Прагнення до розвитку завжди мотивує бізнес до інновацій, щоденного розширення виробництва та впровадження нових технологій у сільськогосподарському секторі. 5 років тому акціонерне товариство An Giang Fruit and Vegetable Food Joint Company (Antesco) побудувало замкнутий ланцюг створення вартості від виробництва до переробки та експорту ключових продуктів (молодої кукурудзи, соєвих бобів). Компанія співпрацювала з Департаментом сільського господарства та навколишнього середовища та Асоціацією фермерів провінції, щоб підписати угоду про розвиток вирощувальних площ, що відповідають експортним стандартам, з пов'язаною сільськогосподарською площею понад 10 000 гектарів по всій провінції.
Генеральний директор Antesco Нгуєн Хоанг Мінь сказав: «Ми вжили заходів для підготовки до Резолюції № 57-NQ/TW про прориви в розвитку науки і техніки, інновацій та національної цифрової трансформації; Резолюції Політбюро № 68-NQ/TW про розвиток приватної економіки. Наразі компанія експлуатує 4 фабрики, 12 виробничих ліній, досягаючи продуктивності 75 000 тонн/рік, 180 експортних контейнерів/місяць. Водночас ми вдосконалюємо технологічні процеси, інвестуючи 25 мільйонів доларів США в будівництво фабрик, сучасні технології; 100% фабрик застосовують електронне відстеження; з 25 холодильними камерами, великомісткими морозильними камерами для оптимального збереження продукції». Пан Мінь сподівається на більш відкритий механізм підтримки для компанії, щоб побудувати фабрику з переробки відходів на органічні добрива та постачати їх назад у регіон вирощування.
Моя фабрика An спеціалізується на закупівлі та переробці молодої кукурудзи.
За словами віце-голови Національних зборів Ле Мінь Хоана, у процесі «виведення в'єтнамської сільськогосподарської продукції на карту світу» фермери повинні бути в центрі уваги. Водночас він наголосив, що підприємства повинні бути готові скористатися можливостями, що надаються Резолюцією № 57-NQ/TW та Резолюцією № 68-NQ/TW, для ефективного «розвороту», оптимізуючи існуючі цінності. «Підприємства, які експортують мільярди доларів США, все ще звертають увагу на доходи фермерів. Цей дохід має бути щороку конкретно кількісно визначений, щоб довести, що, об'єднуючись з підприємствами, фермери отримують велику вигоду. Не використовуйте слово «споживання», як раніше, а використовуйте «зв'язок», підтримуйте техніку для фермерів, чітко демонструючи роль приватного сектору , створюючи для фермерів, впроваджуючи сільську економіку», – поділився товариш Ле Мінь Хоан.
Товариш Ле Мінь Хоан запропонував способи для бізнесу тісного зв’язку з фермерами: шанувати їх у комунікаційних кампаніях, включати зображення фермерів у рекламні відео, відкривати невеликі зали для зустрічей посеред поля, щоб фермери могли відчути турботу, або просто регулярно надсилати документи щодо здоров’я та методів виробництва. Саме так бізнес не лише продає продукцію, а й продає бренди, продає довіру та культуру зв’язку.
Типовим прикладом є пан Дао Ван Хунг, мешканець комуни Бінь Зянг, молодий фермер, який обробляє 70 гектарів рису за спільною моделлю. Пан Зянг сказав: «Раніше ми робили це по-старому: садили, а потім діяли по ходу справи. Зараз ми беремо участь у Проекті сталого розвитку 1 мільйона гектарів високоякісного рису з низьким рівнем викидів у дельті Меконгу до 2030 року, сільськогосподарської продукції, яка відповідає суворим вимогам таких ринків, як Європа, США та Японія, з вартістю на 3-5 мільйонів донгів/акр вище. Бачачи ефективність, ми готові змінити своє мислення та співпрацювати з підприємствами в довгостроковій перспективі».
Щоб реалізувати великі мрії, необхідно «зелене» виробництво, прагнучи сталого збагачення. Усі процеси мають бути замкнутими, циклічними, мінімізуючи відходи, захищаючи ресурси та навколишнє середовище. Кожна частина рослини, від стебла, листя до коренів, має бути використана ефективно.
Віце-голова Національних зборів також запропонував новий напрямок для бізнесу: поєднання сільського господарства з туризмом. Наприклад, співпраця з туристичними агентствами, організація експериментальних турів, таких як приготування креветок на грилі на місці, відвідування районів вирощування дуріану або органічного рису. Хоча дохід невеликий, ефективність комунікації, позиціонування бренду та довіра, яку отримують клієнти, дуже високі. Це також спосіб створити робочі місця для місцевих працівників, допомагаючи їм залишатися прив'язаними до батьківщини. «Інновації є життєво важливим фактором. Сільське господарство ще має багато можливостей для прориву. Мрійте вище, далі та перетворюйте ці мрії на мотивацію розвитку на практиці», – довірився товариш Ле Мінь Хоан.
Стаття та фото: Джіа Ханх
Джерело: https://baoangiang.com.vn/mo-lon-de-di-xa-a424369.html
Коментар (0)