Від «розмов» до «діяння»

В епоху двозначного зростання мірою можливостей є не обіцянки, а конкретний результат, досягнутий сьогодні.

У директиві Генерального секретаря То Лама на Національній конференції з вивчення, розуміння та виконання резолюції 14-го Національного конгресу 7 лютого чітко зазначено вирішальну проблему, з якою стикається економіка В'єтнаму: нам не бракує цілей чи резолюцій, але нам бракує можливості втілити сказане в конкретні результати в реальному житті.

Оскільки В'єтнам вступає в нову еру з прагненням до двозначного зростання, це повідомлення стає ще більш актуальним. Високе зростання не чекає на повільно розвиваючісь системи; можливості нетерплячі, а рішення відкладаються через страх відповідальності.

Генеральний секретар То Лам виступив з промовою на Національній конференції, присвяченій вивченню, вивченню та розумінню Резолюції 14-го Національного конгресу. Фото: Тонг Нят/TTXVN.

Коли просто «бути правим» недостатньо.

Озираючись на 40 років Дой Мой (Оновлення), Генеральний секретар згадав дещо очевидне: усі великі досягнення країни пов'язані з періодами правильної політики, яка впроваджувалась рішуче, синхронно та ефективно.

Реформи 1986 року стали справжнім зрушенням у мисленні та діях, коли було усунуто бар'єри, ініціативу було надано виконавцям, а результати вимірювалися зростанням, зайнятістю та рівнем життя.

Порівняно з тим часом, сьогоднішній В'єтнам знаходиться в зовсім іншому становищі. Економіка більша, більш відкрита, і менше місця для помилок.

У нас було багато правильних рішень та добре структурованих стратегій, але ми також повинні відверто визнати, що якість зростання покращується повільно, продуктивність та ендогенна конкурентоспроможність не є сумірними, і все ще існує розрив в ефективності управління та дисципліні правозастосування.

Оцінки Центрального комітету з питань політики та стратегії за перші п'ять років реалізації стратегії соціально-економічного розвитку на 2021-2030 роки чітко це демонструють.

Від зростання, яке не відповідає цілям, інституційних перешкод та науки і технологій, які ще не стали рушійною силою, до прогалин у регіональній координаційній спроможності, управлінні ресурсами та якості управління.

Прямий погляд на ці обмеження — це не песимізм, а визначення правильних сфер для проривів.

«Адреса» реформи

Тому головний акцент у промові Генерального секретаря був зроблений не на постановці нових цілей, а на необхідності потужного оновлення організаційного потенціалу для їх реалізації. Це передбачає перехід від «розмов» до «дієс», від гасел до дій, від офіційних звітів до вимірюваних результатів.

Ключовий рік, окреслений Генеральним секретарем, по суті є планом дій для всієї системи.

Інституції мають бути трансформовані швидко, синхронно та ефективно, щоб стати рушійною силою розвитку, а не перешкодою. Дисципліна правозастосування має бути достатньо суворою, щоб покласти край ухиленню від відповідальності та перекладанню відповідальності. Ефективність розвитку має вимірюватися задоволеністю людей, а не вражаючими цифрами у звітах.

Понад усе, нам потрібна команда посадовців, які наважуються думати, наважуються діяти та наважуються взяти на себе відповідальність за спільне благо – люди, які готові взяти на себе ініціативу, а не обирати безпечний для себе варіант.

Тут обнадійливий посил дуже чіткий: інновації — це не адміністративний наказ, а простір, де здібні люди можуть діяти та бути захищеними, коли вони діють правильно.

Двозначне зростання не може бути результатом прокрастинації.

Якщо поставити ці вимоги в контекст двозначних цільових показників зростання, одне стає зрозумілим: високе зростання не може бути досягнуте завдяки короткостроковому стимулюванню чи розширенню інвестицій будь-якою ціною. Воно є сталим лише тоді, коли інституції функціонують безперебійно, система швидко реагує, а дисципліна правозастосування достатньо сильна, щоб запобігти спотворенню політики.

Бізнес, особливо приватний сектор, найкраще відчуває можливості уряду щодо правозастосування. Коли політика чітка, витрати на дотримання вимог знижуються, а юридичні ризики контролюються, бізнес наважиться інвестувати в довгострокову перспективу.

І навпаки, якщо рішення відкладаються через страх зробити помилку або страх відповідальності, ці витрати ляжуть на виробничий та бізнес-сектор, а імпульс до зростання ослабне з самого початку.

Коли відповідальність покладена на потрібне місце

Ще одним важливим моментом у промові було те, як Генеральний секретар переосмислив роль кожної ланки в системі.

Центральний уряд забезпечує керівництво та контролює впровадження; Національні збори приймають закони, щоб прокласти шлях для розвитку, та ретельно контролюють їх; уряд рішуче переходить від оприлюднення до впровадження; а місцеві органи влади стають на передовій, де рішення перетворюються на конкретне зростання, робочі місця та покращення якості життя.

Посил тут зрозумілий: не очікуйте забагато, не копіюйте сліпо та не прикрашайте досягнення.

Місцеві громади, які повільно проводять реформи, марнують ресурси та втрачають можливості, будуть, перш за все, нести відповідальність перед своїми лідерами. Час – це незамінний ресурс; затримки не лише перешкоджають розвитку, але й призводять до втрати можливостей усією економікою.

Новаторський заклик

Тому заява Генерального секретаря сповнена натхнення та далекоглядності. Коли громадяни та бізнес залучаються до нагляду, коли дані та технології інтегруються в управління, а відповідальність індивідуалізується на кожному рівні, соціальна довіра перетвориться на рушійну силу розвитку.

14-й з'їзд партії надав системі план нового етапу. Залишилося завдання діяти швидше, щиріше та ретельніше.

В епоху двозначного зростання мірою можливостей є не обіцянки, а конкретний результат, досягнутий сьогодні.

Джерело: https://vietnamnet.vn/tu-noi-sang-lam-2489139.html