Нго Тхуонг Сан – «Подорож пошуку та підтримки полум’я» у нафтогазовій промисловості (Частина 3)

Як один із історичних свідків та внесок зусиль та інтелектуальних зусиль у славетну історію нафтогазової промисловості В'єтнаму, усе життя пана Нго Тхуонг Сана було безперервною низкою внесків у шлях «пошуку та підтримки полум'я» для розвитку галузі та справи розбудови та розвитку країни.

Все заради розвитку нафтогазової промисловості, заради національних інтересів.

Пан Нго Тхуонг Сан підтвердив, що, окрім рішучості та зусиль поколінь «тих, хто шукає вогню», успіх нафтогазової промисловості завжди був пов’язаний із правильним та мудрим керівництвом партії та уряду . Все заради мети поставити національні інтереси на перше місце.

Пан Нго Тхуонг Сан

У 1988 році, через вісім років після створення спільного підприємства «В'єтсовпетро», відбувся перехід поколінь. Раніше керівні посади обіймали переважно росіяни, а представники В'єтнаму виконували обов'язки заступників. Вимога полягала в тому, щоб до 1990 року Радянський Союз передав керівництво в'єтнамській стороні. Спочатку на посаду керівника платформи було призначено в'єтнамця. Багато колег були стурбовані, кажучи пану Сану: «Якщо ви приймете це рішення, ви будете нести відповідальність, якщо на морі трапляться якісь інциденти». Однак, маючи тверду впевненість та визнаючи знання, можливості та почуття відповідальності в'єтнамців, а також вірячи, що найближчим часом в'єтнамський персонал зможе повністю замінити іноземних експертів в управлінні та проведенні операцій, він охоче підтримав рішення доручити кілька важливих обов'язків. Це продовжилося передачею керівництва в'єтнамському персоналу в кількох підрозділах спільного підприємства. У 1990 році посаду генерального директора «В'єтсовпетро» було передано громадянину В'єтнаму, і пан Нго Тхуонг Сан став першим в'єтнамцем, який обійняв цю посаду. Відтоді генеральним директором спільного підприємства є громадянин В'єтнаму, який і донині підтримує стабільний, ефективний та сильний розвиток спільного підприємства. У 1993 році пану Сану також було доручено одночасно виконувати обов'язки заступника генерального директора В'єтнамської нафтогазової корпорації, нині Petrovietnam . У 1996 році його перевели до Ханоя, щоб обіймати посаду генерального директора В'єтнамської нафтогазової корпорації до виходу на пенсію у 2001 році. На кожній посаді він працював з духом відданості, сміливо думаючи та діяючи від чистого серця заради країни. Особливої ​​уваги заслуговують його важливі інвестиційні рішення, які згодом створили стійкі та довгострокові ресурси розвитку для нафтогазової промисловості, а також сприяли формуванню галузей промисловості та економічних зон країни.

Завод добрив у місті Фумі працював ефективно та зробив значний внесок у розвиток країни протягом останніх 20 років.

