Для комерційного банку зростання вимірюється не лише швидкістю, а й здатністю підтримувати стабільність протягом усіх економічних циклів. Тому з початку 2026 року ACB обрав менталітет організації, готової до довгострокової перспективи.
Це не оборонний підхід, а радше проактивний, побудований на міцному фундаменті управління, надійної фінансової спроможності та чіткої стратегії розвитку. У цьому підході швидкість не заперечується, а завжди гармонійно взаємодіє з контролем ризиків та якістю зростання.
Поділившись напрямком розвитку банку на новий рік, пан Ту Тьєн Фат, генеральний директор ACB, сказав: «Образ коня часто асоціюється зі швидкістю та проривами. Але на практиці функціонування фінансової установи галоп не завжди необхідний. Бувають періоди, коли ринок вимагає швидкості. Але бувають також періоди, коли підтримка міцного фундаменту є важливішою. Для ACB новий рік — це не перегони на швидкість, а подорож до підвищення якості зростання. Коли фундамент достатньо міцний, прориви — це лише питання часу».
За його словами, уникнення швидкого зростання в період значної волатильності – це шлях до збереження фінансової спроможності, захисту інтересів акціонерів та створення міцної позиції для наступного циклу. Відповідно, до кінця 2025 року загальні активи ACB офіційно перевищать 1 025 850 млрд донгів, що майже на 19% більше порівняно з кінцем 2024 року та подвоїться за 5 років, що стане значною віхою в масштабах великого банку у фінансовій системі В'єтнаму. Водночас коефіцієнт непрацюючих кредитів (NPL) ACB знизився до 0,97%, що є найнижчим рівнем з 2023 року та одним із найнижчих у всій галузі.
Обсяг непогашених кредитів стабільно зростав, зосереджуючись на виробничому та бізнес-секторах, тоді як коефіцієнт непрацюючих кредитів залишався низьким порівняно із середнім показником по системі загалом.
Ці цифри є не просто результатом фінансового року, а свідченням послідовної філософії управління: зростання має йти пліч-о-пліч з безпекою.
З макроекономічної точки зору, впевненість у довгострокових перспективах в'єтнамської економіки продовжує бути рушійною силою непохитної відданості ACB обраній стратегії. Реформи в бізнес-середовищі, поряд із сильними прагненнями приватного сектору, розглядаються як важливі основи для нового циклу зростання. У цьому контексті ACB визначає свою роль не лише як комерційного банку, а й як фінансової установи, що супроводжує сталий розвиток економіки.
Протягом минулого року ACB втілила свою обережну стратегію в конкретні дії, не лише з точки зору показників прибутку, але й у розробці своїх продуктів та послуг для розподілу тягаря капітальних витрат та оптимізації грошового потоку для клієнтів.
Нещодавно помітною подією стала програма «Автоматичне зниження процентної ставки за кредитами», яка дозволяє позичальникам (особливо приватним підприємствам та малому бізнесу) користуватися пільговим зниженням процентної ставки до 2% на рік без складних процедур. Коли клієнти обирають ACB як основний рахунок для отримання доходу від продажів та консолідації доходів на рахунку, чим вищий середній залишок депозитів на поточному рахунку (CASA), тим більше зниження процентної ставки, з потенційною знижкою до 2% на рік – практичний метод зменшення капітальних витрат навіть у наступному періоді коригування процентної ставки.
Водночас, ACB продовжує вдосконалювати свій портфель продуктів, щоб допомогти клієнтам оптимізувати грошові потоки та розподілити активи на довгострокову перспективу.
Ці коригування та продукти – це не просто короткострокові акції, а радше спосіб ACB конкретизувати своє зобов'язання супроводжувати клієнтів на їхньому шляху до сталого розвитку, відповідно до своєї стратегії підтримки безпечного фінансового ритму для реалізації подальших можливостей зростання.
Джерело: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/tai-chinh-ngan-hang/tao-nen-tang-ben-vung-de-but-pha/20260224112156645
