Успішно провалити

Як і будь-яка інша молода людина, покоління Z також зазнає тиску з боку однолітків, і ніхто не хоче зазнати невдачі на своєму шляху – Фото: Forbes

Згідно з дослідженням McKinsey, покоління Z стикається з безпрецедентними викликами у сфері психічного здоров'я. Вони пережили свої університетські роки, коли пандемія COVID-19 люто спалахнула, виходячи на ринок праці з низкою ярликів про покоління, яке мовчки здавалося, не мали здібностей та мало забагато вимог...

Перш за все, як і будь-яка інша молода людина, вони також зазнають тиску з боку однолітків, і ніхто не хоче зазнати невдачі на своєму шляху.

Створіть безпечне середовище для випадків невдачі

Бізнес-лідери повинні допомогти поколінню Z мати більш позитивний погляд на невдачі, тим самим працюючи впевненіше.

Доки кожен має вчитися на кожній невдачі, невдача буде можливістю накопичити досвід для довгого шляху попереду, а не перешкодою, яка заважає всім зусиллям.

Лідери можуть створити середовище «здорової невдачі» та психологічної безпеки. Це простір, який дозволяє та заохочує членів команди представляти помилки для обговорення та навчання, а не бурчати та критикувати одне одного.

Чим більше ми розмовляємо про помилки та невдачі, винесені уроки та кращі рішення, що виникають з кожного інциденту, тим безпечнішою та стійкішою стає культура нашої компанії, що приносить користь та мотивує не лише покоління Z, а й усіх співробітників.

Також важливо розуміти науку про невдачу, від психологічних досліджень до практичних уроків бізнесу та окремих осіб. Кожне покоління може мати різні погляди на невдачу, тому уникайте узагальнення точок зору.

Кожен керівник також повинен знаходити час, щоб вислухати та поговорити з працівниками, поділившись власним досвідом невдач. Не кажучи вже про те, що інші вважають своїх лідерів «чарівними» особистостями, які ніколи не помиляються, і тиск помилятися зростає.

Деякі люди вважають своїх лідерів «чарівними» особистостями, які ніколи не помиляються, і їх дедалі частіше змушують помилятися – Фото: Експерти з запобігання стихійним лихам

Навчіться оговтуватися від невдач

Для молодих людей важливо розуміти, що невдачі – це природна частина професійного зростання та розвитку. Навіть якщо ми не зазнаємо невдач, цілком ймовірно, що ми не розвиваємося або не навчаємося оптимально.

Нам слід навчитися використовувати кожну невдачу для самовдосконалення, замість того, щоб потонути в болю та здаватися. Це і є успішна невдача.

Навчання приймати конструктивну критику та відгуки від керівників і колег, а також пропозиції щодо покращення, є нормальною частиною процесу кар'єрного зростання, і саме так компанії підтримують довгостроковий розвиток своїх співробітників.

Коли справа доходить до невдачі, важливий особистий досвід. Багато людей бояться пробувати щось нове, бо бояться помилитися самі. Однак, окрім того, що вони вчаться на помилках інших людей, самостійне виконання завдання та невдача змусять кожну людину знайти спосіб впоратися з нею, глибше зрозуміти проблему та зрештою знайти краще рішення.

Також розвивайте ментальну стійкість, тобто здатність мозку навчатися та адаптуватися, яка активується у відповідь на виклики та стресові фактори, такі як невдача.

Фактично, невдача створює нейрохімічний стан, необхідний для навчання. Ви можете активно перепрограмувати своє мислення, щоб виробити позитивні звички, коли зазнаєте невдачі.

Однак нейрохімічні речовини, що сприяють нейропластичності, також можуть викликати почуття страждання, розчарування та втрати мотивації.

Вам потрібно усвідомити власні обмеження, оцінити свої поточні здібності та знайти способи впоратися з негативними емоціями, спричиненими невдачею. Окрім терпіння, вам слід бути толерантним та навчитися прощати себе, навіть якщо ніхто навколо вас не розуміє.

Невдача – це великий страх

Згідно з журналом Forbes , невдача також класифікується як одна з негативних подій, з якими може зіткнутися будь-хто. Крім того, сприйняття невдачі може впливати на багато видів психічних розладів.

Близько трьох чвертей менеджерів вважають, що з працівниками покоління Z важче працювати, ніж з іншими поколіннями. Майже троє з десяти працівників покоління Z кажуть, що мають проблеми з психічним здоров'ям через свого начальника.

Більшість нових співробітників бояться робити помилки, особливо після переходу з онлайн-середовища, спричиненого пандемією COVID-19, до особистого офісного середовища, взаємодії зі старшими поколіннями та багатьох упереджень.

Джерело: https://tuoitre.vn/hay-that-bai-mot-cach-thanh-cong-20240227160804892.htm