Пан Сан розповів, що коли завод добрив у Фу Мі був вперше побудований, Petrovietnam спочатку володіла лише 5% акцій спільного підприємства та відповідала за гарантування постачання неочищеного газу на завод. Однак проект не міг бути реалізований через нездатність досягти угоди між інвесторами-учасниками. Контролюючий інвестор висунув необґрунтовані вимоги, прагнучи особливих привілеїв та переваг, зокрема вимагаючи, щоб попутний газ з родовища Бач Хо вважався внеском Petrovietnam у спільне підприємство. Це означало, що плата за газ не стягуватиметься, а під час продажу добрив вся кількість неочищеного газу не включатиметься до вартості. Після довгої боротьби спільне підприємство погодилося, що Petrovietnam продаватиме газ заводу за ціною 11 центів/1 мільйон BTU, тоді як ціна газу Бач Хо, що продавався електростанціям на той час, становила 23 центи/1 мільйон BTU, тобто менше половини. Крім того, якщо продаж добрив згодом не буде прибутковим, Petrovietnam доведеться ще більше знизити ціну на газ, щоб компенсувати збитки спільного підприємства. Розчарований необґрунтованими вимогами та умовами інвестиційних сторін, а також враховуючи, що Petrovietnam внесла лише 5% капіталу, що обмежує її участь в управлінні та прийнятті рішень, пан Сан під час зустрічі з колишнім генеральним секретарем До Муоєм, який на той час був радником Центрального комітету Комуністичної партії, представив вузькі місця та невідповідності у вимогах до спільного підприємства для проекту заводу добрив Фу Мі. Він стверджував, що Petrovietnam може здійснити інвестиції. Він також висловив стурбованість тим, що якщо проект залишиться застопореним, сільське господарство не буде «індустріалізовано», бідність не буде подолана, розрив між міськими та сільськими районами не буде скорочено відповідно до політики партії, і, найголовніше, надлишок газу доведеться спалювати, коли родовище Бах Хо досягне піку видобутку. Почувши це і будучи рішучим прихильником розвитку внутрішніх ресурсів, пан До Муой замислився і сказав: «Тоді чому б не дозволити Нафтогазовій групі інвестувати в проект, найняти іноземні компанії для управління ним та інвестувати самостійно?» Пан До Муой потім запитав пана Сана: «Ви наважуєтесь це зробити?» Пан Сан відповів: «Вам дуже важко сказати, чи наважуюсь я чи ні, але заради спільної відповідальності я зроблю все можливе за допомогою уряду». Потім пан До Муой зателефонував колишньому прем'єр-міністру Во Ван Кієту (урядовому раднику), який працював у Камау, і сказав: «Пан Сан представив це таким чином... будь ласка, розгляньте це для нього». Пан Сан згадав, що була субота. Повернувшись, він повідомив пана Нгуєн Суан Няма, тодішнього заступника генерального директора Petrovietnam, і попросив пана Няма підготувати документи FDP для проекту заводу з виробництва добрив у Фу Мі, а також короткий звіт про поточний стан реалізації заводу, щоб наступного дня доповісти колишньому прем'єр-міністру Во Ван Кієту. Близько 7 ранку наступного понеділка задзвонив телефон на гарячій лінії уряду з Petrovietnam. На іншому кінці дроту зателефонував колишній прем'єр-міністр Во Ван Кієт і попросив його повідомити про перешкоди проекту. Після прибуття він представив досьє FDP щодо заводу добрив Фу Мі та короткий звіт від Petrovietnam. Ознайомившись з ним, пан Во Ван Кієт запитав: «А як би ви хотіли представити свій запит?» Пан Сан доповів: «Проект наразі застопорився. Якщо ми продовжуватимемо його зволікати, у нас ніколи не буде добрив і нам доведеться спалювати надлишок газу на суші. Якщо ми дозволимо корпорації інвестувати самостійно, проект просуватиметься вперед, і якщо виникнуть будь-які цінові ризики, ми пропонуємо державі компенсувати збитки та надати підтримку на початковому етапі...» Вислухавши презентацію пана Сана, колишній прем'єр-міністр Во Ван Кієт погодився підтримати Petrovietnam у його звіті та рекомендаціях уряду щодо цього проекту. Після періоду роботи та роздумів, 27 грудня 2000 року уряд видав рішення, яким доручив В'єтнамській нафтогазовій корпорації інвестувати в будівництво заводу добрив в промисловому парку Фу Мі І, Ба Ріа - провінція Вунг Тау. Після прийняття цього рішення пан Сан підписав рішення про створення Ради з управління будівництвом заводу добрив у Фумі та успішно реалізував проєкт. У грудні 2004 року завод добрив у Фумі було офіційно відкрито.

Урочисте відкриття заводу добрив у Фу Мі - архівне фото

Однак, слід зазначити, що на той час рішення про інвестування в проект було надзвичайно складним і вимагало величезної рішучості, оскільки проект був пов'язаний з багатьма ризиками. Багато думок стверджували, що інвестування в завод з виробництва сечовини було марною тратою ресурсів і грошей і було безглуздим, оскільки на той час ціни на сечовину були низькими, тоді як продаж газу приносив би негайний прибуток. Але на сьогоднішній день досягнуті результати показали, що це було дуже мудре та правильне рішення, яке демонструє стратегічне та довгострокове бачення. Продукт сечовини Phu My, вийшовши на ринок, докорінно змінив ситуацію з попитом і пропозицією, а також ринок добрив, значно сприяючи стабілізації ринку. Крім того, постійно зростаючі ціни на продукти харчування та добрива в усьому світі допомогли проекту швидко окупити інвестиції (всього через 5 років роботи) та зробили значний внесок в економіку та сільське господарство країни. На сьогоднішній день Petrovietnam може задовольнити понад 70% внутрішніх потреб у добривах і навіть експортувати.

