланки створило нагальну потребу в житлі міжнародного стандарту. Вони потребують не лише безпечного житла, але й супутніх зручностей, таких як сувора охорона, цивілізовані умови проживання та професійні послуги з управління. Це група клієнтів високого класу із середнім доходом від 2500 до 5000 доларів США на місяць.
Однак вони мають суворі вимоги до житла, вимагаючи висококласних житлових приміщень з інтегрованими зручностями: басейнами, спортзалами, суворою охороною, близькістю до міжнародних шкіл, високоякісними лікарнями та зручним транспортом до промислових зон.
Ця ситуація створила значну прогалину в сегменті оренди елітних квартир. Такі проекти, як The Minato Residence, Vinhomes Imperia та Gem Park, незважаючи на те, що вже працюють, все ще не можуть задовольнити зростаючий попит.
За словами пана Буй Ван Трунґа з акціонерної компанії Trung Tin Trading and Real Estate Development , вартість оренди двокімнатної квартири класу люкс у цих проектах коливається від 17 до 30 мільйонів донгів на місяць, тоді як квартира-студія з обслуговуванням коштує від 12 до 16 мільйонів донгів на місяць.

Незважаючи на відносно високі ціни на оренду, рівень заповнюваності в цих проектах стабільно залишається вище 85-90%. Це демонструє величезний потенціал сегмента елітних орендних квартир, а також порушує питання диверсифікації пропозиції для задоволення реального ринкового попиту.
Визнаючи орендне житло ключовим компонентом своєї стратегії соціального забезпечення та економічного розвитку, Хайфон впроваджує багато комплексних політичних рішень. Окрім зосередження на створенні земельних ділянок для соціального житла та житла для працівників з метою стабілізації життя широкого кола працівників, місто заохочує інвесторів до будівництва елітного житла, щоб фахівці могли мати душевний спокій у своїх житлових умовах.
Рішення для збільшення поставок
Пан Дао Хай Нгіа, генеральний директор акціонерного товариства з управління та розвитку нерухомості M.homes Holdings, зазначив, що розвиток пропозиції елітного орендного житла стає нагальним питанням у Хайфонзі, оскільки попит на елітне житло з боку іноземних експертів та керівників вищої ланки зростає.
Дефіцит якісної пропозиції не лише ускладнює для бізнесу залучення міжнародного персоналу, але й обмежує потенціал використання доданої вартості ринку нерухомості.
Ключ до розвитку цього сегмента полягає в гармонійному балансуванні інтересів інвесторів та потреб орендарів за допомогою гнучких моделей роботи. Професійні забудовники або оператори виступатимуть посередниками, беручи на себе всі обов'язки – від внутрішнього оздоблення та залучення орендарів до технічної експлуатації та управління комунальними послугами.

Такий підхід пропонує подвійну вигоду. Для інвесторів довірче управління забезпечує стабільність грошових потоків завдяки вищим показникам заповнюваності порівняно з незалежним управлінням. Коли квартири передаються під професійну систему управління, експлуатаційні витрати оптимізуються за рахунок ефекту масштабу, а вартість активів краще зберігається завдяки регулярному технічному обслуговуванню.
Добре структуроване рішення з оренди виходить за рамки простої передачі квартири; воно має створювати живу екосистему. Включення комплексних послуг у вартість оренди або плату за управління є ключовим фактором у визначенні конкурентоспроможності пропозиції. Проекти, що відповідають цим стандартам, зазвичай досягають вищої орендної плати, ніж у середньому, завдяки своїй здатності підтримувати стабільні ціни на оренду та мінімізувати експлуатаційні та управлінські витрати.
Політика підтримки з боку розробників проектів повинна бути зосереджена на мінімізації бар'єрів для входу інвесторів на початковому етапі передачі. Програми підтримки, такі як комплексні пакети дизайну інтер'єру або зниження плати за послуги протягом початкового періоду експлуатації, є ефективними інструментами для стимулювання попиту та допомоги інвесторам почуватися в безпеці на початковому етапі експлуатації.
Однак, стійкість цього сегмента має ґрунтуватися на фактичній якості послуг, а не на короткостроковій політиці стимулювання. Професіоналізм в операціях та прозорість звітності про доходи та витрати є ключовими елементами залучення довгострокового інвестиційного капіталу.
Зосередившись на централізованому управлінні, підвищенні стандартів обслуговування та оптимізації операційних процесів, ринок може вирішити проблему дисбалансу між попитом і пропозицією. Це необхідний напрямок для професіоналізації ринку орендної нерухомості, що сприяє створенню міжнародно стандартизованого середовища проживання, тим самим безпосередньо підтримуючи місцевий економічний розвиток шляхом залучення висококваліфікованих людських ресурсів.
ЧТ ВИСДжерело: https://baohaiphong.vn/go-nut-that-nguon-cung-can-ho-cao-cap-cho-thue-545943.html










