Навчання у дядька Хо через прості речі (*): Поширення цінних якостей

Багато низових профспілок прищепили своїм працівникам і службовцям дух взаємної підтримки та співчуття, а також такі чесноти, як старанність, ощадливість, чесність і праведність.

У компанії Vietnam Samho Co., Ltd., комуна Бінь Мі, місто Хошимін, вивчення та дотримання ідеології, етики та стилю Хошиміна завжди було центральним та постійним пріоритетом діяльності низової профспілки.

Уроки збереження та обміну.

Виконавчий комітет профспілки компанії, яка налічує 8500 співробітників, протягом тривалого часу ретельно пропагував та поширював вивчення вчень Президента Хо Ши Міна. Кожні регулярні збори включають тематичне обговорення Президента Хо Ши Міна, пов'язуючи вивчення його вчень з щоденною роботою та рухами наслідування всередині підрозділу.

Багато моделей та заходів для вивчення вчень президента Хо Ши Міна були ефективно впроваджені, яскравим прикладом чого є Культурний простір Хо Ши Міна. Ця модель, що впроваджується з 2023 року, стала звичним місцем для профспілкових діячів, членів та працівників, пропонуючи тисячі документів та книг.

Ще однією вражаючою подією є те, що профспілка порадила підприємству розробити кодекс поведінки на робочому місці, який допоможе працівникам працювати та жити здоровим, культурним та етичним способом.

Пан Нгуєн Тхань Ан, голова профспілки компанії, зазначив, що вивчення та дотримання ідеології, етики та стилю Хо Ши Міна призвело до значних змін у виконанні професійних та політичних завдань організації, а також окремих осіб, тим самим роблячи практичний внесок у сталий розвиток підприємства.

Зокрема, навчаючись у таких чеснот, як президент Хо Ши Мінь, як ощадливість, чесність та порядність, рух «Відмінний працівник – творчий працівник» у компанії щомісяця отримує численні пропозиції щодо покращення від співробітників. Щомісяця компанія винагороджує приблизно 10 пропозицій щодо покращення та 200 ідей. Більшість цих пропозицій щодо покращення дають практичні результати, такі як підвищення продуктивності, покращення якості, зменшення кількості бракованих товарів та покращення умов праці, що приносить користь компанії та заощаджує їй значну суму грошей.

Працівники компанії Vietnam Samho Co., Ltd. надають підтримку людям, постраждалим від стихійних лих. Фото: ЦАО ХУОНГ

Так само, навчання з вчень президента Хо Ши Міна про єдність та взаємопідтримку явно посилило дух взаємодопомоги серед членів профспілки та працівників компанії.

Відповідно, завдяки зусиллям профспілки, працівники компанії колективно пожертвували понад 500 мільйонів донгів на підтримку майже 30 членів профспілки, які страждають від серйозних захворювань. Тільки у 2025 році компанія мобілізувала ресурси для будівництва та реконструкції 4 будинків, що спонсоруються профспілкою; зібрала приблизно 200 мільйонів донгів з кампанії «скарбничка» для надання стипендій 200 малозабезпеченим, старанним дітям членів профспілки; та зібрала 253 мільйони донгів на підтримку людей, які постраждали від стихійних лих та повеней…

Наслідуючи приклад президента Хо Ши Міна, профспілка В'єтнаму Samho Co., Ltd. запропонувала рішення для підвищення операційної ефективності. До них належать координація з компанією для впровадження багатьох практичних моделей догляду за членами профспілки та працівниками. «Такі як будівництво дитячого садка для догляду за дітьми працівників; створення профспілкового магазину, де продаватимуться товари першої необхідності за стабільними цінами; та оснащення компанії чотирма льодогенераторами для щоденного безкоштовного видачі кубиків льоду працівникам», – сказав пан Ан.

Міцний фундамент

Навчання у президента Хо Ши Міна також є пріоритетом для працівників та профспілки Saigon Food Joint Stock Company - Vinh Loc Industrial Park, Хошимін. Профспілка визначила конкретні та практичні уроки, які можна засвоїти у президента Хо Ши Міна, зробивши їх легкими для розуміння та впровадження працівниками, наприклад, покращення результатів та більша проактивність у роботі.

Саме тому профспілка та Рада директорів компанії постійно започатковують рухи творчого наслідування серед працівників та мають політику їх відповідного винагородження. Цей рух не лише допомагає працівникам розвивати свої здібності, але й допомагає компанії щороку заощаджувати 2-3 мільярди донгів.

Працівники отримують користь від покращення культурного та духовного життя, а також кращого здоров'я завдяки розважальним заходам, організованим у співпраці з профспілкою Сайгонської продовольчої акціонерної компанії. Фото: THANH NGA

Пані Фам Тхі Хонг Ха, голова профспілки компанії, повідомила, що рух креативного наслідування активно просувається під час цьогорічного Місяця працівників. Компанія та профспілка очікують, що загальна сума винагород для працівників, які беруть участь у цій кампанії наслідування, досягне 200 мільйонів донгів.

