Економіка журналістики - Потрібен поштовх, щоб прорватися

100 років В'єтнамської революційної преси – це горда віха; водночас це також можливість для журналістів озирнутися на себе. В умовах вибухової цифрової трансформації, постійно мінливого медіасередовища, місцева преса, яка відіграє роль голосу партії, уряду та народу, стикається з великими змінами. І тут економічна модель преси постає як життєво важливий фактор, необхідна рушійна сила для піднесення, виживання та сталого розвитку преси.

Заступник головного редактора газети та радіо- й телестанції « Лонг Ан» Чау Хонг Кха провів зустріч з Асоціацією молодих підприємців міста Тан Ан щодо координації пропаганди.

Від оскарження автономного механізму до бажання прорватися

Колись гарантований державою бюджет, в останні роки газета та радіотелевізійна станція Лонг Ань (PTTH) вступила в період фінансової автономії відповідно до спільної дорожньої карти. Новий механізм динамічно розширює можливості; водночас він також створює чималий тиск.

Оскільки операційні витрати продовжують зростати, тоді як традиційні джерела доходів, особливо від друкованих ЗМІ, значно зменшуються, а телевізійна реклама конкурує із соціальними мережами , економічна проблема, з якою стикається кожне прес-агентство, вже не є питанням майбутнього, а питанням сьогодення.

Наразі дохід підрозділу надходить переважно від пропагандистської діяльності, прямого ефіру, спонсорських контрактів, реклами, оренди інфраструктури, продажу авторських прав, розповсюдження друкованих газет тощо. Хоча сегмент радіо та телебачення досяг доходу близько 45 мільярдів донгів у 2024 році – це дуже обнадійлива цифра, сегмент друкованих газет стикається з багатьма труднощами: тираж «стагнує», реклама скорочується, тоді як читачі все більше переходять на цифрові платформи.

Економіка журналістики: Не можу дочекатися

Ми вважаємо, що якщо ми й надалі вважатимемо журналістику такою, що покладається виключно на бюджети, а не орієнтується на розвиток економіки журналістики, їй буде важко вижити в нинішньому конкурентному контексті. Економіка журналістики, коротше кажучи, – це вся діяльність, яка створює ресурси для підтримки та розвитку прес-агентства. Це не лише гроші, а й механізми, люди, технології та гнучкі операції в напрямку ринку, зберігаючи при цьому політичну орієнтацію, принципи та цілі партійного прес-агентства.

Насправді, оскільки друковані ЗМІ поступово скорочуються, цифрова реклама перебуває під впливом технологічних платформ. Якщо преса не впроваджуватиме інноваційне бізнес-мислення, вона рано чи пізно відстане. Є підрозділи з дуже хорошим контентом, але їм бракує ресурсів для інвестування в технології та маркетинг, що призводить до труднощів з охопленням читачів та ринку.

Настав час розглядати журналістику як економічний сектор: з продуктами, ринками, інвестиціями та доходами. Ми називаємо це «веденням журналістики як специфічного бізнесу».

Розв'яжіть «вузлик» зсередини

Репортери, які працюють у середовищі цифрової журналістики

На шляху трансформації газетна та радіотелевізійна станція Лонг Ань розпочала з людського фактору. Низка журналістів, репортерів та редакторів підрозділу ще не повністю адаптувалися до середовища цифрової журналістики. Відсутність навичок створення контенту для різних платформ, навичок візуального та технологічного сторітелінгу, а також відсутність команди, що спеціалізується на маркетингу та контент-бізнесі, є суттєвими перешкодами в процесі трансформації.

Що стосується технологій, то система інфраструктури все ще має багато недоліків: конвергентне програмне забезпечення для електронних редакцій ще не синхронізоване (недостатньо інвестицій), аналіз даних обмежений, а платформа розповсюдження контенту все ще залежить від зовнішніх джерел. Крім того, організаційна модель після злиття все ще є «недостатньою, але надлишковою», що призводить до затримок у координації та впровадженні нових ідей – оцифрування процесів видавничої справи, мовлення та роботи підрозділів. Неможливо не згадати про менталітет «чекання та чекання», який досі присутній у частини персоналу – те, що будь-яке нововведення має подолати.

Орієнтований на контент, орієнтований на креативність

У кожному жанрі кожного типу газети контент залишається основою. Ми визначили, що лише якісний контент, новизна, орієнтація, поширення, доречність та дотик до реальних потреб людей можуть бути достатніми для утримання аудиторії. Коли є хороший контент, є можливість використовувати рекламу, гонорари чи спонсорство.

Останнім часом відділ організував багато інтенсивних навчальних курсів для журналістів, репортерів, редакторів та технічних спеціалістів, зосереджених на навичках мультимедійної журналістики, візуальному сторітеллінгу, використанні соціальних мереж та мисленні щодо створення цифрового контенту. Редакційна колегія також заохочує журналістів та репортерів взаємодіяти з реальністю, використовувати історії людей та задовольняти потреби місцевих читачів. Ми не просто повідомляємо новини, а й слухаємо, ділимося та спілкуємося – щоб читачі могли побачити себе в кожному рядку новин, кожному фільмі та кожній історії.

Об'єднання ресурсів - поширення цінності

У дорожній карті розвитку економічної моделі преси невід'ємною частиною є супровід відповідних сторін. Перш за все, держава відіграє роль у створенні сприятливого правового коридору та підтримці політики розвитку та цифрової трансформації преси. Далі йдуть технологічні підприємства, стратегічні партнери, що забезпечують інфраструктурні платформи та супутнє створення контенту. І найголовніше, читачі, лояльні споживачі інформації, є центром усіх інновацій контенту та бізнес-моделі.

Тільки коли газети створять реальну цінність для читачів, переконуючи їх платити, бізнес буде готовий спонсорувати, і буде встановлено сталий грошовий потік.

Майбутнє приходить зсередини

Дивлячись у майбутнє, газета та радіо- і телевізійна станція Лонг Ань мають намір продовжувати просувати комплексну цифрову трансформацію, від виробництва контенту до операційної моделі, від організації до інструментів. Ми зосередимося на поглибленому контенті, мультимедійних продуктах, нових інтерактивних платформах, таких як подкасти, короткі відео, персоналізовані цифрові розсилки, контенті, пов'язаному з даними читачів, об'єднанні різних типів газет тощо, щоб краще служити громадськості.

Ми прагнемо побудувати модель преси, яка буде фінансово автономною, професійною в організації, проактивною в технологіях та креативною за контентом. Понад усе, ми зберігаємо ідентичність революційної преси: голос партії та уряду, «міст» і форум для народу.

Немає чіткої формули для прориву в економіці преси, але одне можна сказати напевно: преса не може продовжувати йти старим шляхом у світі, що змінився. Коли технології змінюються, змінюються читачі, преса також повинна змінюватися сильніше, гнучкіше та ближче до людей.

На 100-річному шляху в'єтнамської революційної журналістики ми пишаємося тим, що є маленькою частиною цього великого потоку, щодня прагнучи бути гідними довіри партійного комітету, уряду та народу Лонг Ан./.

Заступник головного редактора газети та радіо- і телевізійної станції «Лонг Ань» – Чау Хонг Кха

Джерело: https://baolongan.vn/kinh-te-bao-chi-can-luc-day-de-but-pha-a197397.html