سبق 1: ویتنام کے انتہائی شمال میں غربت کو ختم کرنا۔

کسی کو پیچھے نہ چھوڑنے کے مشن کے ساتھ غیر منافع بخش بنیادوں پر کام کرتے ہوئے، 20 سال سے زائد عرصے سے، ہا گیانگ میں سوشل پالیسی بینک (NHCSXH) کے ہر اہلکار، ملازم اور کارکن نے پارٹی اور ریاست کی حمایت کی پالیسیوں کو جلد سے جلد اور مؤثر طریقے سے پہنچانے کے لیے وقف کیا ہے، اس امید کے ساتھ کہ Ha Giang اب غریب گھرانوں کے ساتھ، غریب اور غریب گھرانوں کے ساتھ زیادہ پریشان نہیں ہوں گے۔ تمام پہلوؤں میں نشیبی علاقوں...

مقابلہ تفویض کردہ کاموں سے منسلک ہے۔

یونٹ میں سیاسی کاموں کی تکمیل میں تقلید اور انعامی سرگرمیوں کے کردار، مقام اور اہمیت کو تسلیم کرتے ہوئے، ویتنام بینک فار سوشل پالیسیز (VBSP) Ha Giang برانچ نے اپنی تمام سرگرمیوں میں مضبوط تبدیلیاں کرتے ہوئے بہت سی اختراعات اور تخلیقی تبدیلیاں کی ہیں۔ اس کے ساتھ، تقلید اور انعام میں انصاف پسندی اور شفافیت ایک مضبوط محرک بن گئی ہے، جو برانچ کے ہر افسر، ملازم اور کارکن کو اپنے کاموں کو بہترین طریقے سے مکمل کرنے کی کوشش کرنے کے لیے حوصلہ افزائی کرتی ہے، جس سے غربت میں کمی اور علاقے کی سماجی و اقتصادی ترقی میں مدد ملتی ہے۔

مثال کے طور پر، "نئے دیہی علاقوں کی تعمیر کے لیے ملک گیر مہم" میں، برانچ نے صوبے کے نئے دیہی ترقیاتی علاقوں میں قرض حاصل کرنے والوں پر سرمایہ کی تقسیم اور زراعت اور دیہی شعبوں میں سرمایہ کاری پر توجہ مرکوز کی۔ اس نے 193 میں سے 51 کمیون کو دیہی علاقوں کے نئے معیارات حاصل کرنے میں تعاون کیا۔ ہر کمیون نے اوسطاً 12.2 نئے دیہی علاقے کے معیارات بنائے۔ اور ایک کمیون کو دیہی علاقوں کے نئے جدید معیارات حاصل کرنے کے طور پر تسلیم کیا گیا۔

Meo Vac کے لوگوں کو خاص طور پر، اور Ha Giang کو بالعموم، اپنی معیشت کو ترقی دینے اور غربت سے بچنے کے لیے سوشل پالیسی بینک کے حکام سے ہمیشہ حمایت اور حوصلہ افزائی حاصل رہی ہے۔ تصویر: Duc Kien

"پورا ملک غریبوں کے لیے ہاتھ جوڑتا ہے - کوئی پیچھے نہیں چھوڑا" تحریک کے ساتھ برانچ نے یکجہتی کو فروغ دینے اور غریبوں کے لیے مل کر کام کرنے کے لیے اپنے عملے اور ملازمین کی طاقت کو فروغ دینے کے لیے ایک مہم کا اہتمام کیا۔ نتیجے کے طور پر، پچھلے پانچ سالوں میں، یونین کے اراکین اور برانچ کے ملازمین نے فنڈ اور دیگر فنڈز میں انسانی، سماجی اور خیراتی سرگرمیوں کو انجام دینے کے لیے 6,165.5 ملین VND عطیہ کیے ہیں۔

خاص طور پر، صوبے کے لوگوں اور نشیبی صوبوں اور شہروں کے لوگوں کے درمیان انفارمیشن ٹیکنالوجی کے فرق کو کم کرنے اور ڈیجیٹل تبدیلی کے کام کے مطابق ڈھالنے کے لیے، برانچ نے ڈیجیٹل ٹیکنالوجیز جیسے اسمارٹ بینکنگ موبائل، چپ ایمبیڈڈ شہری شناختی کارڈز، موبائل بینکنگ ایپس وغیرہ کا استعمال کرتے ہوئے بائیو میٹرکس انسٹال کرنے پر توجہ مرکوز کی ہے۔ داخلی انتظامی عمل اور مصنوعات اور خدمات کی فراہمی میں نئی ​​ٹیکنالوجیز کا اطلاق؛ اور بینکنگ مصنوعات اور خدمات کو جدید بنانا تاکہ غریبوں اور دیگر پالیسی سے فائدہ اٹھانے والوں کے لیے قرض، قرض کی وصولی، اور سود کی وصولی کے طریقہ کار میں وقت اور اخراجات کو بچایا جا سکے۔

