Створення стимулів для утримання талановитих співробітників.

У контексті зусиль партії та держави щодо впорядкування адміністративного апарату та скорочення чисельності робочої сили, дуже тривожним є явище, коли «талановиті люди йдуть, тоді як некомпетентні залишаються».

Така ситуація не лише послаблює державний апарат, але й впливає на ефективність соціального управління. Для подолання цього необхідні комплексні рішення, зосереджені на реформуванні механізмів, політики та робочого середовища.

Першим вирішальним рішенням є прискорення реформ у політиці оплати праці та компенсацій, щоб утримати талановитих людей. Наразі, після реорганізації адміністративних одиниць, робоче навантаження величезне, але виділеного персоналу недостатньо. Тим часом наявне обладнання та приміщення не підходять для швидкоплинного процесу цифрової трансформації; деяким посадовцям та державним службовцям у нещодавно об’єднаних районах доводиться долати великі відстані на роботу, що впливає на ефективність їхньої роботи…

Таким чином, реформу оплати праці слід впровадити найближчим часом згідно з дорожньою картою, збільшивши базові оклади та надбавки за результатами роботи. Крім того, слід розширити такі пільги, як комплексне медичне страхування, житлова підтримка, програми підвищення кваліфікації та можливості кар'єрного зростання. Це мотивуватиме талановитих працівників залишатися, водночас заохочуючи здорову конкуренцію та зменшуючи схильність менш здібних осіб чіплятися за свої посади.

Крім того, необхідно створити справедливу та прозору систему оцінки ефективності роботи. Щоб усунути тих, хто має обмежені можливості, слід запровадити періодичні об’єктивні оцінки на основі конкретних критеріїв, таких як результати роботи, професійні навички та професійна етика, що обмежить суб’єктивні оцінки. Ті, хто не відповідає стандартам, повинні пройти додаткове навчання або бути переведеними на інші посади, а не раптово звільненими, що забезпечить гуманний підхід.

Ключовим питанням є необхідність кардинального покращення робочого середовища, зменшення зайвого тиску та пов'язування цього з прискоренням цифрової трансформації та застосуванням науки і технологій на робочому місці. Посилення підготовки лідерів та створення можливостей для кар'єрного зростання є важливими для побудови справедливого середовища, яке заохочує творчість, а не систему егалітаризму чи старшинства.

Водночас ми повинні посилити боротьбу з корупцією, марнотратством та негативною практикою, а також активно захищати талановитих, динамічних та креативних посадовців заради спільного блага. Крім того, слід приділяти увагу плануванню керівного персоналу та навчанню професійних державних службовців. Це дозволить подолати проблему призначення осіб, які є кваліфікованими лише у своїй галузі, але не мають управлінських та лідерських здібностей, або навпаки, придушення лідерських та управлінських талантів та примусу їх до суто державних службовців.

Вирішення проблеми «талановитих людей відходять, а некомпетентних чіпляються» вимагає рішучих дій від партії, держави, установ, підрозділів та всього суспільства. За умови синхронного впровадження ці рішення допоможуть оптимізувати та підвищити ефективність адміністративного апарату, зберегти таланти та усунути негативні елементи.

ВАН ТАМ

Джерело: https://www.sggp.org.vn/tao-dong-luc-giu-chan-can-bo-gioi-post812214.html