Від практичного досвіду періоду 2020-2025 років до цілей періоду 2025-2030 років, економічний розвиток завжди був головною та основною рушійною силою для Дай Сюйєн, яка поступово утверджувала свою позицію як динамічного регіону зростання на півдні Ханоя.
Спираючись на передумови попереднього терміну…
Протягом періоду 2020-2025 років комуни до їх об'єднання в комуну Дай Сюйен докладали наполегливих зусиль для подолання численних труднощів, особливо впливу пандемії Covid-19, світових економічних коливань та швидкої урбанізації столиці. Завдяки відповідним рішенням та тісному керівництву партійних комітетів та органів влади всіх рівнів місцева економіка досягла багатьох позитивних результатів, створивши міцну основу для подальшого розвитку.
Середній темп економічного зростання для всього регіону досяг приблизно 10,2% на рік, а середній дохід сягнув майже 80 мільйонів донгів на людину на рік. Економічна структура змінюється в позитивному напрямку, при цьому частка торгівлі та послуг, а також промисловості та ремесел зростає та відіграє провідну роль у зростанні. Традиційні ремесла, такі як цивільна столярна справа, механіка та будівельні матеріали, продовжують зберігатися, поступово переходячи до спеціалізованого виробництва та підвищення вартості продукції.
Багато домогосподарств та кооперативів перетворилися на малі та середні підприємства, що сприяло створенню тисяч робочих місць на місцевому рівні. Було просувано програму «Одна громада — один продукт» (OCOP), в рамках якої було оцінено та ранжовано 22 традиційні ремесла, кустарні вироби та продукти переробленої сільськогосподарської продукції. Позитивні сигнали від домогосподарств та приватного секторів дали новий поштовх місцевій економіці.
Зокрема, інвестиції в розвиток виробничої інфраструктури, місцевих ринків, а також міжсільських та міжгромадських перевезень сприяли обігу товарів та залучали інвестиції. Було створено кілька спеціалізованих сільськогосподарських та тваринницьких виробничих зон, що зосереджені на біобезпеці, що сприяло швидкому переходу структури праці від сільського господарства до несільськогосподарських секторів. Комерційна та сервісна діяльність, така як вантажні перевезення, логістика та постачання сільськогосподарської техніки, розвивалася досить швидко, позитивно впливаючи на загальне зростання.
Однак, поряд із досягненнями, все ще існують обмеження, які необхідно подолати: економіка все ще має невеликі масштаби, продуктивність праці невисока, а конкурентоспроможність продукції обмежена; сільськогосподарське виробництво все ще переважно базується на дрібномасштабних, фрагментованих домашніх господарствах, що ускладнює його розширення до великих масштабів; застосування цифрової трансформації у виробництві та споживанні все ще перебуває на початкових стадіях... Ці обмеження вимагають нового підходу, нового мислення та більш рішучих дій у наступному періоді.
...до орієнтації на розвиток
Вступаючи до 2025-2030 років, комуна Дай Сюйен визначає економіку як центральну основу та фундамент для реалізації основних цілей будівництва сучасних сільських районів, екологічних міських зон та комплексного розвитку. Завдяки своєму розташуванню на межі стратегічних транспортних шляхів на південь від столиці, природній зоні площею понад 51 км² та майже 75 000 жителів, комуна має сприятливі умови, щоб стати рушійною силою розвитку регіону.
Загальним напрямком є рішуче зміщення економічної структури в бік промисловості, послуг та цифрової економіки, з критеріями оцінки ефективності, сталості та інклюзивності. Конкретні цілі до 2030 року включають: темпи зростання ВВП на рівні 10,5% або вище, середній дохід понад 85 мільйонів донгів на людину на рік, не сільськогосподарську робочу силу понад 85% та частку кваліфікованих працівників від 80 до 85%.
