Протягом періоду з 2020 по 2030 рік метою є отримання понад 1000 товарів статусу Національного бренду В'єтнаму; зосередження уваги на створенні та розвитку в'єтнамських брендів, пов'язаних з позитивними та видатними цінностями брендів продуктів, з метою ефективного впровадження Програми на єдиній та синхронізованій основі зі стратегією імпорту та експорту товарів і послуг. Очікується, що експортний обіг групи товарів Національного бренду В'єтнаму досягне вищих темпів зростання, ніж у середньому по країні, що сприятиме середньорічному зростанню вартості національного бренду на 20%, згідно зі статистикою та оцінками авторитетних міжнародних рейтингових організацій.
Програма також ставить за мету щорічно збільшувати на 10% кількість підприємств, включених до списку найцінніших брендів авторитетними міжнародними рейтинговими організаціями; забезпечити, щоб 90% підприємств по всій країні усвідомлювали роль брендингу у виробництві, бізнесі та інвестиціях; та забезпечити просування 100% продукції, нагородженої Національним брендом В'єтнаму, на внутрішньому ринку та на ключових експортних ринках.
Після 7 років впровадження кількість підприємств, що беруть участь у Програмі, значно зросла. Зокрема, якщо у 2003 році – часі, коли Програма національного бренду В'єтнаму була схвалена Прем'єр-міністром Рішенням № 253/2003/QD-TTg – у ній брали участь лише 30 підприємств, то до 2026 року їх було визнано 190. Вартість бренду також різко зросла, досягнувши 519,6 млрд доларів США у 2025 році, що на понад 200 млрд доларів США більше, ніж у 2020 році, що посідає 32-ге місце серед 193 економік .
Однак, як підтвердили представники Департаменту сприяння торгівлі, існує парадокс, який варто врахувати: кількість продукції національних брендів швидко зростає, але якість ще не суттєво зростає. Загальна вартість 100 провідних в'єтнамських корпоративних брендів у 2025 році досягне лише приблизно 38,4 мільярда доларів США, що на 14% менше порівняно з попереднім роком. Це свідчить про те, що підприємства все ще переважно беруть участь у низьковартісних етапах глобального ланцюга поставок, зосереджуючись на переробці, тоді як їхні можливості щодо розробки та створення власних брендів залишаються обмеженими.
Ще однією проблемою є захист бренду. Насправді багато великих брендів були «вкрадені», тобто вони існують лише на внутрішньому ринку. На іноземних ринках бренд належить іншій компанії, що завдає значної шкоди бізнесу та має довгостроковий вплив на стратегію розвитку, конкурентну позицію та репутацію бренду в'єтнамських підприємств на міжнародному ринку. Це пояснюється тим, що багато підприємств досі розглядають бренди як маркетингові інструменти, а не як юридичний актив, який потребує захисту. Багато підприємств зосереджуються лише на виробництві, продажах та розширенні ринку, не інвестуючи належним чином у захист інтелектуальної власності. Ще однією причиною є обмежені фінансові ресурси, спеціалізований персонал та відсутність звички будувати стратегії інтелектуальної власності поряд із ринковими стратегіями.
В сучасну епоху глибокої інтеграції створення національного бренду є особливо важливим завданням, як терміновим, так і стратегічним, що вимагає залучення та зусиль усієї бізнес-спільноти, підприємців та відповідних органів влади. За словами заступника міністра промисловості та торгівлі Нгуєн Сінь Нят Тана, національний бренд В'єтнаму – це не просто просування його іміджу чи традиційне просування торгівлі. Національний бренд має бути визначений як стратегічний актив, що відображає загальну конкурентоспроможність та репутацію В'єтнаму в рамках глобального ланцюжка створення вартості.
Зокрема, в сучасну епоху глибокої інтеграції, побудова національного бренду – це не просто покращення іміджу продукції «Зроблено у В'єтнамі», а й зміцнення національного престижу та посилення м'якої сили В'єтнаму на міжнародній арені, – наголосив заступник міністра промисловості і торгівлі Нгуєн Сінь Нят Тан.
Джерело: https://daibieunhandan.vn/kien-tao-uy-tin-quoc-gia-10414351.html