2020-2025 کی مدت کے دوران، Ha ​​Giang میں ویتنام بینک برائے سماجی پالیسیوں (VBSP) کی برانچ کے ڈائریکٹر نے 76 اجتماعی اور 670 افراد کو اعلی درجے کے کارکنوں کے طور پر تسلیم کیا۔ اور 649 اجتماعی اور 559 افراد کو ایمولیشن حرکت کے لیے انعامات سے نوازا گیا۔

اس کے علاوہ، موبائیل بینکنگ خدمات تک رسائی اور استعمال کرنے میں صارفین کی رہنمائی کے لیے مواصلات کی کوششوں کو ہمیشہ ترجیح دی جاتی ہے۔ صحیح مقاصد کے لیے سرمائے کا انتظام اور استعمال، صحیح فائدہ اٹھانے والوں کو نشانہ بنانا، اور مؤثر طریقے سے؛ سرمایہ کی منصوبہ بندی کو لچکدار طریقے سے منظم کرنا؛ اور غریبوں اور دیگر پالیسی سے فائدہ اٹھانے والوں کو فنڈز تقسیم کرنا...

ویتنام بینک برائے سماجی پالیسیاں (VBSP) Ha Giang برانچ کے ڈائریکٹر Le Tuan Quang کے مطابق، مندرجہ بالا تحریکوں کے علاوہ، برانچ نے دیگر تحریکوں جیسے کہ "پورا ملک 2023 - 2030 کے عرصے میں ایک سیکھنے والے معاشرے کی تعمیر اور زندگی بھر سیکھنے کو فروغ دینے کے لیے مقابلہ کر رہا ہے" کے مطابق؛ "ہو چی منہ کے خیالات، اخلاقیات اور انداز کا مطالعہ اور ان کی پیروی کرنا"؛ "بینکنگ کے کام میں بہترین، گھریلو فرائض میں ذمہ دار"؛ "بہترین اور تخلیقی محنت"؛ اور "پورا ملک 2023 - 2030 کی مدت میں سیکھنے والے معاشرے کی تعمیر اور زندگی بھر سیکھنے کو فروغ دینے کے لیے مقابلہ کر رہا ہے"... پورے نظام میں مسابقت کا ایک متحرک ماحول پیدا کرنا اور تفویض کردہ سیاسی کاموں کو پورا کرنے میں اہم کردار ادا کرنا۔

پورے سیاسی نظام میں پھیل گیا۔

یہ نہ صرف مرکزی حکومت، صوبے اور شعبے کی طرف سے شروع کی گئی تحریکوں میں فعال طور پر حصہ لیتا ہے، بلکہ اپنے منفرد آپریٹنگ طریقوں کے ساتھ، ہا گیانگ میں ویتنام بینک برائے سماجی پالیسیاں (VBSP) مقامی سیاسی نظام کی تقلید کے جذبے کو بھی پھیلاتا ہے۔ لہذا، یہ حیرت کی بات نہیں ہے کہ VBSP کے انتظام کے تحت ترجیحی کریڈٹ کیپٹل کی منتقلی نے پارٹی کمیٹیوں، تمام سطحوں پر حکومتوں، اور اس علاقے میں انجمنوں اور تنظیموں کی شمولیت کو راغب کیا ہے۔

پالیسی مشورے کے ذریعے، 2020-2025 کی مدت کے دوران، ویتنام بینک برائے سماجی پالیسیاں (VBSP) Ha Giang برانچ اور اس کے لین دین کے دفاتر نے ہدایت نمبر 40-CT/TW کے نفاذ کو تیز کر دیا ہے اور اب پارٹی کی مرکزی کمیٹی کی ہدایت نمبر 39-CT/TW کو جاری رکھا ہوا ہے جو کہ سوشل کریڈٹ کو بہتر بنانے کے لیے دیگر مثبت پالیسیوں کے طور پر موثر ہے۔ پارٹی کمیٹی۔ نتیجے کے طور پر، 2020-2025 تک، Ha Giang نے 236.232 بلین VND کا تفویض شدہ سرمایہ منتقل کیا، اور 26 مارچ، 2025 تک، علاقے نے 288.397 بلین VND کی کل تفویض شدہ سرمایہ برانچ کو منتقل کر دیا تھا...

