دوہرے ہندسے کی ترقی کی بنیادوں کو یقینی بنانا۔

دوہرے ہندسے کی ترقی کی بنیادوں کو یقینی بنانا۔

سال کے پہلے چار مہینوں میں، پیچیدہ اور غیر مستحکم عالمی تناظر کے باوجود، ویتنامی معیشت قابل ذکر جھلکیوں کے ساتھ ترقی کرتی رہی۔ قابل ذکر بات یہ ہے کہ صنعتی پیداوار انڈیکس (IIP) میں 9.2 فیصد اضافہ ہوا، جو صنعتی شعبے کی مستحکم بحالی اور توسیع کی عکاسی کرتا ہے۔ ایک اور مثبت نکتہ یہ ہے کہ تمام 34 علاقوں میں IIP میں اضافہ ہوا، جو ملک بھر میں صنعتی سرگرمیوں کے وسیع اثرات کو ظاہر کرتا ہے۔ پہلے چار مہینوں میں نئے قائم ہونے والے کاروباروں کی تعداد تقریباً 78,000 تک پہنچ گئی، جس کا کل رجسٹرڈ سرمایہ VND 785,000 بلین ہے، جو کہ سرمائے اور تعداد دونوں میں 50% سے زیادہ کا زبردست اضافہ ہے۔ اپریل کے باقاعدہ حکومتی اجلاس میں، حکومتی رہنماؤں اور وزارتوں نے ترقی کی رفتار کو برقرار رکھنے کے لیے متعدد حل بھی بتائے۔ وزیر اعظم لی من ہنگ نے اس اجلاس کی صدارت کی۔

غیر مستحکم عالمی ایندھن کی منڈی کے تناظر میں، میکرو اکنامک استحکام کو برقرار رکھنے کے لیے توانائی کی حفاظت کو یقینی بنانا بہت ضروری ہے۔ اپریل میں، وزارت صنعت و تجارت اور وزارت خزانہ نے صورتحال پر قابو پانے اور خود انحصاری کو بڑھانے کے لیے اقدامات نافذ کیے تھے۔ ایندھن کی انوینٹری مستحکم رہی، اور ریفائنریوں کے لیے خام مال کی سپلائی جون کے آخر تک محفوظ رہی۔

صنعت و تجارت کے وزیر لی مان ہنگ نے تجویز پیش کی: "میں حکومت سے درخواست کرتا ہوں کہ وہ مقامی لوگوں اور وزارت خزانہ کو ہدایت دے کہ وہ کاروباری اداروں میں سرمایہ کاری کے نمائندوں کو ہدایت دیں کہ وہ سرمایہ کاری کے محکموں کو سختی سے کنٹرول کریں، خاص طور پر توانائی کے شعبے میں سرمایہ کاری کے منصوبوں پر۔ دوسری بات، میں حکومت سے درخواست کرتا ہوں کہ وہ جلد ہی ایک فرمان منظور کرے اور اس میں ترمیم اور اس کی تکمیل کے لیے ڈیکری نمبر 75 اور ڈیکری نمبر 55 کو فروغ دے"۔ اور میں حکومت اور وزیر اعظم سے درخواست کرتا ہوں کہ وہ ایک آسان طریقہ کار کے مطابق پاور ڈیولپمنٹ پلان 8 کے اطلاق اور ایڈجسٹمنٹ کی اجازت دیں۔"

عوامی سرمایہ کاری کے حوالے سے - جو کہ ترقی کے اہم محرکات میں سے ایک ہے - 30 اپریل تک، پورے ملک نے 144,000 بلین VND سے زیادہ رقم تقسیم کی تھی، جو وزیر اعظم کے تفویض کردہ منصوبے کے 14.2% تک پہنچ گئی تھی۔ مختص کردہ سرمائے کی مکمل تقسیم کو یقینی بنانے کے لیے، بہت سی وزارتوں اور ایجنسیوں نے غیر مختص شدہ فنڈز کی دوبارہ تقسیم، بنیادی ڈھانچے کے دیگر اہم منصوبوں کے لیے وسائل مختص کرنے کی درخواست کی ہے۔

