Діяльність з видобутку нафти і газу на родовищі Бах Хо
Урок 1: 50-річна подорож – історія мужності, інтелекту та прагнень
Через півстоліття після возз'єднання країни нафтогазова промисловість В'єтнаму стала одним із міцних стовпів економіки. 50-річний шлях Petrovietnam – це історія мужності, інтелекту та прагнень, що ілюструється великими досягненнями в розвитку національної енергетики.
Зародження нафтогазової промисловості було не просто економічним рішенням, а й виникло завдяки геніальному баченню президента Хо Ши Міна. Під час свого візиту до Радянського Союзу в 1959 році він підтвердив своє бажання, щоб після здобуття незалежності В'єтнамом Радянський Союз та Азербайджан допомогли В'єтнаму розробляти нафту і газ для побудови сильної та процвітаючої країни. Ця думка стала провідним принципом для наступних поколінь чиновників нафтогазової галузі.
Лише через 100 днів після возз'єднання країни Політбюро видало Резолюцію № 244 від 9 серпня 1975 року як політичну основу для видання Національними зборами Резолюції № 33 від 20 серпня 1975 року та Урядом Рішення № 170/CP від 3 вересня 1975 року про створення Генерального департаменту нафти і газу В'єтнаму, прямого попередника сучасної Національної енергетичної та промислової групи В'єтнаму. Створення Генерального департаменту одразу після возз'єднання не лише продемонструвало терміновість використання ресурсів для відбудови країни, але й підтвердило стратегічне місце нафтогазової промисловості в національному баченні розвитку.
«Диво білого тигра» – історичний поворотний момент
26 червня 1986 року було розпочато розробку першого комерційного потоку нафти з родовища Бах Хо. Це стало не лише результатом багаторічної наполегливої праці «пошуку вогню», але й потужним поштовхом для економіки, що переживала кризу, та вступом до процесу Дой Мой. З цього моменту В'єтнам офіційно став країною-виробником нафти, створивши важливе джерело іноземної валюти, сприяючи макроекономічній стабільності та забезпечуючи енергетичну безпеку.
Відкриття нафти в тріщинуватій породі фундаменту Бах Хо вважалося «неймовірним проривом» у науковій спільноті того часу. Воно підтвердило інтелект, волю та мужність в'єтнамських нафтогазівців – хоробрих «робітників» на передовій бурі.
Працівники Petrovietnam працюють на заводі добрив у місті Пху Мі (Корпорація з виробництва добрив та хімічних речовин Petrovietnam (PVFCCo - Пху Мі))
Починаючи майже з нуля, лише за кілька десятиліть Petrovietnam побудувала та розвинула сучасний та синхронний ланцюг нафтогазової промисловості. Цей ланцюг створення вартості охоплює розвідку, видобуток та переробку, нафтохімічну переробку, газову та електроенергетичну промисловість, виробництво добрив, технічне обслуговування та навіть новаторські кроки у сфері відновлюваної енергетики.
У секторі видобутку корисних копалин бурові установки на континентальному шельфі безперервно видобували понад 440 мільйонів тонн нафти та майже 200 мільярдів кубічних метрів газу, забезпечуючи економіку необхідною енергією.
Рухаючись вниз до середньої та нижньої частини переробки, нафтопереробні заводи Дунг Куат та Нгі Сон стали «серцем» нафтохімічної промисловості В'єтнаму, задовольняючи близько 60-70% внутрішнього попиту на бензин, тим самим значно зменшуючи залежність від імпорту.
У секторі електроенергетики Petrovietnam також підтвердила свою ключову роль, володіючи потужністю понад 8200 МВт, що еквівалентно 10% від загального обсягу виробництва електроенергії в країні, сприяючи забезпеченню балансу та стабільності енергосистеми в умовах високого попиту. У секторі добрив два заводи з виробництва добрив Phu My та Ca Mau допомогли задовольнити 70-80% внутрішнього попиту на азотні добрива, ставши важливим фактором у забезпеченні національної продовольчої безпеки.
