Ефективність моделі цифрової профспілки.

У контексті поточної цифрової трансформації в усіх секторах застосування інформаційних технологій у профспілковій діяльності стало неминучою тенденцією. Цифрова модель профспілки в Донгнаї сприяє впровадженню інновацій у методах роботи, підвищенню ефективності управління та зміцненню зв'язку між профспілковою організацією, її членами та працівниками.

Збільшити залученість працівників.

За словами Дао Мінь Тана, заступника голови Федерації праці міста Донгнай: «Донгнай має велику робочу силу, приблизно 2,4 мільйона людей, які працюють в організаціях та підприємствах. Це важливий ресурс для соціально -економічного розвитку місцевості, що сприяє досягненню двозначних цільових показників економічного зростання. У цьому контексті інновації в русі конкуренції серед робітників, державних службовців та робітників є нагальною вимогою для підвищення продуктивності праці, якості продукції, а також ефективності виробництва та бізнесу».

Представники профспілки компанії New Apparel Far Eastern (Vietnam) Co., Ltd. діляться ефективністю діяльності профспілки в компанії. Фото: Профспілка

Виходячи з цієї потреби, профспілкові організації всіх рівнів впровадили цифрову модель профспілок – швидко встановлюючи зв’язки, надаючи своєчасну підтримку та поступово застосовуючи інформаційні технології в пропаганді, управлінні членством та організації профспілкової діяльності. Це вважається практичним рішенням для покращення якості обслуговування членів профспілки, зміцнення зв’язку між профспілковою організацією та працівниками; а також для задоволення вимог адміністративної реформи та цифрової трансформації в новій ситуації.

Місцеві профспілки створюють інформаційні групи на цифрових платформах, безпосередньо пов’язуючи посадових осіб профспілки з членами профспілки та працівниками. Через ці групи інформація про політику, закони, нормативні акти, що стосуються працівників, програми соціального забезпечення та заходи з догляду поширюється швидко та оперативно. Водночас члени профспілки можуть висловлювати свої думки, прагнення, пропозиції чи будь-які питання, що виникають у трудових відносинах, що дозволяє профспілці розуміти їх та вирішувати на низовому рівні.

Наприклад, профспілка Pou Sung Vietnam Co., Ltd. (комуна Ан В'єн) активно створює інформаційні групи на популярних цифрових платформах, таких як Zalo та Facebook, безпосередньо пов'язуючи посадових осіб профспілки з членами профспілки та працівниками. Ці онлайн-групи не лише служать регулярним каналом обміну інформацією, але й діють як «цифровий міст», що скорочує розрив між профспілковою організацією та її членами, сприяючи швидкій, точній та зручній передачі інформації.

Пан Ле Нят Труонг, голова профспілки компанії Pou Sung Vietnam Co., Ltd., сказав: «Цифрова модель профспілки створює умови для того, щоб посадові особи профспілки могли проактивно контролювати ситуацію членів профспілки, розуміти думки та прагнення працівників; тим самим оперативно підтримувати та захищати законні права та інтереси членів профспілки. Взаємодія між профспілкою та працівниками стає дедалі швидшою та зручнішою, сприяючи побудові гармонійних та стабільних трудових відносин».