Для досягнення вищезазначених цілей, перш за все, необхідно побудувати екосистему розвитку промисловості та ремесел, пов'язану зі спеціалізованими промисловими кластерами, традиційними ремісничими селами та ефективною мережею розподілу продукції. Дай Сюйен має перевагу у вигляді кваліфікованої робочої сили в машинобудуванні, художній обробці деревини, будівництві та харчовій промисловості. Планування та систематичне інвестування в промислові кластери, орієнтовані на чистоту та сучасність, створить нові можливості для залучення малих та середніх підприємств до інвестицій у виробництво, підвищення продуктивності та збільшення вартості.
Відповідно необхідно розвивати також економіку послуг, особливо в сферах транспорту, логістики та торговельних вузлів. Завдяки зручній транспортній мережі комуна може формувати центри перевалки та споживання сільськогосподарської продукції та технічних товарів, що обслуговують південну частину Ханою. Модернізація комерційної інфраструктури, ринків, складів та систем розподілу... є основою для більш професійного розвитку місцевих послуг.
Сільське господарство потребує фундаментального переходу від дрібномасштабного виробництва до кооперативної моделі, пов'язаних ланцюгів поставок та виробництва високоякісної сировини. Дай Сюйен має потенціал для розвитку безпечного виробництва овочів, чистої аквакультури та органічного тваринництва, якщо виробництво буде ефективно реорганізовано. Крім того, для підвищення цінності та конкурентоспроможності сільськогосподарської продукції необхідно синхронно впроваджувати цифровізацію виробничих процесів, відстеження продукції та створення місцевих брендів.
Один із новаторських підходів — це просування цифрової економіки в усьому суспільстві, насамперед у секторах виробництва та споживання. Цифрова трансформація призначена не лише для великого бізнесу; вона може розпочатися з фермерів, кооперативів та дрібних торговців. Використання соціальних мереж та платформ електронної комерції для просування та продажу продукції або застосування технологій для контролю якості допоможе подолати розрив між виробництвом та ринком, підвищуючи економічну ефективність.
Поряд з розвитком ключових секторів економіки, інвестиції в інфраструктуру та інституційна реформа є важливими умовами для залучення інвестицій, зниження виробничих витрат та підвищення конкурентоспроможності населених пунктів. Це включає зосередження уваги на міжрегіональних дорогах, розширення основних транспортних маршрутів, вдосконалення іригаційних систем, модернізацію ринків та портів тощо. Водночас необхідні рішучі реформи адміністративних процедур, а також розвиток цифрового уряду, надання онлайн-державних послуг на 3-му та 4-му рівнях, створення прозорого та сприятливого середовища для економічного розвитку.
Успіх економічного розвитку залежить не лише від об'єктивних умов, а й від бачення та рішучого керівництва партійних комітетів та органів влади. Тому вкрай важливо підвищувати потенціал, почуття відповідальності та проактивність кадрів, особливо ключових посадовців у секторі економічного та інфраструктурного розвитку. Водночас необхідно створити команду місцевих підприємців з чесністю, баченням та талантом, щоб очолити виробничу спільноту та об'єднати соціальні ресурси для спільного розвитку.
В контексті інтеграції економіка Дай Сюйен також повинна адаптуватися до нових вимог: бути більш зеленою, більш цифровою та більш гуманною. Вона повинна не лише досягти швидкого зростання, але й захищати довкілля, зберігати ресурси та покращувати якість життя своїх людей. Саме тому Дай Сюйен встановив цілі: 10 м² зелених насаджень на людину, 100% обробки відходів відповідно до стандартів та понад 70% збирання та очищення стічних вод.
Можна сказати, що економічний розвиток є передумовою для сильної трансформації Дай Сюйєн у нову еру. Завдяки правильному вибору стовпів, впровадженню комплексних рішень, використанню внутрішніх сильних сторін та запаленню прагнення до прогресу в кожному громадянині, комуна має міцну основу, щоб стати динамічним регіоном зростання на півдні столиці. Економічний успіх створить міцну основу для розвитку культури, суспільства, національної оборони, партійного будівництва та політичної системи. Це довгострокова мета, а також відповідальність перед партією та народом, яку визначив Перший з'їзд партії комуни терміном 2025-2030 років.
Джерело: https://hanoimoi.vn/kinh-te-tru-cot-cho-dai-xuyen-phat-trien-711012.html
Коментар (0)