Сприяння зміцненню довіри та розвитку.

З 1 квітня 2026 року три ключові національні медіа-агентства, а саме В'єтнамське телебачення, В'єтнамське радіо та В'єтнамське інформаційне агентство, офіційно перейдуть з безпосереднього підпорядкування уряду до безпосереднього підпорядкування Центральному комітету Комуністичної партії.

Товариш Ле Куок Мінь, головний редактор газети «Нян Дан», та керівники оперативної групи № 25 разом із командою журналістів піднесли пахощі до пам'ятника, присвяченого героїчним солдатам військово-морського конвою «Без номера». (Фото: DUC NGHIA)

Разом із газетою «Нян Дан» та журналом «Комуністична журналістика» ці п’ять ключових ЗМІ утворюють основну інформаційну вісь, відіграючи провідну роль у спрямуванні потоку офіційної інформації, сприяючи зміцненню соціальної довіри та міцному захисту ідеологічних основ партії. Це стратегічно важливий крок, що відображає довгострокове бачення нашої партії та держави щодо піднесення революційної журналістики на новому етапі розвитку.

Політика впорядкування апарату та підвищення ефективності й результативності політичної системи послідовно впроваджується партією та державою протягом багатьох років, і сфера журналістики та медіа не може бути поза цією вимогою реформування. Практичний досвід показує, що розпорошення ресурсів, дублювання функцій та відсутність ефективних механізмів координації в деякі періоди послаблювали загальну силу медіасистеми, спричиняючи марнотратство ресурсів, безпосередньо впливаючи на здатність спрямовувати інформацію, а іноді призводячи до того, що офіційний голос не є достатньо сильним або швидким, щоб домінувати в медіапросторі. Реорганізація в бік більш централізованого та професійного напрямку є як внутрішньою потребою, так і об'єктивною вимогою.

Однак, як це часто буває з важливими політичними рішеннями, цю реорганізацію одразу ж використали деякі екстремістські та злісні особи, щоб спотворити та перекручувати це питання. В інтернеті з'явилися аргументи, що це був «крок назад для свободи преси», прояв «посилення контролю над інформацією» і навіть інтерпретувався як «внутрішня чистка». Ці спекулятивні аргументи навмисно відокремлюють рішення про реорганізацію ЗМІ від загальної стратегії реформування політичної системи, ігноруючи той факт, що реструктуризація преси планувалася багато років як частина чіткої дорожньої карти з обережними та послідовними кроками.

Сьогодні кожна людина може стати «джерелом інформації» в цифровому середовищі, а діяльність медіа зазнає глибоких змін як у структурі, так і в функціонуванні. Без єдиного керівного механізму журналістика може легко фрагментуватися, навіть вступаючи в неетичну конкуренцію. Коли ресурси розділяються, а вплив на управління зменшується, виникають інформаційні прогалини, що створює благодатний ґрунт для поширення фейкових новин та шкідливої ​​інформації, порушуючи соціальне сприйняття та негативно впливаючи на довіру громадськості.

З огляду на цю ситуацію, передачу ключових ЗМІ під прямий контроль Центрального комітету партії слід розглядати як фундаментальне рішення для подолання існуючих обмежень та створення умов для максимального використання їхньої спільної сили. Єдина координація підвищує ефективність комунікації, забезпечує узгодженість у напрямку поширення інформації та мінімізує затримки новин, які дозволяють дезінформації проникати та поширюватися. Таким чином, це крок, спрямований на підвищення лідерського потенціалу преси, а не на звуження її операційного простору, як стверджують неправдиві та навмисно спотворені твердження.

З практичного досвіду керівництва та управління пресою зрозуміло, що основне питання полягає не в тому, чи є лідерство, а в тому, як керувати таким чином, щоб найкраще посилити роль преси в суспільному житті. Хибні уявлення часто навмисно ототожнюють «лідерство» з «нав’язуванням», а «керівництво» з «контролем», прагнучи створити непорозуміння. Однак, дивлячись на світ , жодна преса не діє повністю поза рамками закону та політичних інституцій.

