Створіть мотивацію для утримання хороших співробітників

У контексті просування партією та державою впорядкування та впорядкування адміністративного апарату та скорочення штатів, дуже тривожним є явище «талановитих людей, які йдуть, та слабких, які чіпляються».

Така ситуація не лише послаблює державний апарат, а й впливає на ефективність соціального управління. Для подолання цього необхідні синхронні рішення, зосереджені на реформуванні механізмів, політики та робочого середовища.

Першим важливим рішенням є сприяння реформі політики заробітної плати та соціального забезпечення, щоб утримати талановитих людей. Наразі, після реорганізації адміністративних одиниць, робоче навантаження дуже велике, але призначеного персоналу недостатньо. Тим часом, засоби праці та обладнання не підходять для процесу цифрової трансформації, який необхідно швидко впровадити; деяким кадрам та державним службовцям у нещодавно об'єднаних районах доводиться їздити на роботу дуже далеко, що впливає на ефективність роботи...

Тому необхідно найближчим часом запровадити реформу оплати праці згідно з дорожньою картою, збільшити базову зарплату та надбавки залежно від результатів праці. Крім того, необхідно розширити такі пільги, як комплексне медичне страхування, житлова підтримка, режими підвищення кваліфікації, можливості кар'єрного зростання... Це мотивуватиме хороші кадри залишатися, водночас заохочуватиме здорову конкуренцію, зменшить «чіпляння» слабких людей.

Крім того, необхідно побудувати справедливу та прозору систему оцінки можливостей. Щоб усунути тих, хто має обмежені можливості, необхідно запровадити періодичні та об’єктивні оцінки на основі конкретних критеріїв, таких як результати роботи, професійні навички та професійна етика, обмежуючи суб’єктивні оцінки. Ті, хто не відповідає стандартам, пройдуть додаткове навчання або будуть переведені на інші посади, замість того, щоб бути різко звільненими, що забезпечить гуманність.

Одним із питань, яке потребує вирішення, є кардинальне покращення робочого середовища, зменшення зайвого тиску, сприяння цифровій трансформації та застосуванню науки і технологій у роботі. Посилити навчання лідерських якостей та створити можливості для просування по службі, щоб створити справедливе середовище, заохочувати креативність замість зрівняльовування чи принципу «довге життя робить тебе старим».

Водночас, ми повинні посилити боротьбу з корупцією, марнотратством та негативом, а також активно захищати талановиті, динамічні та креативні кадри заради спільного блага. Крім того, нам потрібно звернути увагу на планування керівних кадрів та навчання професійних державних службовців. Це дозволить подолати проблему призначення людей, які добре володіють лише своєю професією, але не є хорошими в управлінні та лідерстві, або навпаки, пригнічення їхніх лідерських та управлінських талантів і змушення їх стати виключно державними службовцями.

Подолання ситуації «талановиті люди йдуть, слабкі чіпляються» вимагає рішучості від партії, держави, органів, підрозділів та всього суспільства. Зазначені вище рішення, якщо їх впроваджувати синхронно, допоможуть управлінському апарату стати більш раціональним та ефективним, зберегти таланти та усунути негативні фактори.

Хмарне серце

Джерело: https://www.sggp.org.vn/tao-dong-luc-giu-chan-can-bo-gioi-post812214.html