Тан Лап Ворд є одним із піонерів у застосуванні технологій як ключового інструменту для покращення якості обслуговування людей та бізнесу. Завдяки тісному керівництву партійного комітету та народного комітету, в якому пан Тран Дик Нят, голова народного комітету округу, є піонером в управлінні та керівництві процесом цифрової трансформації, Тан Лап Ворд досяг проривів та певних успіхів.
Пан Тран Дик Нят, голова Народного комітету округу Тан Лап, безпосередньо скеровував та заохочував людей долати технологічні бар'єри та поступово знайомитися з цифровими послугами. |
Пан Тран Дик Нят, який рано усвідомив ключову роль цифрової трансформації, запропонував плани дій, які впроваджувалися крок за кроком, з чіткими цілями та доручив спеціалізованим відділам конкретні завдання. Він також наказав швидко зосередити персонал на цифровій трансформації. Тан Лап став першим населеним пунктом, де була створена Команда технологічного та професійного реагування для підтримки врегулювання адміністративних процедур, яка діє як «пожежна бригада», готова втручатися та оперативно вирішувати проблеми та інциденти, пов’язані з технологіями, допомагаючи людям зменшити свій страх, стикаючись із технічними проблемами, одночасно створюючи безперебійний процес обробки адміністративних процедур... Підприємства, людські ресурси зі знаннями технологій та викладачі ІТ мобілізуються для надання технічної підтримки установам, популяризації цифрових знань серед людей.
«Усі заходи з цифрової трансформації повинні вимірюватися конкретними результатами, задоволеністю людей і бізнесу, а також реальним економічним зростанням. Зокрема, лідер відіграє ключову роль в орієнтації, керівництві, впровадженні та прийнятті відповідальності за ефективність процесу цифрової трансформації в провінції Дак Лак, з девізом «Думати чесно - Говорити чесно - Діяти чесно - Реальна ефективність - Люди приносять справжню користь» - Товариш , член Центрального комітету партії, секретар провінційного комітету партії, голова Керівного комітету з питань розвитку науки і технологій, інновацій та цифрової трансформації провінції Дак Лак». |
Новаторські, сміливі у своїх думках та діях Голови народного комітету округу не лише створюють ефективне робоче середовище, але й надихають та мотивують громаду об’єднатися в процесі цифрової трансформації для побудови цифрового уряду для народу.
У компанії Dak Lak 2-9 Import-Export Company Limited (Simexco Daklak) пан Ле Дук Хюї, голова Ради членів, вважається локомотивом процесу цифрової трансформації на цьому підприємстві. Він не лише зупиняється на стратегічному плануванні, але й з великою рішучістю безпосередньо очолює Simexco Daklak на шляху до комплексної цифрової трансформації.
Пан Гай не боїться з'являтися в соціальних мережах, створюючи власні канали в TikTok та проводячи прямі трансляції у Facebook для просування продуктів та безпосередньої взаємодії з партнерами та клієнтами, ділячись історіями про каву та ринкові тенденції з любителями кави по всьому світу. Крім того, він також безпосередньо навчає та підтримує співробітників у використанні цифрових інструментів, створенні контенту та взаємодії на цих платформах.
Новаторський дух такого лідера, як пан Хей, створив потужну хвилю впливу, пробуджуючи дух навчання, адаптації та проактивного застосування технологій серед усіх співробітників Simexco Daklak. Така взаємодія та показування прикладу допомогли скоротити розрив між технологіями та людьми, перетворивши цифрову трансформацію на конкретну, регулярну, доступну та впроваджувану дію для персоналу всіх рівнів.
Пан Ле Дюк Хюї, голова правління Simexco Daklak, проводить пряму трансляцію, щоб просувати продукти та ділитися історіями про каву через соціальні мережі. |
Завдяки лідерству пана Хуя та Ради директорів, Simexco Daklak досягла певних успіхів у впровадженні комплексної цифрової трансформації. Це демонструється впровадженням електронної системи управління замовленнями за допомогою програмного забезпечення, організацією онлайн-зустрічей, оцифруванням процесу закупівлі та продажу, експортом товарів та контролем якості вхідних та вихідних даних. Зокрема, Simexco Daklak впровадила програмну систему управління фермерським господарством, яка охоплює 26 576 фермерів з цифровими даними та простежуваністю, що відповідає стандартам EUDR щодо походження кави без вирубки лісів. Впровадження цифрових технологій призвело до чітких результатів, сприяючи оптимізації продуктивності працівників, підвищенню конкурентоспроможності бізнесу, зниженню операційних витрат та скороченню часу прийняття рішень для керівників завдяки своєчасній та точній системі звітності. У 2024 році Simexco Daklak стала єдиним підрозділом у провінції Даклак, який отримав «Золоту нагороду за національний бренд та національну якість».
Вищезазначені позитивні фактори чітко показують, що для успішної цифрової трансформації необхідна чітка керівна точка зору та «відмова від прапора». Визнаючи важливість цифрової трансформації, провінція Даклак продовжує просувати роль лідера у побудові цифрового суспільства, цифрового уряду та цифрової економіки.
Джерело: https://baodaklak.vn/thoi-su/chuyen-doi-so/202509/ngon-hai-dang-dan-loi-chuyen-doi-so-a661849/
Коментар (0)