وزیر تعمیرات تران ہونگ من نے کہا: "لاؤ کائی - ہنوئی - ہائی فونگ ریلوے پروجیکٹ کے بارے میں، ہم 28,146 بلین VND کی کمی کی تجویز کرتے ہیں۔ اس میں سے 15,110 بلین VND مرکزی حکومت کے بجٹ سے سرمایہ کاری کے اخراجات میں بچت سے آتا ہے جو اس منصوبے کے لیے پہلے سے مختص کیا گیا تھا، جس کی درخواست صرف اس طرح نہیں کی جائے گی۔ بلین VND، لیکن آپ نے ہمیں 44,000 بلین VND منتقل کر دیا۔"

Bảo đảm các nền tảng cho tăng trưởng 2 con số - Ảnh 1. — حکومت نے انتظامی طریقہ کار میں اصلاحات کو جارحانہ انداز میں نافذ کیا ہے، اسے ترقی کو فروغ دینے کا تیز ترین طریقہ سمجھتے ہوئے.

اپنی مدت کے آغاز سے، حکومت جارحانہ انداز میں انتظامی طریقہ کار میں اصلاحات کو نافذ کر رہی ہے، اسے ترقی کو فروغ دینے کا تیز ترین طریقہ سمجھتے ہوئے. پچھلے ہفتے، حکومت نے بیک وقت کئی شعبوں میں انتظامی طریقہ کار اور کاروباری حالات کو کم کرنے، وکندریقرت کرنے اور آسان بنانے سے متعلق آٹھ قراردادیں جاری کیں۔ 184 انتظامی طریقہ کار کو ختم کر دیا گیا۔ 890 کاروباری حالات کم ہوئے۔ اسے کئی سالوں میں سب سے طاقتور اور جامع اصلاحاتی مہموں میں سے ایک سمجھا جاتا ہے۔ تاہم، ضرورت اس بات کی ہے کہ وزارتوں، شعبوں اور علاقوں میں عمل درآمد ہموار ہونا چاہیے، اضافی طریقہ کار کی تخلیق سے گریز کرنا چاہیے جو شہریوں اور کاروباری اداروں کے لیے تکلیف اور تاخیر کا باعث بنیں۔

زراعت اور ماحولیات کے وزیر Trinh Viet Hung نے کہا: "وزارت 13 قوانین، 47 حکمناموں اور 60 سرکلرز کا جائزہ لے گی اور ان میں ترمیم کرنا جاری رکھے گی۔ یہ ایک بہت بڑا اور فوری کام ہے جو جون میں مکمل ہو جائے گا۔ دوسرا، ہم انتظامی طریقہ کار میں سختی سے اصلاحات، مقامی لوگوں کو اختیارات کی وکندریقرت، اور انتظامی طریقہ کار کو ختم کرنے کے لیے مقامی اختیارات کو مزید مربوط کرنے کے لیے مزید تعاون جاری رکھیں گے۔ کمیونز اور صوبوں کو، اگر انٹرپرائز A کو پہلے ہی اجازت دے دی گئی ہے، تو انٹرپرائز A کا نام تبدیل کرنے کے لیے نئے اجازت نامے کی ضرورت نہیں ہوگی۔

وزارت انصاف نے یہ بھی سفارش کی کہ حکومت فوری طور پر KPI کی بنیاد پر تشخیص اور قانون سازی پر اسکورنگ کو لاگو کرنے کے لیے پائلٹ پروجیکٹ کی منظوری کا فیصلہ جاری کرے۔ یہ انتظامی طریقہ کار میں اصلاحات کی تاثیر کو کنٹرول کرنے اور یقینی بنانے کا ایک اہم ذریعہ ہے۔

