Район Тан Лап є новаторським прикладом застосування технологій як ключового інструменту для покращення якості послуг для громадян та бізнесу. Під пильним керівництвом партійного комітету та Народного комітету, а також під керівництвом голови Народного комітету району пана Тран Дик Нята, який очолює процес цифрової трансформації, район Тан Лап досяг проривів та значних успіхів.
 |
| Пан Тран Дик Нят, голова Народного комітету округу Тан Лап, безпосередньо скеровував та заохочував мешканців долати технологічні бар'єри та поступово ознайомлюватися з цифровими послугами. |
Визнаючи вирішальну роль цифрової трансформації на ранньому етапі, пан Тран Дик Нят розробив плани дій, впроваджуючи їх покроково з чіткими цілями та доручивши конкретні завдання спеціалізованим відділам. Він також керував швидкою концентрацією персоналу в цифровій трансформації. Тан Лап був першим населеним пунктом, який створив Команду технологічного та професійного реагування для підтримки вирішення адміністративних процедур, яка діяла як «пожежна команда», готова втрутитися та оперативно реагувати на перешкоди та інциденти, пов’язані з технологіями, допомагаючи людям зменшити їхнє занепокоєння при зіткненні з технічними проблемами та створюючи безперебійний процес виконання адміністративних процедур… Підприємства, персонал з технологічними знаннями та викладачі ІТ були мобілізовані для надання технічної підтримки на низовому рівні та поширення цифрових знань серед людей.
«Усі заходи з цифрової трансформації повинні вимірюватися конкретними результатами, задоволенням людей та бізнесу, а також справжнім економічним зростанням. У цьому напрямку лідер відіграє вирішальну роль у керівництві, керівництві, впровадженні та відповідальності за ефективність процесу цифрової трансформації в Даклаку з девізом «Думай правду - Говори правду - Дій правду - Досягай реальних результатів - Люди справді отримують користь» – Товариш , член Центрального комітету партії, секретар провінційного партійного комітету, голова Керівного комітету з розвитку науки і технологій, інновацій та цифрової трансформації провінції Даклак». |
Новаторський дух та сміливі дії голови Народного комітету округу не лише створюють ефективне робоче середовище, але й надихають та заохочують громаду брати участь у процесі цифрової трансформації та побудувати цифровий уряд для народу.
У Simexco Daklak (2-9 Daklak Import-Export Company Limited) пан Ле Дук Хюї, голова Ради членів, вважається рушійною силою процесу цифрової трансформації на цьому підприємстві. Він не лише зосереджується на стратегічному плануванні, але й з непохитною рішучістю безпосередньо керує Simexco Daklak на шляху до комплексної цифрової трансформації.
Пан Гай не боїться з'являтися в соціальних мережах, створюючи власні канали в TikTok та проводячи прямі трансляції на Facebook, щоб просувати продукти та безпосередньо взаємодіяти з партнерами та клієнтами, ділячись історіями про каву та ринкові тенденції з любителями кави по всьому світу. Крім того, він присвячує час безпосередньому керівництву та підтримці своїх співробітників у використанні цифрових інструментів, створенні контенту та взаємодії на цих платформах.
Новаторське лідерство пана Хуя створило потужний хвильовий ефект, надихнувши дух навчання, адаптації та проактивного застосування технологій серед усіх співробітників Simexco Daklak. Це практичне керівництво та зразкове лідерство допомогли подолати розрив між технологіями та людьми, перетворивши цифрову трансформацію на конкретні, регулярні, доступні та здійсненні дії для персоналу всіх рівнів.
 |
| Пан Ле Дюк Хюї, голова правління Simexco Daklak, проводить пряму трансляцію, щоб просувати продукти та ділитися історіями про каву через платформи соціальних мереж. |
Завдяки керівництву пана Хуя та управлінській команді, Simexco Daklak досягла значного успіху у впровадженні комплексної цифрової трансформації. Це демонструється розгортанням електронної системи управління замовленнями за допомогою програмного забезпечення, онлайн-зустрічами, оцифруванням процесів закупівлі та доставки, а також контролем якості вхідних та вихідних даних. Зокрема, Simexco Daklak впровадила систему управління фермерами за допомогою програмного забезпечення, завдяки якій 26 576 фермерів мають оцифровані та відстежувані дані, що відповідає стандартам EUDR щодо походження кави, не спричиняючи вирубки лісів. Впровадження цифрових технологій дало чіткі результати, сприяючи оптимізації продуктивності працівників, підвищенню конкурентоспроможності компанії, зниженню операційних витрат та скороченню часу прийняття рішень для керівників завдяки своєчасній та точній звітності. У 2024 році Simexco Daklak була єдиним підрозділом у провінції Даклак, який отримав «Золоту нагороду за національний бренд та національну якість».
Ці позитивні фактори чітко показують, що для успіху цифрової трансформації потрібні чіткий керівний принцип та лідер. Визнаючи важливість цифрової трансформації, провінція Даклак продовжує просувати роль своїх лідерів у побудові цифрового суспільства, цифрового уряду та цифрової економіки.
Джерело: https://baodaklak.vn/thoi-su/chuyen-doi-so/202509/ngon-hai-dang-dan-loi-chuyen-doi-so-a661849/
Коментар (0)