19 پالیسی کریڈٹ پروگراموں (2020 کے آغاز کے مقابلے میں 4 پروگراموں کا اضافہ) کو لاگو کرنے میں صوبائی سے لے کر نچلی سطح تک ذمہ دار سماجی و سیاسی تنظیموں اور محکموں کے ساتھ مؤثر طریقے سے ہم آہنگی پیدا کریں۔

26 مارچ 2025 تک، برانچ کا کل سرمایہ VND 5,551.7 بلین تک پہنچ گیا، جو کہ 2020 کے آغاز کے مقابلے VND 2,648.1 بلین کا اضافہ ہے، جس کی اوسط سالانہ سرمائے میں اضافے کی شرح 18.2% ہے۔ اس میں سے، متحرک سرمائے کی رقم 493.3 بلین VND تھی، جو کل سرمائے کا 8.8 فیصد بنتا ہے، 2020 کے آغاز کے مقابلے VND 279.1 بلین کا اضافہ؛ مقامی ذرائع سے سرمایہ کاری کا سرمایہ 288.4 بلین VND تھا، جو کل سرمائے کا 5.2% ہے، 2020 کے آغاز کے مقابلے VND 236.2 بلین کا اضافہ؛ اور مرکزی حکومت کی طرف سے متوازن سرمایہ VND 4,770.0 بلین تھا، جو کل سرمائے کا 85.9% ہے، جو 2020 کے آغاز کے مقابلے VND 2,132.8 بلین کا اضافہ ہے۔

26 مارچ 2025 تک کل بقایا قرضے 93,640 قرض لینے والے گھرانوں کے ساتھ VND 5,535.4 بلین تک پہنچ گئے، 2020 کے آغاز کے مقابلے VND 2,640.2 بلین کا اضافہ؛ اوسط سالانہ ترقی کی شرح 13.5 فیصد تک پہنچ گئی. 5 سالوں کے دوران قرضوں کی تقسیم VND 7,706.7 بلین تک پہنچ گئی، 147,418 غریب گھرانوں اور دیگر پالیسی سے فائدہ اٹھانے والے قرضے حاصل کر رہے ہیں۔ قرض کی وصولی کی رقم 4,971.4 بلین VND ہے، جو قرض کی تقسیم کا 64.5 فیصد ہے۔ خاص طور پر، برانچ نے کریڈٹ کے معیار کو مستحکم کرنے اور بہتر بنانے کے لیے بہت سے جامع حلوں کو فعال طور پر ہدایت کی اور ان پر عمل درآمد کیا۔ 26 مارچ 2025 تک، کل نان پرفارمنگ لون (اوور ڈیو اور نان پرفارمنگ لون) VND 7.6 بلین تھے، جو کل بقایا قرضوں کا 0.07% بنتے ہیں۔

"کسی کو پیچھے نہیں چھوڑنا" کے نعرے کے ساتھ، پچھلے پانچ سالوں میں، ویتنام بینک برائے سماجی پالیسیاں (VBSP) نے قرضوں کے لیے شرح سود میں مدد اور کمی کے پروگراموں کو کامیابی کے ساتھ نافذ کیا ہے، جس سے لوگوں کو مشکلات پر تیزی سے قابو پانے میں مدد ملتی ہے، خاص طور پر کووڈ-19 کی وبا اور سپر ٹائفون یاگی کے دوران۔

پیشہ ورانہ اور آپریشنل سرگرمیوں کے ساتھ ساتھ دیگر سماجی اور رفاہی سرگرمیوں میں جو کامیابیاں ویتنام بینک برائے سماجی پالیسیاں (VBSP) ہا گیانگ نے گزشتہ پانچ سالوں میں حاصل کی ہیں وہ ایک بار پھر ہا گیانگ کے عوام اور خاص طور پر غریبوں اور دیگر پالیسیوں سے مستفید ہونے والوں کے تئیں یکجہتی اور ہمدردی کے جذبے کو ظاہر کرتی ہیں۔ اس جذبے نے لوگوں کو غربت پر قابو پانے، خوشحالی کی طرف بڑھنے اور ایک خوبصورت اور خوشحال وطن کی تعمیر کے لیے بااختیار بنانے میں کردار ادا کیا ہے۔

بن نہی

ماخذ: https://daibieunhandan.vn/bai-1-de-manh-dat-cuc-bac-khong-con-ho-ngheo-post409041.html