Має бути розумне збільшення.

Очікується, що у березні цього року Загальна конфедерація праці В'єтнаму вживе заходів, щоб запропонувати Національній раді з питань заробітної плати підвищення регіональної мінімальної заробітної плати.

Наразі найвища регіональна мінімальна заробітна плата становить 4,96 мільйона донгів на місяць, а найнижча – 3,45 мільйона донгів на місяць, але в середньому дохід працівників у 2024 році досяг приблизно 8,5 мільйона донгів на місяць. Хоча це вище за регіональну мінімальну заробітну плату, це все ще не гарантує гідного рівня життя для працівників.

Зокрема, згідно з опитуванням Інституту робітників і профспілок (тепер Інститут стратегічних досліджень та журнал «Праця-профспілка»), Генеральної конфедерації праці В'єтнаму , середньомісячні витрати кожної родини робітничого класу сягають 14,059 мільйона донгів і, як правило, зростають ближче до кінця року. У структурі витрат три основні витрати – це харчування, плата за навчання та погашення боргів. Оскільки поточні індивідуальні доходи покривають лише 63% сімейних витрат, родині робітничого класу потрібно щонайменше двох працюючих членів, щоб покрити основні витрати на проживання…

Таким чином, можна побачити, що підвищення регіональної мінімальної заробітної плати завжди необхідне; залишається питання, наскільки її підвищувати і чи буде вона взагалі підвищуватися? Згідно з аналізом Ле Дінь Куанга, заступника керівника Департаменту політики, права та трудових відносин Генеральної конфедерації праці В'єтнаму, середній темп зростання мінімальної заробітної плати становив близько 9% протягом періоду 2015-2020 років, але з 2020 року по теперішній час темпи були нижчими, лише близько 5-6%. Тому мінімальна заробітна плата повинна зростати швидшими темпами, щоб задовольнити практичні потреби та відповідати розвитку країни в цю епоху.

Інша думка припускає, що за темпів зростання ВВП понад 8% у 2025 році, що вище, ніж у 2024 році, мінімальну заробітну плату можна скоригувати вгору. Тому необхідно посилити роль представників роботодавців, працівників та держави в переговорах щодо коригування мінімальної заробітної плати у 2025 році. Водночас підприємства, які досягають високої ефективності у виробництві та бізнесі, слід заохочувати до переговорів щодо підвищення мінімальної заробітної плати між двома сторонами та впровадження цих змін у своїх компаніях.

Насправді, переговори щодо підвищення мінімальної заробітної плати ніколи не завершувалися за одну чи дві сесії, за винятком 2020 року, коли обидві сторони домовилися не підвищувати заробітну плату через вплив пандемії Covid-19. Як представники працівників, так і представники роботодавців мають власні аргументи на користь пропозиції або відхилення підвищення, запропонованого представниками працівників.

Однак, має бути чітко визначено, що заробітна плата є мотивацією для працівників робити свій внесок. Регіональна мінімальна заробітна плата слугує нижньою межею для забезпечення мінімального рівня життя для працівників. А інвестування в заробітну плату – це інвестиція в розвиток, інвестиція в людські ресурси. Тому, коли мінімальна заробітна плата підвищується, загальний дохід працівників також зростає. Це не лише допомагає покращити життя працівників, але й створює мотивацію для підвищення продуктивності, сприяючи економічному зростанню, і коли економіка розвиватиметься, працівники отримають вигоду від цього досягнення.

Колишній заступник голови Комітету з соціальних питань (нині Комітет з питань культури та суспільства) Буй Си Лой якось заявив, що для того, щоб підприємства утримували працівників, найважливішим питанням є дохід та заробітна плата. Тому коригування мінімальної заробітної плати вгору до розумного рівня матиме «подвійну вигоду»: це принесе користь як працівникам, так і підприємствам, мотивуючи їх підвищувати продуктивність та залишатися відданими компанії.

Таким чином, хоча коригування мінімальної заробітної плати матиме прямий вплив на підприємства, такий як зростання цін на продукцію, вищі виробничі витрати та потенційне зниження прибутку, це призведе до більш гармонійних трудових відносин усередині підприємств. У довгостроковій перспективі це позитивно вплине на виробничий процес, обмежить перебої в ланцюжку поставок та запобіжить дефіциту робочої сили. Залишається питання забезпечення розумного рівня коригування, який гарантуватиме засоби до існування працівників, уникаючи при цьому негативного впливу на підприємства та економіку. Працівники завжди хочуть підвищення заробітної плати, але це має бути ретельно розглянуто та засновано на балансі інтересів обох сторін.

Нінь Ха