Цифрова трансформація – це вже не вибір, а обов’язкове завдання, найкоротший шлях для оборонних підприємств до адаптації та розвитку. У цьому контексті оборонні та безпекові підприємства, особливо підприємства подвійного призначення, що підпорядковуються Головному департаменту логістики та інженерії, повинні проактивно брати на себе ініціативу в інноваціях, застосуванні та адаптації. Полковник Буй Ван Бак, секретар партії та голова Корпорації 28, сказав: «Корпорація 28 – це ключове оборонне підприємство з подвійною місією – служіння національній обороні та економічному розвитку. У нас немає іншого вибору, окрім як бути піонерами, бути рішучими та досягати успіху в цифровій трансформації».

Делегати, які взяли участь у дискусії на тему «Члени Піонерської партії навчаються цифровим навичкам» Корпорації 28.

Цифрова трансформація – це незворотна тенденція розвитку, але у військовому середовищі, особливо в підрозділах Головного управління логістики та інженерії, успішне впровадження цифрової трансформації вимагає високої політичної рішучості, тісного керівництва партійного комітету та духу відданості й інновацій персоналу. Корпорація 28 розглядає цифрову трансформацію не як окремий вид діяльності, а як довгострокову стратегію з фокусом та ключовими моментами, тісно пов'язану з виробництвом та бізнес-завданнями. За словами полковника Буя Ван Бака, цифрова трансформація – це не віддалена концепція, це не робота лише Департаменту досліджень, розробок та інвестицій чи Департаменту інформаційних технологій Корпорації, вона повинна пронизувати мислення, усвідомлення та дії кожного кадрового співробітника, кожного члена партії, у кожній ланці ланцюжка створення вартості, який ми наполегливо працювали.

Партійний комітет та командири підрозділів визначили цифрову трансформацію як ключове завдання, яке має бути реалізовано крок за кроком, твердо та цілеспрямовано. З 2023 року Корпорація 28 організовує конкурс з цифрової трансформації з метою підвищення обізнаності про важливість цифрової трансформації та розвитку відповідальності й навичок використання програмного забезпечення для розвитку електронного урядування . У конкурсі взяли участь 52 учасники з різних груп, від лідерів, командирів до непрямих співробітників. Нещодавно Партійний комітет Корпорації 28 (Головне управління логістики та інженерії) успішно організував тематичний захід з реалізації руху «Цифрова освіта для всіх» та дискусію на тему «Піонери партії у вивченні цифрових навичок» для всіх членів партії в Корпорації. Крім того, посадові особи Корпорації та члени партії також регулярно беруть участь у конкурсах та навчальних курсах з цифрової трансформації.

Останнім часом усвідомлення цифрової трансформації партійними комітетами, командирами, кадрами, співробітниками та робітниками Корпорації 28 зазнало багатьох суттєвих змін. Інвестиції в інформаційно-технологічну інфраструктуру, що обслуговує цифрову трансформацію. Кадри та співробітники швидко адаптувалися до інноваційних методів роботи в кіберпросторі, поступово замінюючи традиційні методи управління, адміністрування, виконання робіт, оформлення документів тощо. Багато завдань в основному розгортаються на програмному забезпеченні, що допомагає збільшити швидкість обробки робіт, покращити ефективність управління та операцій, заощадити час та кошти для підрозділу.

Крім того, Корпорація 28 також сприяє застосуванню штучного інтелекту в управлінні виробництвом та надає пріоритет розвитку допоміжних галузей, боротьбі з контрафактними та підробленими товарами. Річні виробничі та бізнес-цілі зростають, забезпечуючи хороші робочі місця та дохід на високому рівні порівняно з підприємствами в тій самій галузі. Відповідно, у 2024 році Корпорація досягне доходу понад 5,235 млрд донгів, що дорівнює 100,4% від плану; прибутку 168 млрд донгів, що дорівнює 114% від плану; доходу працівників понад 12 млн донгів/особа/місяць, що дорівнює 105,5% від плану... Продукція Корпорації завжди стабільна як у традиційних, так і у експортних клієнтів; водночас вона залучає багатьох нових клієнтів до вітчизняної уніформи високої цінності.

Сприяння цифровій трансформації Корпорації 28 вважається важливим кроком у поточних умовах, що допомагає цьому підрозділу адаптуватися до змін ринку та рухатися до мети перетворення його на один з провідних прапорів військової текстильної промисловості, одночасно розвиваючись як багатогалузеве, стійке підприємство.

Стаття та фотографії: ТАО ТАМ

    Джерело: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/tong-cong-ty-28-day-manh-chuyen-doi-so-840681