У В'єтнамі революційна журналістика зародилася та розвивалася під час боротьби за національне визволення, національне будівництво та оборону. З цієї причини журналістика, окрім відображення реальності, також виконує функцію спрямування та пропагування позитивних цінностей, боротьби з правопорушеннями та злом, а також сприяння побудові соціального консенсусу.

У В'єтнамі революційна журналістика зародилася та розвивалася під час боротьби за національне визволення, національне будівництво та оборону. З цієї причини журналістика, окрім відображення реальності, також виконує функцію спрямування та пропагування позитивних цінностей, боротьби з правопорушеннями та злом, а також сприяння побудові соціального консенсусу.

Наразі, коли ворожі сили дедалі частіше використовують кіберпростір для підриву партії та держави, посилення прямої керівної ролі партії над ключовими засобами масової інформації стає ще більш необхідним. Це допоможе пресі ефективно виконувати свої функції та обов'язки, уникнути впливу девіантних тенденцій та мати мужність виконувати свою роль соціальної критики конструктивно та відповідально.

Товариш Нгуєн Тхань Лам, член Центрального Комітету Партії та генеральний директор В'єтнамського телебачення, наголосив, що передача ключових медіа-агентств під безпосереднє управління Центрального Комітету Партії є не лише зміною моделі управління, але й відображає інновації в лідерському мисленні щодо ідеологічної та комунікаційної роботи в новій ситуації; водночас це вимагає дотримання фундаментальних принципів та підвищення ролі зв'язку Партії з народом.

Товариш Ву В'єт Транг, секретар партійного комітету та генеральний директор В'єтнамського інформаційного агентства, підтвердив, що це стратегічна трансформація позиції, ролі та функцій ключових інформаційних агентств для підвищення ефективності та результативності інформаційно-пропагандистської роботи, що відповідає вимогам нового періоду. Єдність у взаєморозумінні між керівниками інформаційних агентств відображає високий рівень політичної рішучості у побудові сильної, спроможної та компетентної системи ключових інформаційних агентств для виконання своєї місії в новому контексті.

Однак, організаційна реструктуризація є лише необхідною умовою; достатня умова полягає у здатності трансформувати організаційну модель у практичні можливості. Зокрема, ключові медіа-канали повинні справді стати стратегічними центрами виробництва контенту, осередками інтелектуального, технологічного та політичного мислення. Це вимагає комплексної трансформації від журналістського мислення до операційних моделей, від процесів виробництва до методів розповсюдження контенту.

У жорсткій конкуренції сучасних медіа зростає ризик гонитви за швидкістю, переглядами, лайками та сенсаційним, легкозасвоюваним контентом. Без дотримання етичних стандартів журналістика може легко втратити свою ідентичність та довіру, підриваючи довіру громадськості. Тому ЗМІ, особливо провідні, повинні надавати інформацію швидше та привабливіше, водночас забезпечуючи точність, глибину та високий рівень відповідальності журналістів. Отже, формування команди журналістів із твердими політичними переконаннями, бездоганною професійною етикою, сучасним мисленням та багатогранними операційними можливостями слід визнати ключовим фактором забезпечення сталого розвитку провідної медіасистеми.

Крім того, відносини між пресою та громадськістю необхідно зміцнювати на основі довіри. Преса не може стояти поза життям, а також не може бути відокремленою від питань, що хвилюють людей. Кожна журналістська робота має бути справжнім втіленням соціальної відповідальності, уважного слухання та розуміння. Коли преса правдиво відображає пульс життя, супроводжуючи законні турботи та очікування людей, вона створює переконливу силу та зміцнює міцну довіру в суспільстві. Розміщена в рамках загальної стратегії реформування політичної системи, побудова раціоналізованої, цілеспрямованої та сучасної системи ключових прес-агентств має на меті створити міцну «ідеологічну інфраструктуру» в цифрову епоху, сприяючи сталому розвитку країни.

ВУ АНХ - ТРУНГ ХА

Джерело: https://nhandan.vn/gop-phan-kien-tao-niem-tin-thuc-day-su-phat-trien-post960795.html