Але «землетрус штучного інтелекту» змінив ситуацію швидше, ніж очікувалося. Оскільки штучний інтелект може писати фінансові новини, підсумовувати воєнні події або підсумовувати прес-конференції майже в режимі реального часу, цінність «чистих новин» починає стрімко падати. Зараз громадськість шукає вже не просто інформацію, а відчуття зв’язку, довіри та «голосу», до якого вона хоче повертатися щодня.
Ось чому дедалі більше великих новинних організацій по всьому світу трансформуються в «супер KOL» — багатоплатформні контентні екосистеми, де журналісти стають ведучими, оповідачами, творцями контенту і навіть центральними фігурами в читацькій спільноті.
Коли редакції перестануть конкурувати виключно за термінові новини.
Звіт Інституту Рейтер «Цифрові новини 2025» показує, що глобальні тенденції споживання новин змінюються з безпрецедентною швидкістю. Опитування понад 97 000 осіб у 48 країнах показало, що дедалі більше молодих читачів отримують доступ до поточних подій через TikTok, YouTube, подкасти та творців контенту замість традиційних новинних веб-сайтів.
У США приблизно 37% людей віком до 30 років кажуть, що регулярно отримують новини від інфлюенсерів у соціальних мережах або «творців новинного контенту». Це достатньо великий відсоток, щоб змусити кожну новинну організацію переглянути те, як вона працює в інтернеті.
Примітно, що більшість цих творців контенту не володіють величезними редакціями чи командами з сотень репортерів. Що вони мають, так це здатність спілкуватися зі своєю аудиторією більш інтимно, особисто та «людяно», ніж традиційні новинні трансляції.
Цей зсув занурив журналістику в абсолютно нове конкурентне середовище. Протягом десятиліть найбільшими перевагами редакцій були доступ до інформації та швидкість публікації. Але в епоху штучного інтелекту ці дві переваги швидко зникають.
Штучний інтелект може писати швидше за людей. Соціальні мережі поширюють інформацію швидше, ніж новинні вебсайти. Чат-боти відповідають на запитання швидше, ніж традиційні пошукові системи. Тому для того, щоб журналістиці було легше конкурувати, залишаються лише її «стосунки» зі своїми читачами.
«Вашингтон пост» та поворотний момент у TikTok
Одним із найяскравіших прикладів цієї тенденції є Washington Post. Роками раніше газета майже не мала присутності в TikTok. Але замість того, щоб просто перенести свій традиційний телевізійний стиль на платформу коротких відео , Washington Post вирішила «зіграти роль» справжнього творця контенту.
Центральною фігурою в цій стратегії є Дейв Йоргенсон, якого онлайн-спільнота охрестила "тиктоківським хлопцем" газети Washington Post.
Його відео не дотримуються звичного стилю серйозних новин. Вони можуть бути комедійним скетчем про американську політику , пародією на зустріч або серією пояснень новин з використанням мемів та темпу монтажу в стилі покоління Z.

Варто зазначити, що Washington Post пішла на компроміс із багатьма старими нормами, щоб вижити на новій платформі. Вони дозволили журналісту постати як творець контенту, розповідати про повсякденне життя, створювати власну спільноту підписників та безпосередньо взаємодіяти з мільйонами молодих користувачів.
За даними Nieman Journalism Lab, Washington Post навіть дозволила Дейву Йоргенсону створювати серію контенту для свого особистого акаунту, замість того, щоб зберігати все на офіційному акаунті редакції.
Це являє собою масштабний зсув у мисленні редакції. Роками традиційна журналістика зосереджувалася на тому, щоб бренд редакції був у центрі уваги. Але модель творчої економіки працює за логікою, що аудиторія спочатку взаємодіє з людьми, а вже потім бренд.
Успіх Washington Post у TikTok показує, що молоді читачі не відвернулися від новин; вони просто більше не хочуть отримувати їх у старий спосіб.
«Нью-Йорк Таймс» більше не продає «статті», а «стиль життя».
Якщо Washington Post є прикладом моделі редакції, орієнтованої на соціальні мережі, то New York Times представляє напрямок, зосереджений на побудові мультиплатформної екосистеми контенту.
Протягом багатьох років New York Times непомітно вийшла за межі концепції «газети». Вони значно інвестували в подкасти, аудіо, ігри, кулінарію, стиль життя, спорт та персоналізовані електронні розсилки.

Подкаст «The Daily» – один із їхніх найуспішніших проектів. Шоу не просто перечитує новини; воно розповідає історії в кінематографічному стилі з власним унікальним саундтреком, темпом та емоціями. Для багатьох американців голос «The Daily» став звичною частиною їхнього ранкового розпорядку.
Водночас, такі продукти, як Wordle та NYT Cooking, допомагають New York Times утримувати читачів, навіть коли вони не читають новини. Користувачі відкривають додаток, щоб грати в ігри, знаходити рецепти або слухати подкасти та довше залишатися в екосистемі.
Згідно з фінансовим звітом за 2025 рік, кількість цифрових підписників New York Times перевищила 12 мільйонів. Примітно, що зростання більше не залежить виключно від «термінових новин» , а зумовлене здатністю користувачів повертатися щодня з різних причин.
Редакційні відділи тепер конкурують не лише за якість своїх статей. Вони змагаються за те, щоб захопити час читачів.
Ера «журналіста креативного контенту»
Цей зсув змінює саму структуру журналістики. Багато міжнародних новинних організацій зараз активно набирають персонал на посади у сфері відеовиробництва для соціальних мереж, хостингу подкастів, розвитку читацької аудиторії та управління спільнотою, замість того, щоб зосереджуватися виключно на традиційних авторах. Деякі новинні організації проводять регулярні прямі трансляції, створюють сервери Discord для лояльних читачів, проводять офлайн-заходи або створюють платні групи членства, подібні до моделі передплатників, яку використовують творці контенту.

Межа між «журналістом» та «творцем журналістського контенту» швидко розмивається. Але на відміну від типових інфлюенсерів, найбільша перевага журналістики все ще полягає в її здатності перевіряти, досліджувати та будувати довгострокову довіру. Саме тому багато експертів вважають, що майбутнє журналістики буде не вибором між «журналістикою» та «творцем», а поєднанням обох.
Штучний інтелект може створювати контент з неймовірною швидкістю, але він поки що не може повністю замінити довіру, яку громадськість має до конкретної людини.
В епоху, коли інтернет переповнений анонімним контентом, «обличчя, що стоїть за інформацією» стало найціннішим активом. Можливо, саме це визначає, чи зникне редакція у безкінечному морі контенту, чи стане «супер-колективом», здатним щодня повертати аудиторію.
Джерело: https://congluan.vn/khi-moi-toa-soan-tro-thanh-sieu-kol-post349988.html