5 مئی کو، وزارت انصاف، وزارت زراعت اور ماحولیات، اور وزارت خزانہ انتظامی طریقہ کار اور کاروباری حالات کو کم کرنے، وکندریقرت کرنے، اور آسان بنانے سے متعلق تین قراردادیں پیش کرنا جاری رکھیں گے۔ انتظامی اصلاحات صرف فوری پیچیدگیوں کو دور کرنے کے بارے میں نہیں ہے، بلکہ معیشت کی بنیاد کو مضبوط کرنے کے بارے میں ہے - کیونکہ صرف ایک مضبوط بنیاد کے ساتھ ہی ہم اعتماد کے ساتھ ترقی کی اعلیٰ سطحیں بنا سکتے ہیں۔

ماہرین اور کاروبار یکساں طور پر اندازہ لگاتے ہیں کہ حالیہ سخت اصلاحات حکومت کی انتظامی سوچ میں واضح تبدیلی کو ظاہر کرتی ہیں: سفارشات کا جواب دینے سے لے کر ان کی جڑ میں موجود ادارہ جاتی رکاوٹوں کا فعال طور پر جائزہ لینے اور انہیں کاٹنا۔ باقاعدہ حکومتی اجلاس میں وزیر اعظم لی من ہنگ نے وزارتوں، شعبوں اور مقامی علاقوں سے درخواست کی کہ وہ نئے ضوابط کے نفاذ پر وسائل پر توجہ دیں، سخت معائنہ اور نگرانی کا اہتمام کریں، اور عمل درآمد کے دوران نئی انتظامی رکاوٹوں کو پیدا ہونے سے مکمل طور پر روکیں۔

وزیر اعظم لی من ہنگ نے ہدایت کی: "انتظامی طریقہ کار میں اصلاحات، انتظامی طریقہ کار اور کاروباری حالات کو کم کرنا اور آسان بنانا کوئی ایسا کام نہیں ہے جو یہاں ختم ہو جائے، بلکہ سماجی و اقتصادی ترقی کے دوران نئے مسائل پیدا ہونے پر ایک مسلسل عمل ہے۔ اور ہمیں اس کا جائزہ لیتے رہنا چاہیے۔ ماحولیات، اور صنعت و تجارت، لائسنسنگ، ماحولیاتی اثرات کی تشخیص کے شعبوں میں طریقہ کار اور تعمیراتی اجازت ناموں کا جائزہ لینے کے لیے؛ کاروباری حالات کو آسان بنانا اور اس میں کمی کرنا لیکن پھر نچلی سطح پر نئے طریقہ کار بنانا ناقابل قبول ہے اور نئے طریقہ کار بنانے والے داخلی طریقہ کار غیر موثر ہیں اور بالآخر..." کاروبار اور شہری ابھی تک کٹوتیوں کے حقیقی نتائج سے مستفید نہیں ہو رہے ہیں۔ عمل درآمد، وکندریقرت، اور کاروباری طریقہ کار اور شرائط میں کمی کا جائزہ لینے اور نگرانی کرنے میں وزارتوں کی ذمہ داری ضروری ہے۔"

Bảo đảm các nền tảng cho tăng trưởng 2 con số - Ảnh 2. — سال کے پہلے چار مہینوں میں، ایک غیر مستحکم اور پیچیدہ عالمی تناظر کے باوجود، ویتنامی معیشت قابل ذکر مثبت پیش رفت کے ساتھ ترقی کرتی رہی۔