Багато ключових проектів стали символами духу групи, спрямованого на подолання труднощів, сміливості мислити та діяти. Нафтопереробний завод Дунг Кват – перший «проект століття» в нафтохімічній промисловості; завод добрив Пху Мі – «супутник» фермерів по всій країні; проекти теплоенергетики, такі як Сонг Хау 1 та Тай Бінь 2 – стабільне постачання для енергосистеми; або портовий склад ЗПГ Тхі Вай – стратегічний крок, що відкриває еру імпорту зрідженого природного газу... Усі це сміливі знаки, що підтверджують мужність та інтелект Петров'єтнаму.
Порт експорту продукції нафтопереробного заводу Dung Quat
Поряд із проектами, є красномовні цифри, що демонструють силу та становище групи в національній економіці. Розмір активів Petrovietnam перевищив один квадрильйон донгів, а власний капітал сягнув понад 556 000 мільярдів донгів. Загальний сукупний дохід за 50 років досяг 605 мільярдів доларів США, а лише за період 2020-2025 років прибуток досяг 316 000 мільярдів донгів, що демонструє здатність підтримувати ефективність навіть в умовах численних коливань у світовій економіці. Що стосується бюджетних внесків, Petrovietnam сплатив державі понад 142 мільярди доларів США, що становить в середньому 8-9% від загальних бюджетних доходів щороку; були періоди, коли цей показник сягав 30%, тобто на кожні три донги бюджетних доходів один донг надходив від нафти і газу.
Petrovietnam не обмежується лише економікою, але й часто згадується в галузі науки і технологій. Група була удостоєна честі отримати 6 премій Хошиміна, 4 державні нагороди, 46 нагород Vifotec та ВОІВ, а також 4 міжнародні патенти. Зокрема, з точки зору соціальної відповідальності Petrovietnam завжди є піонером із практичними програмами для громади. У період 2011-2025 років Група внесла понад 10 300 мільярдів донгів на охорону здоров'я, освіту, викорінення голоду та скорочення бідності, сприяючи поширенню духу людяності та розвитку суспільства.
Усі ці результати створили імідж Petrovietnam не лише як найбільшого підприємства В'єтнаму, а й як енергетичного стовпа, економічного центру опори та національної гордості.
Представники поліції провінції Куангчі та генеральний директор Petrovietnam Ле Нгок Сон вручили символічні таблички з нагоди передачі будинків та подарунки видатним домогосподарствам у рамках програми підбиття підсумків, завершення будівництва та передачі 1143 будинків у рамках програми ліквідації тимчасових та аварійних будинків у провінції Куангчі.
Подолання кризи
Петров'єтнам зіткнувся з багатьма глобальними потрясіннями: азійською фінансовою кризою 1997 року, нафтовою кризою 2008 року, періодом цін на нафту 2014-2016 років, особливо «подвійною кризою» COVID-19 та різким падінням цін на нафту у 2020-2021 роках.
У цьому контексті Група обрала підхід «управління волатильністю»: проактивне прогнозування, побудова гнучких сценаріїв, оптимізація витрат, реструктуризація інвестицій та сприяння цифровій трансформації. Як результат, у 2020 році – найскладнішому році – Petrovietnam все ж зафіксував позитивний прибуток у розмірі понад 20 000 мільярдів донгів, ставши яскравою плямою економіки.
Виконайте місію «5 безпечно – 5 найкраще»
З практики розвитку, Petrovietnam чітко визначила місію "5 An": енергетична безпека, економічна безпека, продовольча безпека, безпека національної оборони, соціальне забезпечення. Водночас Група підтверджує "5 найкращих": найбільший масштаб, найбільший внесок у бюджет, найвищий прибуток, найбільша кількість науково-технічних нагород, найбільша кількість соціального забезпечення.
Ці «ан» та «нхат» зображують Петров'єтнам як національний стовп, одночасно економічне підприємство та стратегічну силу у забезпеченні суверенітету, національної оборони та соціальної безпеки.
Ань Тхо
>> Стаття 2: Петров'єтнам: Прагнення досягти великих масштабів, створити світовий авторитет
Джерело: https://baochinhphu.vn/petrovietnam-50-nam-kien-tao-nang-luong-khang-dinh-vai-tro-tru-cot-kinh-te-quoc-gia-102250918085416112.htm






Коментар (0)