Лак Луонг усуває «вузьке місце» для розвитку.

Після об'єднання комуна Лак Луонг має велику географічну територію, розпорошене населення, нерозвинену інфраструктуру та обмежені ресурси. Ці фактори, колись переваги з точки зору простору, тепер стали проблемами в управлінні та розвитку. Однак, у межах цієї ж території понад 2700 гектарів оброблюваних земель, великомасштабні райони для тваринництва та решта лісових та водних територій відкривають нові шляхи для розвитку.

Жіночий союз комуни Лак Луонг передав «Будинок любові та співчуття», об’єднавши зусилля для забезпечення соціального забезпечення та покращення життя людей у ​​цьому районі.

Визначення «вузького місця»

За словами Тран Чунг Кіена, заступника секретаря партійного комітету комуни, через велику територію та розсіяне населення поширення партійних і державних директив та політики серед людей іноді відбувається несвоєчасно; робота з пропаганди та моніторингу громадської думки іноді має реактивний характер.

Крім того, Лак Луонг має відносно великі масштаби виробництва, загальна площа оброблюваних земель становить майже 2720 гектарів; тваринництво розвинулося до понад 18 500 голів великої рогатої худоби та майже 325 780 голів птиці; аквакультура охоплює 63,2 гектара. Однак сільськогосподарське виробництво та споживання не мають стійких зв'язків, а можливості прогнозування ринку обмежені. Багатьом домогосподарствам бракує капіталу, технічних знань та інформації, тому, незважаючи на наявність землі, робочої сили та виробничого досвіду, отримана цінність не відповідає потенціалу. У деяких районах транспортна та іригаційна інфраструктура не відповідає вимогам виробництва та повсякденного життя; шкільні заклади в деяких місцях занедбані; а медичні пункти не мають обладнання. Тим часом інвестиційні ресурси обмежені, а розподіл державного інвестиційного капіталу відбувається повільно. Це чітко відображає великий розрив між фактичними інвестиційними потребами та здатністю реалізувати їх у конкретних проектах.

Наразі Лак Луонг оголосив про 2608 локалізованих адміністративних процедур. Центр державних адміністративних послуг отримав 1747 заявок та обробив 1398. Однак можливості деяких посадовців щодо ІТ-додатків все ще обмежені; оновлення даних про членів партії та діяльність відділень у програмному забезпеченні не є послідовним. З огляду на велику географічну зону, якщо цифрова трансформація буде повільною, місцевій владі буде важко подолати розрив у наданні послуг людям.

Останнє «вузьке місце» стосується засобів до існування, скорочення бідності та якості людських ресурсів. Хоча соціальне забезпечення є пріоритетом, про що свідчить розподіл 2264 святкових подарунків Тет на загальну суму 1,349 мільярда донгів; та надання 606 подарунків, стипендій та шкільного приладдя учням з малозабезпечених верств населення на суму приблизно 290 мільйонів донгів... За словами заступника секретаря партійного комітету комуни Лак Лионг, скорочення бідності, створення робочих місць та сталий розвиток засобів до існування не мають нових, ефективних моделей. Крім того, освіта ще не знайшла проривних рішень для покращення своєї якості, що є ключовою сферою, яка формує довгострокову основу для місцевого самоврядування з метою підвищення якості своїх людських ресурсів.

Розблокування потоку розвитку

Чітко визначивши вузькі місця, місцевий партійний комітет та уряд вирішили вирішити їх конкретними кроками, головною темою яких є покращення операційної спроможності політичної системи. Заступник секретаря партійного комітету комуни Лак Лионг заявив: «По-перше, проблему управління великою територією було вирішено шляхом розширення охоплення низових організацій. Партійний комітет, Вітчизняний фронт та інші масові організації отримали можливість відігравати певну роль у поширенні інформації, розумінні громадської думки та створенні соціального консенсусу. Було збережено електронний інформаційний канал комуни, а також посилено пряме спілкування на низовому рівні, що допомагає подолати розрив між політикою та людьми. В адміністративній сфері реформи були конкретизовані шляхом розміщення процедур за допомогою QR-кодів та функціонування механізму «єдиного вікна».

«Вузьке місце» у сільськогосподарському виробництві вирішується шляхом реорганізації. Замість фрагментованого виробництва, місцевість орієнтує розвиток на стандарти VietGAP та органічні стандарти; підтримує та вдосконалює продукцію OCOP; та заохочує колективні та приватні підприємства до участі в ланцюжку створення вартості. Виробничі осі чітко визначені: озимі культури, ключові культури, тваринництво без хвороб, аквакультура та розвиток лісового господарства...

Наразі пріоритетом місцевої влади є розподіл та прискорення виплати державних інвестицій, одночасно усуваючи перешкоди у розчищенні земель, мобілізуючи соціальні ресурси та інтегруючи національні цільові програми. Мета полягає у виборі правильних проектів, які відповідають правильним потребам, щоб інвестиційний капітал дійсно давав ефективні результати та уникав надмірного розпорошення. «Найважливіше рішення — покращити якість реалізації, використовувати роль усієї політичної системи та створити консенсус серед людей для комплексного виконання завдань розвитку», — підтвердив товариш Тран Чунг Кієн, заступник секретаря партійного комітету комуни.

Лак Луонг поступово переходить від менталітету «територіального управління» до менталітету, «орієнтованого на розвиток». Коли операційна система синхронізована, виробництво реорганізовано, а інфраструктура та адміністрування оптимізовані, не лише усуваються вузькі місця, але й відкривається новий простір для розвитку, де велика географічна площа стає перевагою, а не перешкодою.

Нгуєн Єн

Джерело: https://baophutho.vn/lac-luong-go-nut-that-phat-trien-253889.htm