Нго Тхуонг Сан – «Подорож, щоб знайти та підтримувати вогонь» Нафта і газ (Частина 3)

Як один із свідків історії, а також той, хто вніс свої зусилля та знання у славетну історію нафтогазової промисловості В'єтнаму, усе життя пана Нго Тхуонг Сана — це низка безперервної відданості шляху «пошуку вогню та підтримки вогню» для розвитку галузі та справи розбудови та розвитку країни.

Все заради розвитку нафтогазової промисловості, заради національних інтересів

Пан Нго Тхуонг Сан підтвердив, що, окрім рішучості та зусиль поколінь «шукачів вогню», успіх нафтогазової промисловості завжди пов’язаний з правильним та мудрим керівництвом партії та уряду . Все заради того, щоб національні інтереси були на першому місці.

Пан Нго Тхуонг Сан

У 1988 році, після 8 років створення спільного підприємства «В'єтсовпетро», також настав час передачі поколінь, коли керівна робота, яку раніше переважно обіймали росіяни на чолі відділів, була передана в'єтнамській стороні як заступник, і було встановлено вимогу, щоб до 1990 року Радянський Союз передав керівну роботу в'єтнамській стороні. Спочатку вони випробували посаду в'єтнамського керівника бурової установки. У той час багато їхніх братів також були стурбовані, кажучи пану Сану: «Якщо ви так вирішите, то якщо в майбутньому станеться інцидент у морі, вам доведеться взяти на себе відповідальність». Але з твердою впевненістю та усвідомленням того, що їхні брати мають достатньо знань, можливостей та відповідальності; вірячи, що в найближчому майбутньому в'єтнамський персонал зможе повністю замінити іноземних експертів в управлінні та проведенні діяльності, він не вагаючись підтримав рішення про призначення деяких важливих обов'язків. Після цього він продовжив передавати керівництво в'єтнамцям у деяких підрозділах спільного підприємства. У 1990 році посаду генерального директора Vietsovpetro було передано в'єтнамцю, і пан Нго Тхуонг Сан також став першим в'єтнамцем, який обійняв цю посаду. Відтоді посаду генерального директора спільного підприємства обіймав в'єтнамець, і це забезпечує стабільний, ефективний та сильний розвиток спільного підприємства до сьогодні. У 1993 році пану Сану було призначено додаткове завдання заступника генерального директора В'єтнамської нафтогазової корпорації, нині В'єтнамської нафтогазової групи ( Petrovietnam ). У 1996 році його перевели до Ханоя на посаду генерального директора В'єтнамської нафтогазової корпорації до виходу на пенсію у 2001 році. На будь-якій посаді він завжди працював з духом відданості, сміливо думав, сміливо діяв від чистого серця заради країни. Зокрема, приймав важливі інвестиційні рішення, які згодом створили джерело сталого та довгострокового розвитку нафтогазової промисловості, а також сприяли формуванню галузей промисловості та економічних зон країни.

Завод добрив Phu My ефективно працює та робить важливий внесок у розвиток країни протягом останніх 20 років.