За словами пані Ха, для низових профспілок навчання у президента Хо Ши Міна означає проактивне виконання своєї функції представлення та захисту законних прав та інтересів членів профспілок і працівників шляхом регулярних діалогів, конференцій працівників, а також переговорів і підписання колективних трудових договорів з багатьма пунктами, які є більш сприятливими, ніж нормативні акти.

Практичний догляд

Родзинкою діяльності профспілки акціонерної компанії Saigon Food є ефективна розробка та впровадження практичних і стійких моделей соціального забезпечення, таких як фонд «Жити, як квіти»; організація різноманітних культурних та спортивних заходів для покращення духовного життя працівників…

У цьому контексті яскравим прикладом є модель «зеленого, чистого та красивого гуртожитку», де профспілка співпрацює з гуртожитками робітників для покращення ландшафту, посадки дерев, овочів та фруктів; а також надає фільтри для води… сприяючи створенню ідеальнішого житлового простору для працівників.

Ще одним помітним досягненням є створення Комітету соціальної підтримки для кращого піклування про життя працівників поза межами заводу. Ця модель виникла під час пандемії COVID-19, коли, усвідомлюючи, що більшість заходів соціального забезпечення зосереджені всередині підприємства, тоді як багато працівників, особливо ті, хто проживає в орендованому житлі, стикаються з численними труднощами, профспілка запропонувала ідею створення Комітету соціальної підтримки.

«Завдяки фінансуванню від компанії та профспілки ми організовуємо візити, надаємо товари першої необхідності та ліки, покращуємо умови проживання працівників в орендованому житлі… а потім розширюємо свою діяльність на багато інших», – сказала пані Фам Тхі Хонг Ха, додавши, що незабаром вони запровадять програму забезпечення додатковим харчуванням (допологовим молоком) для вагітних працівниць.

Відомо, що, окрім моделей турботи про матеріальне благополуччя працівників, профспілка компанії координувала будівництво та ефективне обслуговування «Культурного простору Хо Ши Міна», пов’язаного з Кутком читацької культури, створюючи регулярну точку політичної та культурної діяльності, сприяючи підвищенню обізнаності, вихованню самодисципліни та побудові цивілізованого та об’єднаного робочого середовища.

За словами постійного віце-президента Генеральної конфедерації праці В'єтнаму Тха Тху Сюонга, низові профспілкові діячі повинні бути піонерами у культивуванні етики, інноваційному мисленні та стилі роботи. Водночас вони повинні продовжувати підтримувати та сприяти навчанню духу поваги та близькості до народу, як його вчив президент Хо Ши Мінь, тим самим формуючи стиль профспілкового діяча, який завжди «близький до низових кіл, близький до працівників».

Пані Тай Тху Сюонг наголосила, що низові профспілки повинні прислухатися до голосів робітників безпосередньо у виробничих цехах, розуміти їхні проблеми в кожному житловому районі та оперативно давати поради щодо практичної політики щодо заробітної плати, житла та соціального забезпечення. «З таким настроєм посадові особи профспілок міста Хошимін стануть «послами», які наближатимуть ідеологію президента Хо Ши Міна до робітничого класу та трудящих», – підтвердила постійний віце-президент Всесвітньої конфедерації праці В’єтнаму.

Типові приклади

Як одна з працівників, які отримали підтримку завдяки прикладу взаємодопомоги серед працівників компанії Vietnam Samho Co., Ltd., яку показав президент Хо Ши Мінь, пані Ле Тхі Дьєм була глибоко зворушена та вдячна.

Пані Дьєм страждає від численних хвороб, але її мізерна зарплата робітниці на заводі значно ускладнює як її життя, так і лікування. Завдяки підтримці колег, мобілізованих профспілкою, вона має додаткові кошти та може уникнути позик із зовнішніх джерел під високі відсотки.

Тим часом, у Saigon Food Joint Stock Company працівниця Цао Тхі Тху сказала, що профспілка завжди прислухається до працівників, а своєчасна допомога, яку надає профспілка та компанія, допомагає таким працівникам, як вона, відчувати турботу, і таким чином їхнє життя стає менш важким.

За свої видатні досягнення, як профспілка В'єтнамської компанії Samho Co., Ltd., так і профспілка Saigon Food Joint Stock Company були відзначені Федерацією праці міста Хошимін як зразкові взірці у вивченні та дотриманні ідеології, етики та стилю Хошиміна.

______________

(*) Див. газету «Нгуой Лао Донг», випуск від 16 травня.

Джерело: https://nld.com.vn/hoc-bac-qua-nhung-dieu-gian-di-lan-toa-pham-chat-quy-19626051821090819.htm