ہو چی منہ سٹی: بہت سے اہم منصوبے تکمیل کی طرف تیزی سے آگے بڑھ رہے ہیں۔

معیشت کی سرمایہ کاری کی کارکردگی کا اندازہ لگانے کے لیے، ICOR (بڑھتی ہوئی کیپٹل آؤٹ پٹ ریشو) کا اکثر ذکر کیا جاتا ہے۔ آسان الفاظ میں، ICOR ظاہر کرتا ہے کہ ترقی کی ایک اضافی اکائی حاصل کرنے کے لیے معیشت کو کتنے سرمائے کی ضرورت ہے۔ یہ انڈیکس جتنا کم ہوگا، سرمائے کے استعمال کی کارکردگی اتنی ہی زیادہ ہوگی، اور اس کے برعکس۔ اس سے ظاہر ہوتا ہے کہ ہم سرمایہ کاری کے سرمائے کو مؤثر طریقے سے استعمال کر رہے ہیں۔

2016-2020 کی مدت کے دوران، ویتنام کا ICOR 6.77 تھا۔ دریں اثنا، 2021-2025 کی مدت میں، ویتنام کا ICOR 6.43 ہونے کا امکان ہے۔ اس کا مطلب ہے کہ پانچ سالوں میں، ویتنام کے ICOR میں صرف 0.34 پوائنٹس کی کمی ہوئی ہے۔ اگلے پانچ سالوں کا ہدف ICOR کو 4.5-4.8 تک کم کرنا ہے، یعنی ہمیں کئی دہائیوں میں بے مثال کمی کے لیے کوشش کرنی چاہیے۔

لہذا، چیلنج اس بات کو یقینی بنانا ہے کہ تقسیم سرمائے کی کارکردگی سے منسلک ہے، جیسا کہ جنرل سکریٹری اور صدر ٹو لام نے ہدایت کی ہے: بالکل، کارکردگی کے لیے سرمائے کے پیمانے کو تبدیل نہ کریں، ترقی کے معیار کے لیے منصوبوں کی تعداد کو تبدیل نہ کریں، اور یقینی طور پر طویل مدتی کارکردگی کے لیے ادائیگی کی رفتار کو متبادل نہ بنائیں۔ تعطیل کے فوراً بعد، ہو چی منہ سٹی - جن علاقوں میں سے ایک نے ملک میں عوامی سرمایہ کاری کی سب سے بڑی رقم مختص کی ہے - نے فوری طور پر اہم نقل و حمل کے منصوبوں میں تیزی لائی، جس سے پورے معاشرے میں ایک لہر پیدا ہوئی۔

رنگ روڈ 3 - ہو چی منہ سٹی - لانگ تھانہ - داؤ گیا ایکسپریس وے انٹرچینج پر، پورے رنگ روڈ 3 روٹ پر چھ سب سے بڑے انٹرچینجز میں سے ایک، تعمیراتی پیشرفت تقریباً 80 فیصد تک پہنچ گئی ہے، ستمبر تک مکمل ہونے کے ہدف کے ساتھ۔ ایک بار آپریشنل ہونے کے بعد، یہ انٹرچینج رنگ روڈ 3 سے ایکسپریس وے تک آسان رسائی کی سہولت فراہم کرے گا، این فو انٹرچینج پر بھیڑ کو کم کرے گا، اور Nhon Trach، Dong Nai سے براہ راست رابطہ فراہم کرے گا۔

ہو چی منہ سٹی رنگ روڈ 3 پروجیکٹ کے کنسٹرکشن پیکیج نمبر 1 کے ڈپٹی کمانڈر مسٹر ہونگ ڈنہ ڈی نے کہا: "ہم بہت جارحانہ انداز میں کام کر رہے ہیں۔ فی الحال، تقریباً 10 تعمیراتی ٹیمیں ہیں۔ ورک فورس تقریباً 100 افراد پر مشتمل ہے جو دن رات کام کر رہے ہیں۔ کچھ ٹیموں میں، ہماری ٹیم کے ممبران بغیر کسی وقفے کے تعمیراتی جگہوں پر کام کرتے ہیں، دوسری ٹیموں میں بغیر کسی وقفے کے کام کرتے ہیں۔ 30 اپریل اور یکم مئی کی تعطیلات، کچھ چیزوں کے لیے پیش رفت کو یقینی بنانے کے لیے، ہم خشک موسم کا فائدہ اٹھا رہے ہیں تاکہ انہیں بارش کا موسم آنے سے پہلے مکمل کیا جا سکے۔"

