Дохід PVN склав 482,3 трильйона донгів.

Завдяки уважному моніторингу розвитку ринку та впровадженню своєчасних і комплексних управлінських та операційних рішень, В'єтнамська нафтогазова група (PVN) подолала труднощі та перевищила свої заплановані показники на першу половину 2024 року, досягнувши зростання порівняно з 2023 роком.

Огляд конференції

14 липня в Ханої компанія PVN провела конференцію, на якій підбито підсумки роботи за перші шість місяців року та виконано завдання на останні шість місяців 2024 року. Відповідно, запаси за перші шість місяців зросли на 4,38 мільйона тонн нафтового еквіваленту. Група зробила два нових відкриття нафти і газу (у блоці 09-1, родовище Ронг, та блоці PM3-CAA, родовище Бунга Астер). Це дуже обнадійливий результат, оскільки протягом періоду 2019-2023 років лише у 2023 році Група мала два відкриття нафти і газу за один рік. Це свідчить про те, що Група успішно реалізувала своє гасло на 2024 рік: «Додаємо новий імпульс, відновлюємо старий імпульс» для розвитку. Щодо виробництва, за винятком цільового показника виробництва електроенергії (досягнення 95,9%) через об'єктивні фактори, всі інші ключові показники виробництва були виконані з перевищенням 6-місячного плану на 2,7 - 33,1%, що на 1,4-21,8% більше порівняно з аналогічним періодом 2023 року. У фінансових операціях PVN продовжувала добре працювати в управлінні, тому більшість фінансових показників були виконані з перевищенням плану, зберігаючи вищі темпи зростання щомісяця, ніж у попередньому місяці; Загальний дохід Групи за перші шість місяців оцінюється в 482,3 трлн донгів, що на 15% більше порівняно з аналогічним періодом 2023 року. Податкові відрахування до державного бюджету досягли 71,1 трлн донгів, що на 9% більше порівняно з аналогічним періодом 2023 року. Інвестиції є пріоритетом для PVN у 2024 році. За підтримки уряду, прем'єр-міністра та відповідних міністерств і відомств, «вузькі місця» в інвестиціях у ключові проекти Групи поступово усуваються та усуваються. Вартість виплачених інвестицій за перші шість місяців оцінюється в 15,55 трильйона донгів, що на 81,3% більше, ніж у 2023 році.

Безпека праці на нафтогазових проектах ретельно контролюється та суворо дотримується.

Щодо інновацій та корпоративної реструктуризації, PVN визначає це як ключове завдання, що вимагає систематичних, термінових та рішучих дій, забезпечуючи їх відповідність операційним реаліям та тенденціям розвитку Групи на новому етапі. Цифрова трансформація, впровадження ERP та кібербезпека по всій Групі активно та ефективно впроваджуються. Материнська компанія – Група – офіційно запустила систему ERP, фаза 1; і наразі продовжує розробку системи баз даних: сектор розвідки та видобутку – фаза 1; сектор електроенергетики та відновлюваної енергетики; газова промисловість, нафтохімічна переробка, сектор нафтогазових послуг; та ERP, фаза 3 тощо. Кібербезпека в усій системі Групи є пріоритетною, що робить значний внесок в інформаційну безпеку та кібербезпеку. Група продовжує досліджувати та впроваджувати технологічні рішення для інтелектуальних установок на кількох підрозділах, таких як BSR , PVCFC, Vietsovpetro, PV Power, Thai Binh 2, Song Hau 1 тощо. Безпека та охорона нафти і газу, екологічна безпека, охорона праці та пожежна безпека на нафтогазових об'єктах ретельно контролюються та суворо впроваджуються. Заходи соціального забезпечення продовжують виконуватися відповідно до зобов'язань. За перші шість місяців року Група та її дочірні компанії впровадили програми соціального забезпечення із загальним бюджетом у 456,4 млрд донгів. Зусилля щодо економії та боротьби з відходами досягли 1200 млрд донгів, що еквівалентно 53% плану скорочення на 2024 рік. На конференції керівники, представники спеціалізованих відділів та підрозділів-членів зосередилися на обміні досвідом та обговоренні труднощів і перешкод, з якими стикається Група та її підрозділи-члени, пропонуючи рішення, пропозиції та рекомендації для забезпечення досягнення стратегічних цілей та розвитку.

Голова Ради членів PVN Ле Мань Хунг виступив з промовою на конференції.

Голова Ради членів PVN, Ле Мань Хунг, заявив, що в наступний період Група продовжуватиме дотримуватися своїх керівних принципів та управлінського підходу, рішуче налаштована підтримувати поставлені цілі управління; продовжувати долати труднощі та обмеження шляхом пошуку рішень для реалізації поставлених цілей плану, створюючи основу для досягнення 5-річного плану розвитку та проекту реструктуризації Групи. Наразі виконано 10 з 12 цілей 5-річного плану Групи, особливо дві дуже важливі цілі – прибуток та внесок до бюджету. Пан Ле Мань Хунг також звернувся до Групи з проханням продовжувати вдосконалювати свою систему внутрішнього управління, сприяти децентралізації та делегуванню повноважень, щоб підрозділи в різних галузях могли проактивно виконувати свою роботу; а також водночас досліджувати та розробляти механізми для заохочення підрозділів до ефективної роботи. Зосередьтеся на розробці стратегії розвитку в'єтнамської нафтогазової промисловості та Групи, яка буде синхронізована зі стратегіями кожного сектора. Продовжувати прискорювати завершення запропонованих політичних рамок, усувати інституційні перешкоди та правові норми щодо: ЗПГ, побутового газу, податкових ставок, а також завершувати розробку нормативних актів, що регулюють впровадження Закону про нафту і газ, створюючи імпульс для реалізації робіт. Крім того, продовжувати зосереджуватися на сприянні формуванню та впровадженню ланцюгів створення вартості в межах Групи, тим самим створюючи умови для моніторингу та заохочення підрозділів до активної координації у виконанні поставлених завдань та виконанні планів управління; зосереджуватися на оцінці результатів впровадження рішень для створення нового імпульсу та заохочення інвестицій у наступний період; досліджувати та оцінювати впровадження нових бізнес-моделей, що відповідають стратегії розвитку Групи та її підрозділів. Джерело: https://nhandan.vn/pvn-dat-doanh-thu-4823-nghin-ty-dong-post819085.html