Пан Сан розповів, що під час інвестування в будівництво заводу добрив у місті Фу Мі, Petrovietnam спочатку брала участь лише у 5% спільного підприємства та була підрозділом, який забезпечував постачання необробленого газу для заводу. Однак проект не міг бути реалізований, оскільки між інвесторами, які брали участь у проекті, не було досягнуто угоди. Зокрема, домінуючі інвестори висували необґрунтовані вимоги, вимагаючи привілеїв та пільг, вимагаючи, щоб попутний газ з шахти Бач Хо вважався внеском Petrovietnam у спільне підприємство, а це означало, що ціна закупівлі газу не розраховуватиметься, а при продажу добрив весь цей необроблений газ не включатиметься до собівартості. Після тривалої боротьби спільне підприємство погодилося, що Petrovietnam продаватиме газ заводу за ціною 11 центів/1 мільйон BTU, тоді як ціна газу Бач Хо, що продається електроенергії, на той час становила 23 центи/1 мільйон BTU, що означає менше половини. Більше того, якщо пізніше продаж добрив не принесе прибутку, Petrovietnam доведеться продовжувати знижувати ціну на газ, щоб компенсувати збитки спільного підприємства. Розчарований необґрунтованими вимогами та умовами інвесторів, враховуючи, що Petrovietnam вніс лише 5% капіталу, тож участь в управлінні та прийнятті рішень також була обмежена; під час зустрічі та звітування перед колишнім генеральним секретарем До Муоєм, який тоді був радником Центрального комітету партії, пан Сан представив вузькі місця та необґрунтовані вимоги спільного підприємства щодо інвестування в проект заводу добрив Фу Мі та підтвердив, що Petrovietnam може інвестувати в цей проект. Водночас він також висловив стурбованість тим, що якщо проект продовжуватиме застоюватися, сільське господарство не буде «індустріалізовано» та не вийде з бідності, не зможе скоротити розрив між міськими та сільськими районами відповідно до політики партії та, особливо, доведеться спалювати надлишок газу, коли шахта Бах Хо досягне піку виробництва. Почувши, що це правда, і будучи рішучим прихильником розвитку внутрішніх ресурсів, пан До Муой подумав і сказав: «Тоді чому б не дозволити нафтогазовій компанії інвестувати в придбання проекту, найняти іноземний менеджмент та інвестувати самі?» Пан До Муой тоді запитав пана Сана: «Ви наважуєтесь це зробити?». Пан Сан відповів: «Мені дуже важко сказати, чи наважуся я чи ні, але через спільну відповідальність я це зроблю. Я зроблю все можливе за допомогою уряду». Потім пан До Муой зателефонував колишньому прем'єр-міністру Во Ван Кієту (урядовому раднику), який працював у Камау, і сказав: «Пан Сан представив це так... будь ласка, розгляньте це для нього». Пан Сан згадав, що була субота. Повернувшись, він повідомив пана Нгуєн Суан Няма, тодішнього заступника генерального директора Petrovietnam, і попросив пана Няма підготувати документи FDP щодо проекту заводу з виробництва добрив у Фу Мі, а також мати короткий звіт про поточний стан реалізації заводу, щоб наступного дня доповісти колишньому прем'єр-міністру Во Ван Кієту. Близько 7:00 ранку в понеділок наступного тижня задзвонив телефон з гарячої лінії уряду з Petrovietnam. На іншому кінці лінії зателефонував колишній прем'єр-міністр Во Ван Кієт і попросив його доповісти про проблеми проекту. Після прибуття він представив файл FDP заводу добрив Пху Мі та зведений звіт Petrovietnam; ознайомившись з ним, пан Во Ван Кіет знову запитав: «Як ви тепер висловите свої побажання?». Пан Сан повідомив: «Проект застряг у такому стані, якщо він продовжуватиме затягуватися, добрив ніколи не буде, і нам доведеться спалювати надлишок газу на суші. Якщо ми дозволимо корпорації інвестувати самостійно зараз, проект просуватиметься вперед, і якщо є якийсь ризик у ціні, ми рекомендуємо державі компенсувати збитки та підтримати початковий етап»... Вислухавши презентацію пана Сана, колишній прем'єр-міністр Во Ван Кіет погодився підтримати Petrovietnam у звітності та рекомендаціях уряду щодо цього проекту. Після періоду роботи та роздумів, 27 грудня 2000 року уряд видав рішення про призначення В'єтнамської нафтогазової корпорації інвестувати в будівництво заводу з виробництва добрив в промисловому парку Пху Мі І, Ба Ріа - провінція Вунгтау. Коли це рішення було прийнято, пан Сан підписав рішення про створення Ради з управління будівництвом заводу добрив у Фумі та успішно реалізував проєкт. У грудні 2004 року завод добрив у Фумі було офіційно відкрито.

Урочисте відкриття заводу добрив у місті Фу Мі - Фотоархів

Однак, слід сказати, що на той час рішення інвестувати в проект було дуже складним, дуже рішучим, оскільки інвестування в проект мало багато ризиків. Багато думок стверджували, що інвестування в завод з виробництва добрив було марною тратою ресурсів, грошей і безглуздим, оскільки на той час ціна на добрива була низькою, тоді як продаж газу приносив би негайний прибуток. Але на сьогодні досягнуті результати показують, що це було дуже мудре та правильне рішення, яке демонструє стратегічне та довгострокове бачення. Поява на ринку добрив Phu My докорінно змінила ситуацію з попитом та пропозицією, а також ринок добрив, значною мірою сприяючи його стабілізації. Крім того, ціни на продукти харчування та добрива у світі постійно зростають, що допомагає проекту швидко окупити капітал (всього через 5 років роботи) та робить важливий внесок в економіку та сільське господарство країни, яка на сьогоднішній день може задовольнити понад 70% потреб добрив у внутрішньому попиті, а також експортувати.

