Після численних коригувань та вдосконалень, набір «Цінності в'єтнамської бізнес-культури» демонструє дух вибіркової адаптації, сприяючи національній ідентичності в епоху цифрової економіки та штучного інтелекту, орієнтуючи бізнес-спільноту на управління бізнесом з використанням культури. Побудова корпоративної культури стає ендогенною рушійною силою, допомагаючи підприємствам підвищити свою конкурентоспроможність, зміцнити довіру з партнерами та клієнтами, а також поширювати імідж в'єтнамських брендів.
Кампанія «Розбудова в'єтнамської корпоративної культури», розпочата у 2016 році, призвела до явних змін у свідомості та діях бізнес-спільноти.
Організаційний комітет чотири рази відзначив 74 підприємства, які відповідають стандартам в'єтнамської бізнес-культури, тим самим підтверджуючи роль культури в управлінні та розвитку.
На думку багатьох підприємств, хоча культура не приносить «негайних» чи «миттєвих» переваг, вона створює згуртованість, довіру та мотивацію для бізнесу долати труднощі та рішуче прискорюватися.
В умовах глибокої інтеграції все більше в'єтнамських підприємств інвестують у міжнародні ринки, а передова бізнес-культура стає «посвідченням особи», яке допомагає ідентифікувати та визначати позиції підприємств на світовому ринку. Набір цінностей в'єтнамської бізнес-культури стане посібником, який допоможе підприємствам ефективно працювати, будувати престиж та створювати стійкі цінності.
Однак, формування стандартів в'єтнамської бізнес-культури – це довгостроковий шлях, який поєднує економічну мотивацію з поширенням етичних та гуманістичних цінностей. Побудова фундаменту корпоративної культури повинна й надалі бути пов'язаною з традиційними національними культурними цінностями та почуттям соціальної відповідальності в бізнесі. Культурне управління – це шлях, який допомагає бізнесу розвиватися потужно, водночас сприяючи розбудові процвітаючої країни.
Таким чином, корпоративна культура не обмежується лише внутрішньою сферою діяльності кожної організації, а й має бути розширена на спільні цінності бізнес-спільноти, формуючи таким чином середовище співпраці та розвитку, тим самим формуючи ідентичність в'єтнамської бізнес-культури на міжнародному ринку.
Зіткнувшись з новими вимогами інтеграційного періоду, окрім комунікації та поширення набору цінностей серед асоціацій та бізнес-мереж, необхідно продовжувати дослідження та вдосконалення інструментів для оцінки впливу культури на виробництво та підприємницьку діяльність, а також знаходити рішення, щоб культура продовжувала пронизувати мислення, стаючи принципами дій бізнес-спільноти.
Поряд із цим, створення бізнес-клубів з культурними стандартами; складання посібників, обмін досвідом у побудові ефективної культури... запропонують практичні шляхи створення імпульсу для розвитку групи в'єтнамських підприємців з ідентичністю.
В'єтнамським бізнесменам необхідно утверджувати свій імідж відданості, поважати етичні цінності та національну ідентичність, тим самим створюючи міцний особистий та колективний бренд, який відповідає в'єтнамській корпоративній культурній системі цінностей.
Джерело: https://nhandan.vn/xay-dung-gia-tri-van-hoa-kinh-doanh-post928523.html
Коментар (0)