اس رفتار کے مطابق، دریائے سائگون کے پار پیدل چلنے والوں کے پل کا منصوبہ جو بن باچ ڈانگ پارک کو تھو تھیم کے شہری علاقے سے ملا رہا ہے۔ پورا پروجیکٹ اپنے تعمیراتی حجم کے 50% سے زیادہ تک پہنچ گیا ہے اور توقع ہے کہ آنے والی 2 ستمبر کی تعطیل کے لیے وقت پر مکمل ہو جائے گا۔

مائی تھوان پراجیکٹ مینجمنٹ بورڈ کے مسٹر لی وان فو نے کہا: "چھٹی کے دوران ٹریفک کے موافق حالات کا فائدہ اٹھاتے ہوئے، نقل و حمل اور کنکریٹ کے بڑے بلاکس کو ڈالنے نے منصوبے کی بروقت تکمیل میں اہم کردار ادا کیا۔"

77 نقل و حمل کے منصوبوں کے ساتھ، کل تقریباً 1.8 ٹریلین VND، جن پر عمل درآمد کے لیے فی الحال منصوبہ بنایا گیا ہے، ماہرین کا خیال ہے کہ یہ ہو چی منہ سٹی کی جانب سے اب تک کا سب سے بڑا انفراسٹرکچر سرمایہ کاری کا مرحلہ ہے۔

ایسوسی ایٹ پروفیسر ڈاکٹر ٹران ڈِن تھین - ویتنام انسٹی ٹیوٹ آف اکنامکس کے سابق ڈائریکٹر، نے کہا: "یہ دیکھنے کے لیے ایک وسیع تناظر میں غور کیا جانا چاہیے کہ ہر چیز اوپر کی طرف بہت مضبوط ہے۔ وہ ایک دوسرے کے ساتھ گونجتے ہیں؛ ہر ایک مجموعی تصویر میں حصہ ڈالتا ہے، اور یہ مجموعی تصویر پہلے سے زیادہ تیز رفتار اور موثر ترقی کے لیے حالات پیدا کرتی ہے۔"

حال ہی میں، ہو چی منہ سٹی کی پیپلز کمیٹی کے چیئرمین نے درخواست کی کہ محکمے، ایجنسیاں اور سرمایہ کار اپنی کوششوں کو وزیر اعظم کی ہدایت کے مطابق تعمیراتی منصوبوں کی پیش رفت کو یقینی بنانے پر مرکوز کریں، شہر کے تناظر میں خام مال کی کمی کو فوری طور پر حل کریں، اور اس وجہ سے کسی بھی منصوبے کو تاخیر کا شکار نہ ہونے دیں۔

2026 میں میکرو اکنامک مینجمنٹ کا فوکس توازن ہوگا۔ اس کا مطلب نہ صرف اعلیٰ ترقی حاصل کرنا ہے بلکہ معاشی استحکام کی بنیاد پر ترقی کو بھی یقینی بنانا ہے۔ اس کے لیے قریبی پالیسی کوآرڈینیشن کی ضرورت ہے، یعنی مالیاتی پالیسی کے فعال کردار کو فروغ دینا، مانیٹری پالیسی کو لچکدار لیکن محتاط طریقے سے منظم کرنا، عوامی سرمایہ کاری کی کارکردگی کو بہتر بنانا، اور ترقی کے نئے محرکات تیار کرنے کے لیے ساختی اصلاحات کو تیز کرنا۔

ماخذ: https://vtv.vn/bao-dam-cac-nen-tang-cho-tang-truong-2-con-so-100260505002742174.htm