Газопровід Намконсон

Або як газовий проект Nam Con Son, який є проектом з розробки кластера газових родовищ Lan Tay-Lan Do у блоці 06 в'єтнамського континентального шельфу, відкритого консорціумом підрядників за контрактом про розподіл продукції (PSC), до складу якого входять BP Group (Велика Британія), STATOIL (Королівство Норвегія) та ONGC (Республіка Індія) у 1993 році. На той час Petrovietnam продавав газ EVN за ціною 23 центи/1 мільйон BTU, але BP Group запропонувала початкову ціну продажу газу для В'єтнаму у розмірі 29 центів плюс транспортний тариф у розмірі 3,2 цента, який щорічно зростає на 2%. Проблема полягає в тому, що ціна продажу газу EVN становить 23 центи, тоді як у BP газ купується за 29 центів, що явно є збитком, і було висловлено стільки думок, що Petrovietnam не братиме участі. Але в той час прем'єр-міністр Фан Ван Хай та міністр планування та інвестицій Чан Сюань Зя наголосили, що ми повинні брати участь зараз, оскільки електроенергія не може існувати без газу, і газовий проект Nam Con Son на той час вирішив співпрацювати з Великою Британією. Тому ми повинні прийняти ризик. Пан Чан Сюань Зя сказав пану Сану: «Тепер ми повинні ризикнути, я візьму на себе ризик разом з вами». Пізніше, щоб підписати контракт на купівлю газу, BP вимагала, щоб його було підписано з державою, але згідно з правилами, держава не підписує з підприємствами, тому прем'єр-міністр Фан Ван Хай доручив Petrovietnam підписати його від імені уряду та взяти на себе відповідальність за оплату закупівлі газу для BP. Лише пізніше BP вдалося переконати погодитися дозволити Petrovietnam підписати. За початковими розрахунками, навіть найоптимістичніші люди не наважувалися думати про великі переваги та внески, які проект приносить країні сьогодні. З моменту свого створення проект завжди вважався типовим прикладом ефективності в багатьох аспектах, не лише роблячи внесок до державного бюджету, але й роблячи важливий внесок у розвиток молодої газової та електроенергетичної промисловості В'єтнаму, сприяючи ефективному використанню дорогоцінних ресурсів природного газу країни в економічному розвитку, сприяючи формуванню професійної, висококваліфікованої та кваліфікованої робочої сили, що відповідає міжнародним стандартам для нафтогазової промисловості. Це також ключовий проект ключової державної програми «Газ-електрика-добрива» в Ба Ріа-Вунг Тау. Пан Сан підсумував, що існують інвестиційні проекти, які, окрім рішучості, повинні приймати ризики, вимагати рішучості, далекоглядності та, перш за все, спільної мети – ставити національні інтереси та розвиток країни на перше місце. Він також підтвердив, що він та лідери Петров'єтнаму не змогли б прийняти ці рішення та реалізувати бачення без уряду, який би стояв за ними, щоб спрямувати та підтримати їх у повній мірі, а уряд, який стоїть за ними, – це люди, які наважуються діяти та наважуються брати на себе відповідальність. Успіхи у великих проектах Петров'єтнаму мають відзнаку, підтримку та правильне, своєчасне, талановите та мудре керівництво партійного та державного керівництва. Це стратегічні рішення для розвитку галузі, будівництва та формування ключових проектів, стимулювання розвитку нафтогазової промисловості в майбутньому, а також створення "життєзмінних" умов для багатьох регіонів, формування економічних зон, важливий внесок у розвиток країни.

Керівники Petrovietnam, В'єтнамської нафтової асоціації та журналу New Energy віддають шану внеску пана Нго Тхуонг Сана.

Можна сказати, що протягом усього свого життя пан Нго Тхуонг Сан завжди горів «вогнем ентузіазму», постійно роблячи свій внесок у нафтогазову промисловість та розвиток країни. Від перших кроків у «подорожі до пошуку вогню» до роботи зі збереження та розвитку цього вогню. Навіть коли він вийшов на пенсію, або зараз у віці 86 років, він все ще невпинно «передає вогонь далі» з бажанням підтримувати нафтогазовий вогонь вічно у Східному морі та в серцях кожного працівника нафтогазової галузі; роблячи свій внесок у збереження та подальше просування досягнень галузі, як бажав дядько Хо; гідний довіри, солідарності та підтримки партії, уряду та народу у розвитку галузі.

Май Фуонг

Джерело: https://www.pvn.vn/chuyen-muc/tap-doan/tin/f6fe16dd-a0c0-4b79-9a89-78c3402152bd