Цифрова трансформація — це вже не варіант, а обов’язкове завдання, найкоротший шлях для оборонних підприємств до адаптації та розвитку. У цьому контексті оборонні та безпекові підприємства, особливо підприємства подвійного призначення, що підпорядковуються Головному департаменту логістики та технологій, повинні проактивно брати на себе ініціативу в інноваціях, застосуванні та адаптації. Полковник Буй Ван Бак, секретар партії та голова Генеральної корпорації 28, заявив: «Генерал Корпорація 28 — це ключове оборонне підприємство з подвійною місією: служіння національній обороні та розвиток економіки . У нас немає іншого вибору, окрім як бути піонерами, бути рішучими та досягати успіху в процесі цифрової трансформації».

Делегати, які беруть участь у семінарі «Члени партії беруть на себе ініціативу у вивченні цифрових навичок» Корпорації 28.

Цифрова трансформація – це незворотна тенденція розвитку, але у військовому середовищі, особливо в підрозділах Головного управління логістики та технічного обслуговування, успішне впровадження цифрової трансформації вимагає ще більшої політичної рішучості, тісного керівництва з боку партійного комітету, а також відданості та інноваційності персоналу. 28-ма корпорація розглядає цифрову трансформацію не як окрему діяльність, а як довгострокову стратегію з чітким фокусом та пріоритетами, тісно пов'язану з її виробничими та бізнес-завданнями. За словами полковника Буя Ван Бака, цифрова трансформація – це не віддалена концепція; вона не є виключно відповідальністю Департаменту досліджень, розробок та інвестицій чи Департаменту інформаційних технологій корпорації. Вона повинна пронизувати мислення, усвідомлення та дії кожного офіцера, кожного члена партії та кожної ланки ланцюжка створення вартості, який ми ретельно будували.

Партійний комітет та командири підрозділів визначили цифрову трансформацію як ключове завдання, реалізуючи її поетапно та зосереджуючись на ключових напрямках. З 2023 року 28-ма корпорація організовує конкурс з цифрової трансформації, метою якого є підвищення обізнаності про важливість цифрової трансформації та сприяння відповідальності та розвитку навичок використання програмного забезпечення для розвитку електронного урядування . У конкурсі взяли участь 52 учасники з різних груп, від лідерів та командирів до непрямих співробітників. Нещодавно партійний комітет 28-ї корпорації (Головне управління логістики та технологій) успішно організував тематичний захід на тему «Рух цифрової грамотності» та семінар на тему «Члени партії – піонери у вивченні цифрових навичок» для всіх членів партії та кадрів корпорації. Крім того, кадри корпорації та члени партії регулярно беруть участь у конкурсах та навчальних курсах з цифрової трансформації.

За останній період обізнаність партійних комітетів, командирів, кадрів, робітників та службовців Корпорації 28 щодо цифрової трансформації значно покращилася. Пріоритетним стало інвестування в інфраструктуру інформаційних технологій, що обслуговує цифрову трансформацію. Кадри та співробітники швидко адаптувалися до інноваційних методів роботи в кіберпросторі, поступово замінюючи традиційні методи управління, адміністрування, призначення завдань та виконання документів. Багато завдань зараз виконуються переважно за допомогою програмного забезпечення, що допомагає пришвидшити обробку робіт, підвищити ефективність управління та заощадити час і кошти для підрозділу.

Крім того, Корпорація 28 також просувала застосування штучного інтелекту в управлінні виробництвом та надала пріоритет розвитку допоміжних галузей та боротьбі з контрафактними товарами. Річні показники виробництва та бізнесу значно зросли, що забезпечує хорошу зайнятість та високі доходи порівняно з іншими підприємствами в тій самій галузі. Відповідно, у 2024 році Корпорація досягла доходу понад 5 235 мільярдів донгів, що еквівалентно 100,4% від плану; прибутку у розмірі 168 мільярдів донгів, що еквівалентно 114% від плану; та доходу працівників понад 12 мільйонів донгів/особа/місяць, що еквівалентно 105,5% від плану... Продукція Корпорації підтримує стабільний попит з боку традиційних клієнтів та експорту, а також залучає багатьох нових клієнтів до високоякісної вітчизняної уніформи.

Прискорення цифрової трансформації Корпорацією 28 вважається вирішальним кроком у поточних умовах, допомагаючи підрозділу адаптуватися до змін ринку та прагнучи стати одним із провідних підрозділів у військовій текстильній та швейній промисловості, а також розвиваючись у стійке багатогалузеве підприємство.

Текст і фото: ТАО ТАМ

    Джерело: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/tong-cong-ty-28-day-manh-chuyen-doi-so-840681