Твердий у думках, пришвидшуйте дії.

В умовах, коли вся країна перебуває на початкових етапах функціонування дворівневої моделі місцевого самоврядування, політична система, особливо кадри та державні службовці всіх рівнів, повинні швидко адаптуватися до нової моделі, зберігаючи дисципліну та сприяючи духу новаторства та дії. Цієї трансформації неможливо досягти без міцного фундаменту непохитної політичної ідеології та рішучих дій.

Практичний процес реструктуризації адміністративного апарату поставив багатьох посадовців та державних службовців перед обличчям фундаментальних змін у їхніх посадах, що легко викликає занепокоєння та тривогу. Без своєчасної уваги та керівництва може виникнути «вичікувальна» ментальність або «нехтування відповідальністю», що безпосередньо впливає на якість обслуговування людей. Тому у Висновку 176-KL/TW (від 4 липня) та Висновку 177-KL/TW (від 11 липня) Політбюро та Секретаріат чітко заявили, що партійні комітети та організації повинні якісно виконувати політичну та ідеологічну роботу з виховання посадовців, членів партії, державних службовців та працівників, а також оперативно вирішувати будь-які ідеологічні питання, що виникають під час функціонування нової організаційної структури. Поряд з цим вони повинні заохочувати та підтримувати подолання нагальних труднощів щодо офісних приміщень, умов праці та службового житла, щоб посадовці та державні службовці могли працювати зі спокійною душею та служити народу.

Крім того, стабільний спосіб мислення чиновників не означає прийняття застою, а радше рішучі дії, готовність ризикувати та сміливість протистояти новому тиску. Ключем до стабільності є створення міцної основи для «прискорення» дій. Тому багато населених пунктів є дуже проактивними, не чекаючи «самоадаптації» знизу. Наприклад, Хошимін організував багато груп опитувань та прямих діалогів з низовими чиновниками для «вирішення» психологічних проблем чи занепокоєнь, забезпечуючи їм можливість працювати та робити свій внесок зі спокійною душею. Щоб цей дух поширювався ширше та синхронніше, важливим елементом є зразкова та віддана роль самих лідерів. Тому що там, де все ще існує «уникнення відповідальності» або «перекладання відповідальності», бракує ідеологічної сили. Там, де чиновники зосереджуються лише на виконанні своїх індивідуальних завдань без координації та креативності, політичну освіту необхідно переоцінити.

Яскравим прикладом духу «прискорених дій» є Спеціальний адміністративний сервісний центр Фукуока (провінція Анзянг ). Протягом першого тижня роботи нової моделі адміністративної одиниці, у багато днів співробітники центру працювали до обідньої перерви або до 20:00, щоб впоратися зі зростаючим попитом населення. Ніхто не просив їх працювати понаднормово, але вони робили це з високого почуття відповідальності та заради задоволення людей. Ці самомотивовані «прискорені дії» були б неможливими без міцної ідеологічної основи та віри в процес реформ.

Тут «прискорення дій» означає не гонитву за формальностями, а радше рух швидше та якісніше, в рамках більшої дисципліни та порядку. Посадовці повинні не лише виконувати свої завдання, а й виконувати їх правильно, достатньо та креативно, використовуючи задоволення людей як міру, а відчутні результати як критерій оцінки. Щоб діяти швидко, але без поспіху, системою повинні керувати посадовці з твердими політичними переконаннями, гострим усвідомленням реальності, проактивними у прийнятті нових ідей та духом відданості. Це вимагає ефективного та суттєвого впровадження вимог щодо захисту посадовців, які наважуються думати, наважуються діяти та наважуються брати на себе відповідальність.

З іншого боку, зміцнення ідеології також служить попередженням для тих, хто «занадто довго хвилюється», має менталітет «чекання вказівок» або «стоїть осторонь» перед обличчям нових завдань. Система не може чекати на тих, хто не має сили волі. Здібні, віддані своїй справі та далекоглядні посадовці, якщо їх належним чином не мотивувати та не підтримувати, легко втрачають мотивацію та залишають свої посади. І навпаки, безвідповідальні посадовці, ті, хто має самовдоволене ставлення та повільно впроваджує інновації, якщо їх не виявити та не вжити оперативних заходів, створять застій у процесі побудови оптимізованої, ефективної, результативної та дієвої системи. Тому ідеологічна стабільність та рішучі дії серед посадовців та державних службовців є не лише організаційними вимогами, а й відповідальністю перед народом та країною.

К'ЄУ ФОНГ

Джерело: https://www.sggp.org.vn/vung-tu-tuong-tang-toc-hanh-dong-post803640.html