Дискусійна сесія «Організація діяльності прес-агентств – погляд зсередини» в рамках Національного прес-форуму 2026, що відбулася вдень 20 червня, привернула значну увагу громадськості та прес-спільноти.

У своєму вступному слові на дискусійній сесії заступник начальника Центрального відділу пропаганди та масової мобілізації Чан Тхань Лам підтвердив, що позиція партії щодо преси завжди була послідовною та непохитною. Тобто: партія здійснює абсолютне та всебічне керівництво роботою преси; революційна журналістика є голосом партії та держави, і водночас форумом народу.
У нинішньому контексті ця орієнтація продовжує конкретизуватися через багато нових політичних рішень, спрямованих на побудову гуманної та сучасної преси, видавничої справи та медіаіндустрії.
Фактично, процес медіапланування за останній період сприяв подоланню дублювання, розпорошення та розпорошення ресурсів і підвищенню ефективності державного управління медіадіяльністю.
За словами пана Тран Тхань Лама, метою оптимізації є не лише реорганізація структури, а й створення команди журналістів із сильними політичними переконаннями, ґрунтовним професійним досвідом, бездоганною професійною етикою та володінням новими технологіями.

З точки зору державного управління, заступник директора Департаменту преси Нгуєн Ван Х'єу заявив, що процес планування та реорганізації прес-системи триває з 2016-2017 років і триватиме в наступні роки. Хоча кількість ЗМІ зменшилася, основні журналістські продукти були збережені. Це свідчить про те, що реорганізація не зменшила здатність обслуговувати громадськість, а навпаки, спрямована на покращення якості роботи медіаорганізацій.
Під час обговорення багато делегатів зазначили, що проактивне скорочення кількості інвестиційних одиниць не звужує простір для розвитку, а є необхідним кроком для подолання ситуації розпорошених інвестицій та оптимізації ресурсів для адаптації до багатоплатформенної тенденції.
Однак процес реструктуризації та реорганізації прес-апарату також ставить перед медіаорганізаціями багато викликів.
Раніше ці агентства мали багато незалежних департаментів та відділів, що працювали відповідно до різних видів журналістики. Після реструктуризації вся організація була оптимізована, що вимагає від департаментів співпраці у виробництві контенту, а не зосередження виключно на одному типі медіа.

Крім того, проблеми також полягають у оперативних навичках репортерів та в процесі організації виробництва контенту від вхідних даних до кінцевих результатів. Доцент доктор Нгуєн Тхань Лой, заступник директора Ханойського агентства преси та телерадіомовлення, зазначив, що перехід від середовища друкованих ЗМІ до радіо, телебачення та мультимедійного виробництва вимагає від журналістів швидкої адаптації до нових методів роботи.
Крім того, після злиття довелося переробити виробничі та операційні процеси. Процес злиття також призвів до значних змін в організаційній культурі, оскільки змінилися робоче середовище, методи управління та організаційна структура...
Делегати стверджували, що реорганізація операцій у науковий та прозорий спосіб є основою для побудови революційної, професійної, гуманної та сучасної преси, а також для підвищення конкурентоспроможності в цифрову епоху.
Тому нагальною вимогою зараз є продовження навчання, розвитку та підвищення якості людських ресурсів. У мультиплатформеному, мультимедійному журналістському середовищі репортери та редактори повинні бути оснащені багатьма новими навичками, щоб адаптуватися до розвитку професії.
У довгостроковій перспективі також необхідно створювати провідні мультимедійні новинні агентства, поступово формуючи масштабні медіаконгломерати з конкурентоспроможними можливостями та значним впливом у середовищі цифрових медіа...
Джерело: https://daibieunhandan.vn/sap-xep-tinh-gon-de-bao-chi-manh-hon-10421081.html










