| Імпорт у липні зберіг незначне зростання; угоди про вільну торгівлю нового покоління позитивно вплинули на експорт та імпорт. |
Незважаючи на понад 3200 км берегової лінії, В'єтнам все ще витрачає мільярди доларів США на імпорт солі. Цей парадокс виникає головним чином через те, що вітчизняні технології переробки солі не можуть задовольнити потреби місцевих виробників.
| Соляні фермери на соляних полях комуни Бах Лонг (район Зяотхуй, провінція Намдінь ) - Фото: Фам Тьєп |
Чому нам досі потрібно імпортувати сіль?
У 2022 році Міністерство промисловості і торгівлі оголосило імпортну тарифну квоту на сіль у розмірі 80 000 тонн; у 2023 році вона становила 84 000 тонн.
Щодо фактичного попиту, В'єтнам наразі імпортує приблизно 400 000-600 000 тонн високочистої білої солі щорічно для обслуговування різних галузей промисловості, переважно хімічної, особливо для виробництва гідроксиду натрію та хлору. Крім того, десятки тисяч тонн виключно чистої солі імпортуються для медичного сектору. Пан Ван Дінь Хоан, генеральний директор акціонерного товариства Viet Tri Chemical, заявив, що компанії щорічно потрібно близько 80 000-100 000 тонн високоякісної промислової солі для хімічного виробництва. Всю цю сіль необхідно імпортувати. Пояснюючи причини, пан Хоан проаналізував: по-перше, якість солі вітчизняного виробництва не відповідає виробничим потребам компанії через велику кількість домішок. Необхідність переробляти, видаляти та фільтрувати ці домішки в солі призводить до вищої вартості, ніж імпортна сіль. Проблема не лише в якості, але й нинішній фрагментований та ручний характер вітчизняного виробництва солі також не гарантує стабільного та довгострокового постачання солі для хімічних компаній.
Погоджуючись з паном Ван Дінь Хоаном, представник акціонерної компанії Southern Basic Chemicals також поділився: «Щороку компанія імпортує велику кількість солі для виробництва основних хімічних речовин. Виділеної квоти на сіль недостатньо, тому підприємствам часто доводиться імпортувати її комерційно».
Якість солі у воді необхідно покращити.
Щороку Міністерство промисловості і торгівлі виділяє вітчизняним хімічним та медичним виробничим підприємствам квоти на імпорт промислової солі. Однак виділені квоти задовольняють лише невелику частину попиту. Наприклад, акціонерній компанії Viet Tri Chemical щорічно виділяється квота приблизно 20 000 тонн, але її фактичні потреби становлять близько 80 000-100 000 тонн, що становить лише 20-25% від загальної кількості солі, яку компанія використовує для виробництва. Решту необхідно імпортувати поза межами тарифної квоти. Тим часом ставки імпортного мита на сіль суттєво відрізняються. Промислова сіль, імпортована за тарифною квотою, оподатковується у розмірі 15%, а промислова сіль, імпортована поза тарифною квотою, оподатковується у розмірі 50%.
З іншого боку, вартість промислової солі становить значну частку виробничих витрат компанії. За поточного розподілу квот продукція компанії не може конкурувати з аналогічною продукцією, імпортованою з Китаю.
По-друге, щодо термінів розподілу тарифних квот на промислову сіль. Річні тарифні квоти на промислову сіль завжди розподіляються наприкінці року. За таких стислих термінів компаніям дуже важко імпортувати всю квоту протягом року. Наприклад, у 2015 році тарифна квота № 12570/BCT-XNK, видана 8 грудня 2015 року (кількість 10 000 тонн), була скасована, оскільки компанія не змогла вчасно її імпортувати.
Щорічно для забезпечення суворого дотримання правил належного використання імпортної солі Міністерство промисловості і торгівлі та Міністерство сільського господарства та розвитку сільських районів організовують інспекційні групи для оцінки ситуації з використанням імпортної промислової солі в рамках тарифних квот на підприємствах. Насправді, сіль вітчизняного виробництва не відповідає вимогам щодо якості та кількості для використання як сировини підприємствами хімічного виробництва.
Виходячи з цієї ситуації, акціонерне товариство «В'єт Три Хімікал» пропонує: по-перше, збільшити тарифну квоту на промислову сіль відповідно до потреб використання, щоб вітчизняні виробники могли конкурувати з аналогічною продукцією, імпортованою з Китаю. По-друге, надати підприємствам тарифні квоти на промислову сіль раніше (до четвертого кварталу кожного року), щоб вітчизняні підприємства могли проактивно імпортувати сировину для задоволення виробничих потреб.
У довгостроковій перспективі підприємства сподіваються, що соляна промисловість удосконалить свої технології та масштаби виробництва, щоб задовольнити потреби як у якості, так і в кількості вітчизняного хімічного виробництва. Наразі різниця між імпортом солі в межах тарифної квоти та поза нею призвела до зростання вартості хімічного виробництва для підприємств, що ускладнює конкуренцію з аналогічною продукцією з іноземних країн.
Отже, якщо проблему внутрішнього виробництва солі вдасться вирішити для задоволення потреб внутрішнього виробництва, усунувши потребу в імпорті, це забезпечить вигоди для обох сторін: фермери, що вирощують сіль, матимуть збільшення доходів, вартість вітчизняної солі зросте, а підприємства знизять виробничі витрати та стануть більш конкурентоспроможними з іноземною продукцією. Однак, щоб задовольнити цей попит, вітчизняна соляна промисловість потребує систематичних інвестицій у технології, обладнання та людські ресурси. Це вимагає спільних зусиль та залучення різних міністерств і відомств.
Посилання на джерело






Коментар (0)