Газопровід Південний Кон Сон

Наприклад, газовий проект Nam Con Son, який розробляє газові родовища Lan Tay – Lan Do у блоці 06 континентального шельфу В'єтнаму, був відкритий у 1993 році консорціумом за контрактом про розподіл продукції (PSC), до складу якого входили BP (Велика Британія), STATOIL (Норвегія) та ONGC (Індія). На той час Petrovietnam продавала газ EVN за ціною 23 центи за мільйон BTU, але BP запропонувала початкову ціну 29 центів плюс транспортний тариф у розмірі 3,2 цента, який щорічно зростатиме на 2%. Це створило дилему: продаж газу EVN за 23 центи та купівля у BP за 29 центів явно призвели б до збитків, що змусило багатьох повірити, що Petrovietnam не братиме участі. Але на той час прем'єр-міністр Фан Ван Хай та міністр планування та інвестицій Чан Суан Зя наголосили, що участь необхідна, оскільки електроенергія є важливою, а газовий проект Nam Con Son є результатом співпраці між В'єтнамом та Великою Британією. Тому ризики довелося прийняти. Пан Тран Сюань Зя сказав пану Сану: «Тепер ми маємо ризикнути, я ризикну разом з вами». Пізніше, щоб підписати контракт на купівлю газу, BP вимагала, щоб його підписали з державою, але згідно з правилами, держава не підписує контракти з підприємствами. Тому прем'єр-міністр Фан Ван Хай доручив Petrovietnam діяти від імені уряду, підписати контракт і нести відповідальність за оплату BP за газ. Лише значно пізніше BP вдалося переконати погодитися дозволити Petrovietnam підписати контракт. За початковими розрахунками, навіть найоптимістичніші люди не наважилися б уявити собі величезні переваги та внески, які проект приніс країні сьогодні. З моменту свого створення проект постійно визнається взірцем ефективності в багатьох аспектах, не лише сприяючи поповненню державного бюджету, але й відіграючи вирішальну роль у розвитку газової та газової енергетики В'єтнаму. Він ефективно використовує цінні ресурси природного газу країни для економічного розвитку, сприяючи формуванню професійної, висококваліфікованої робочої сили, яка відповідає міжнародним стандартам нафтогазової промисловості. Це також ключовий проект державної програми «Газ, електроенергія, добрива» в Ба Ріа-Вунг Тау. Пан Сан підсумував, що для інвестиційних проектів, окрім рішучості, необхідно йти на ризики, що вимагає рішучості, далекоглядності та, перш за все, пріоритезації спільної мети національних інтересів та розвитку країни. Він також підтвердив, що він і керівництво Petrovietnam не змогли б прийняти ці рішення та бачення без повної підтримки та керівництва уряду, і що уряд складається з людей, які наважуються діяти та брати на себе відповідальність. Успіхи у великих проектах Petrovietnam свідчать про своєчасну, вмілу та проникливу підтримку та керівництво лідерів партії та держави. Це стратегічні рішення для розвитку галузі, створення та формування ключових проектів, які сприятимуть майбутньому розвитку нафтогазового сектору, а також сприятимуть «трансформації» для багатьох регіонів, формуванню економічних зон та зроблять важливий внесок у розвиток країни.

Керівники Petrovietnam, В'єтнамської нафтової асоціації та журналу New Energy висловлюють свою вдячність за внесок пана Нго Тхуонг Сана.

Можна сказати, що протягом усього свого життя пан Нго Тхуонг Сан завжди був поглинутий палкою пристрастю, невпинно присвячуючи себе нафтогазовій промисловості та розвитку країни. Від перших кроків у «подорожі до пошуку полум'я» до збереження та розвитку цього полум'я, навіть після виходу на пенсію, і тепер, у віці 86 років, він продовжує свою невпинну «подорож передачі полум'я», прагнучи зберегти яскраве полум'я нафти і газу в Східному морі та в серцях кожного працівника нафтогазової промисловості; сприяючи збереженню та подальшому розвитку досягнень галузі, як і побажав Президент Хо Ши Мінь; гідний довіри, підтримки та солідарності Партії, Уряду та народу заради розвитку галузі.

Май Фуонг

Джерело: https://www.pvn.vn/chuyen-muc/tap-doan/tin/f6fe16dd-a0c0-4b79-9a89-78c3402152bd