MacBook Neo , після свого випуску на початку березня, загалом отримав досить помірковані відгуки від критиків.
Однак минулий тиждень був справді «золотим тижнем» для цього продукту, навіть попри те, що Apple не робила жодних анонсів чи рекламних кампаній.
Натомість, Google та Microsoft ненавмисно допомогли Neo ще більше виділитися своїми досить незграбними спробами підірвати його популярність.

Обидві компанії намагалися довести, що вони не «одержимі» Apple, але чим більше вони пояснювали, тим більше, здавалося, визнавали протилежне.
Google та Microsoft «ненавмисно» покращили характеристики MacBook Neo.
Все почалося, коли Google представив Googlebook, пристрій, орієнтований на штучний інтелект Gemini, який автор PC World назвав «першим у світі комп’ютером, що кидає виклик концепції персонального комп’ютера».
Філософія програмного забезпечення GoogleBook зосереджена на штучному інтелекті, ставить його в центр уваги. Однак з точки зору дизайну та апаратної орієнтації, він має дуже очевидну схожість з MacBook Neo .
Це була практично публічна спроба відтворити хіт, який Apple створила лише кількома місяцями раніше.
Google поки що не опублікував детальних характеристик, лише зазначивши, що це буде більш «преміальний» продукт, ніж Chromebook.
Однак поняття «преміум» у світі Chromebook досить відносне, оскільки багато сучасних моделей Chromebook коштують менше 200 доларів.

Враховуючи його основну роль як пристрою для штучного інтелекту та емуляції Android, малоймовірно, що такі виробники, як Acer або Dell, оснащуватимуть Googlebook першокласними компонентами.
Натомість, спостерігачі прогнозують, що продукт стане тонким, легким, модним , але водночас доступним, а ціна близько 599 доларів звучить цілком розумно.
Цікаво, що замість створення абсолютно нової філософії продукту, Google, схоже, намагається «стримати блискавку», яку Apple створила з MacBook Neo .
У той час як Google вирішив неявно визнати успіх Apple, наслідуючи його, Microsoft відреагував зовсім інакше: намагаючись довести, що MacBook Neo насправді нічим не примітний.
За іронією долі, Microsoft навіть замовила «білу книгу» – свого роду академічний дослідницький документ, щоб проаналізувати це питання надзвичайно серйозно та «об’єктивно».
У документі робиться висновок, що користувачі помилилися, вважаючи Neo чудовим бюджетним ноутбуком. На думку «дослідників», кращим вибором були б набагато дорожчі ноутбуки, виготовлені з пластику, з попередньо встановленим безліччю програмного забезпечення або комбінацією всіх трьох.
Варто зазначити, що Microsoft, схоже, вважає, що публікація документа принесе їм користь.
Бо якщо компанії доводиться наймати експертів для написання цілих досліджень, щоб переконати користувачів не купувати ноутбук конкурента, це майже так, ніби вона вже програла з самого початку.
А коли їм доводиться платити, щоб довести, що щось «неважливе», це мимоволі показує, що вони насправді бачать у цьому серйозну загрозу.
Вся індустрія ПК у захваті від MacBook Neo.
Насправді, така незручна реакція виробників ПК не зовсім дивна. MacBook Neo не лише добре продавався в сегменті бюджетних ноутбуків, але й викликав занепокоєння у всій індустрії ПК.

З моменту запуску численні порівняння показали, що Neo працює ефективніше в тому, що традиційно було сферою ноутбуків на Windows. І з того часу виробники ПК, схоже, перебувають у стані паніки.
Найцікавіше те, що індустрія ніяк не може вирішити, чи є Neo настільки хорошим продуктом, що його потрібно копіювати, чи жахливим пристроєм, про який не варто турбуватися.
Іноді одна компанія одночасно представляє два суперечливі аргументи.
Невдовзі після запуску MacBook Neo генеральний директор Asus Сі Хсу визнав, що продукт став «шоком для всієї галузі», зазначивши, що вся екосистема ПК постійно обговорювала, як конкурувати з ним.
Але вже через кілька речень він сказав, що Neo — це, по суті, лише пристрій для розваг та перегляду контенту, тому він не матиме великого впливу.

Зрозуміло, що не можна одночасно вважати продукт «шоком для галузі» та відкидати його як незначний.
Зрештою, відповіді виробників ПК і навіть розробників операційних систем показують величезні розбіжності у філософії.
Конкуренти Apple, схоже, захоплені MacBook Neo . Вони насправді не розуміють, чому продукт такий успішний, а також не розуміють, як Apple цього досягла.
Ось чому протягом багатьох років жодній компанії не вдавалося повністю відтворити «формулу Apple».
Але вони все одно не могли перестати дивитися. І знову і знову технологічні компанії робили Apple центральним елементом своїх маркетингових кампаній.
Тим часом Apple майже завжди зосереджується на собі. Компанія розуміє, що роблять її конкуренти, і, безумовно, вчиться на інноваціях інших.
Apple купує стартапи, набирає персонал з інших технологічних компаній та використовує нові тенденції для пришвидшення розробки продуктів.
Однак Apple розглядає продукти своїх конкурентів лише як відправну точку, щось, що потрібно перевершити, а не копіювати.
Можливо, саме тому компанія постійно створює пристрої, які інші можуть імітувати. І, що ще важливіше, це продукти, на які клієнти готові витрачати гроші.
(За даними Macworld, Tom's Guide, Gizmochina)
Джерело: https://vietnamnet.vn/macbook-neo-cua-apple-khien-ca-nganh-pc-mat-an-mat-ngu-2517097.html







Коментар (0)