Не допускайте жодних збоїв у державних інвестиційних проектах.

(Baothanhhoa.vn) – У контексті реорганізації адміністративних одиниць районного та комунального рівня й переходу до дворівневої моделі місцевого самоврядування, підтримка безперебійного потоку державних інвестицій є особливо важливою вимогою, яка має ключове значення для зростання та стабільного соціально-економічного розвитку.

Триває будівництво дорожнього проекту, що з'єднує промислову зону Бім Сон з прибережною ділянкою дороги між Нга Сон та Хоанг Хоа.

Повністю усвідомивши труднощі перехідного процесу, провінція Тханьхоа провела ретельну підготовку та видає рішучі директиви для забезпечення прогресу впровадження та розподілу державних інвестиційних коштів, запобігаючи будь-яким «прогалинам у відповідальності» під час перехідного періоду.

Дорожній проект, що з'єднує індустріальний парк Бім Сон з ділянкою прибережної дороги Нга Сон - Хоанг Хоа, має загальну довжину приблизно 16,4 км. Це ключовий проект провінції, спрямований на з'єднання транспортної інфраструктури індустріального парку з прибережною магістраллю, створюючи імпульс для міжрегіонального економічного розвитку. Проект стикається з труднощами у розчищенні земель на 0,66 км через те, що 92 домогосподарства ще не передали свої землі. Дотримуючись вказівок Народного комітету провінції щодо етапів передачі земель для пришвидшення реалізації проекту та наближаючись до часу переходу до дворівневої моделі управління, Народний комітет району Нга Сон активно поширює інформацію серед населення, щоб отримати їхню згоду на передачу земель на багатьох важливих перехрестях. Інвентаризація та передача документів для решти етапів були передані комунам для продовження виконання згідно з графіком (включаючи забезпечення виконання, як передбачено), забезпечуючи наявність чистого майданчика, коли підрядник розпочне будівництво.

Щодо будівництва, два основні пакети робіт, що реалізуються групою Cuong Thinh Thi та акціонерною компанією Central Vietnam Group, все ще потребують дуже великого обсягу матеріалів для насипу, який оцінюється в понад 360 000 м³ ґрунту, піску та щебеню. ​​Основні труднощі включають дефіцит місцевих матеріалів, повільні процеси видобутку корисних копалин та відсутність скоординованої мобілізації робочої сили та обладнання. Зіткнувшись із цими проблемами, Народний комітет провінції звернувся до відповідних департаментів та установ із проханням скоординувати зусилля для їх вирішення, а також доручив підрядникам зібрати достатню кількість матеріалів у червні та липні 2025 року для початку будівництва, прагнучи завершити всі роботи з насипу, фундаменту та асфальтування до 31 грудня.

Окрім ключових проектів, якими керують провінційні департаменти та ради з управління проектами, багатьом населеним пунктам провінції у 2025 році також буде виділено значний державний інвестиційний капітал. У провінції створено п'ять спеціальних робочих груп на чолі із заступниками голів Провінційного народного комітету для регулярного інспектування, нагляду та вирішення труднощів і перешкод у кожній конкретній проектній групі. Ці робочі групи функціонують як «механізм швидкого реагування» – вирішуючи правові питання, питання очищення земель, матеріалів, технічного проектування та ходу виплат на місці. З квітня по червень 2025 року робочі групи провели десятки прямих зустрічей з населеними пунктами та власниками проектів, щоб надавати прямі вказівки та контролювати будівництво. Зокрема, під час оглядових поїздок провінція послідовно вимагала від населених пунктів прагнути виконати свої завдання до 30 червня та повністю, систематично та синхронно передавати проекти, уникаючи перебоїв в операційному та інвестиційному ланцюжку проектів.

Раніше, Директивою № 02/CT-UBND від 17 січня 2025 року Провінційного народного комітету щодо прискорення впровадження та розподілу державного інвестиційного капіталу та підвищення ефективності та результативності управління та використання державного інвестиційного капіталу у 2025 році в провінції були встановлені конкретні цілі щодо прогресу розподілу державного інвестиційного капіталу у 2025 році. Тхань Хоа прагне досягти 70% розподілу коштів до 30 вересня; 90% до 30 листопада 2025 року та має виконати 100% плану розподілу до 31 грудня 2025 року. Голова Провінційного народного комітету звернувся до місцевих органів влади та одиниць з проактивним переглядом усього переліку проектів, планів розподілу капіталу, технічних рішень та визначенням конкретних обов'язків для кожного пункту з послідовною метою виконання завдань на найвищому та найефективнішому рівні.

Станом на 15 червня 2025 року вся провінція виплатила 4,590 мільярдів донгів з виділеного капіталу, досягнувши 30,1% від плану. Хоча цей прогрес еквівалентний середньому показнику по країні, він все ще нижчий за очікуваний, особливо враховуючи, що багато ключових проектів не виплатили більше 50% виділених коштів. Багато районів, департаментів та агентств досі демонструють небажання діяти, вичікувальну позицію щодо організаційної реструктуризації або відсутність ретельного моніторингу прогресу проектів.

З 1 липня 2025 року офіційно набула чинності дворівнева модель місцевого самоврядування. Спочатку можливі деякі збої в адміністративному апараті, зокрема щодо змін в управлінні проектами, управлінні державними активами та координації інвестиційного капіталу. Щоб забезпечити безперебійний розподіл державного інвестиційного капіталу в цьому новому контексті, 19 червня 2025 року Голова Провінційного народного комітету видав Офіційного листа № 9382/UBND-THĐT, в якому звернувся до департаментів, місцевих органів влади та інвесторів з проханням провести комплексний огляд та оцінку поточних державних інвестиційних проектів. Особливу увагу слід приділяти проектам, які тимчасово призупинені, незавершені або мають тривалі затримки, що створює ризик втрат та марнування. Щодо обробки проектів державних інвестицій, тимчасово призупинених під час реорганізації організаційної структури політичної системи, Голова Провінційного народного комітету доручив провінційним департаментам, агентствам, підрозділам, інвесторам та населеним пунктам (після реорганізації) провести комплексну оцінку потреб у державних інвестиціях після реорганізації адміністративних одиниць, розробити план обробки тимчасово призупинених проектів та визначити напрямки інвестування на період 2026-2030 років.

Провінція також вимагала конкретної класифікації рівня затримок виплат, їх причин та можливих рішень; рішучого скасування, припинення та притягнення власників проектів до відповідальності за проекти, які більше не є можливими. Для проектів, які можуть бути продовжені, необхідно визначити чітку дорожню карту, терміни завершення та конкретні обов'язки для кожного підрозділу. Вибір нових інвестиційних портфелів у період 2026-2030 років повинен забезпечити дотримання планування, збалансованість бюджету та ефективність використання капіталу. Народний комітет провінції також вимагав суворої перевірки та нагляду за процесом реалізації, суворого ставлення до будь-якої недбалості або легітимізації порушень; а також перегляду підрозділів з низькими показниками виплат, врахування відповідальності керівників цих підрозділів та перерозподілу коштів на більш ефективні проекти.

Текст і фотографії: Тунг Лам

Джерело: https://baothanhhoa.vn/khong-de-gian-doan-nhiem-vu-dau-tu-cong-253795.htm