
تاہم، دو سطحی مقامی حکومت کے ماڈل میں منتقلی کو اب بھی مقامی سطح پر انسانی وسائل، بنیادی ڈھانچے اور آپریشنل میکانزم سے متعلق متعدد رکاوٹوں کا سامنا ہے۔
فی الحال، شہر کے انتظامی آلات کو 31 وارڈز اور 72 کمیون سمیت 103 کمیون سطح کے انتظامی اکائیوں تک ہموار کیا گیا ہے۔ قابل ذکر بات یہ ہے کہ سٹی پیپلز کمیٹی کے تحت خصوصی ایجنسیوں کی تعداد 39 یونٹس سے کم ہو کر صرف 14 ایجنسیوں اور 1 سٹی پبلک ایڈمنسٹریٹو سروس سینٹر رہ گئی ہے۔ نچلی سطح پر، یہ نظام 309 خصوصی محکموں اور 103 کمیون/وارڈ سطح کے پبلک ایڈمنسٹریٹو سروس سینٹرز کے ساتھ کام کرتا ہے۔
کین تھو سٹی کے داخلی امور کے محکمے کے ڈپٹی ڈائریکٹر مسٹر بوئی ہوانگ لائم کے مطابق، دو سطحی مقامی حکومت کے ماڈل نے ایک سال کے نفاذ کے بعد ابتدائی طور پر مثبت نتائج دکھائے ہیں۔ قیادت اور انتظام کو ہم آہنگی اور فیصلہ کن طور پر انجام دیا گیا ہے، اس بات کو یقینی بناتے ہوئے کہ مرکزی حکومت کی پالیسیوں کو شہر کی سطح سے لے کر نچلی سطح تک مسلسل لاگو کیا جائے۔

نئے ماڈل کی سب سے بڑی جھلکیاں انتظامی اصلاحات اور وکندریقرت کے لیے فیصلہ کن نقطہ نظر ہے۔ شہر کو مرکزی حکومت سے 949 کام موصول ہوئے ہیں۔ اعلیٰ سطحوں پر دباؤ کو کم کرنے اور نچلی سطح پر خودمختاری بڑھانے کے لیے، سٹی پیپلز کمیٹی نے کئی اہم شعبوں میں وکندریقرت سے متعلق 12 فیصلے اور کمیون سطح کے حکام کو اختیارات کے حوالے سے 38 فیصلے جاری کیے ہیں۔
کمیون اور وارڈ کی سطح پر عوامی انتظامی خدمات کے مراکز کے قیام کو ایک "توسیع" کے طور پر دیکھا جاتا ہے جس سے شہریوں اور کاروباری اداروں کو مقامی سطح پر عوامی خدمات تک آسانی سے رسائی حاصل کرنے میں مدد ملتی ہے۔ یہ ماڈل نہ صرف درمیانی تہوں کو کم کرنے میں مدد کرتا ہے بلکہ مقامی انتظامیہ کو بتدریج جدید بناتا ہے۔
اس کے ساتھ ہی عوامی اثاثوں کے انتظام پر بھی زور دیا گیا ہے۔ شہر نے 684 جائیدادوں (گھروں اور زمین) کا جائزہ لیا ہے اور ہزاروں مشینیں، آلات، اور عوامی گاڑیاں دوبارہ تشکیل شدہ یونٹوں کے کاموں کے لیے منتقل کی ہیں، اس بات کو یقینی بناتے ہوئے کہ کوئی نقصان نہ ہو اور وسائل کو بہتر بنایا جائے۔
بہت سی کامیابیاں حاصل کرنے کے باوجود، مقامی سطح پر حقیقی آپریشن نظامی مشکلات کو ظاہر کر رہا ہے۔

Nga Nam وارڈ کی پیپلز کمیٹی کے چیئرمین مسٹر ٹران ویت تھائی نے کہا کہ دو درجے والے مقامی حکومتی نظام کو چلانے کے 10 ماہ سے زیادہ کے بعد، Nga Nam کو رہائشیوں کی جانب سے 14,000 سے زیادہ درخواستیں موصول ہوئی ہیں، جن میں وارڈ کے باہر سے 2,500 سے زیادہ درخواستیں شامل ہیں۔ وارڈ کا پبلک ایڈمنسٹریٹو سروس سینٹر ریگولیشنز کے مطابق رہائشیوں کی درخواستوں پر کارروائی کرنے کی کوشش کر رہا ہے۔ تاہم، کچھ شعبوں جیسے کہ زمین اور معاشیات میں عملے کی محدود قابلیت اور صلاحیتوں کی وجہ سے، انہیں انتظامی درخواستوں پر کارروائی کرنے میں مشکلات کا سامنا کرنا پڑتا ہے۔ محدود ٹیلی کمیونیکیشن انفراسٹرکچر، آلات، اور فنڈنگ بھی بعض اوقات ہموار کارروائیوں میں رکاوٹ بنتی ہے۔
مزید برآں، کین تھو سٹی میں دو سطحی مقامی حکومت کو کئی اہم چیلنجوں کا سامنا ہے، بشمول: نچلی سطح کے عہدیداروں کا ایک طبقہ اب بھی نئے ماڈل کی ضروریات کو پورا نہیں کرتا ہے۔ خاص طور پر پیچیدہ شعبوں جیسے کہ زمین کے انتظام اور معاشیات میں، حکام کی محدود مہارت شہریوں کی درخواستوں کی کارروائی میں رکاوٹ بنتی ہے۔ ہم آہنگ ٹیلی کمیونیکیشن انفراسٹرکچر، آلات اور ڈیٹا بیس کی کمی جامع ڈیجیٹل تبدیلی کے حصول میں رکاوٹ ہے۔
اثاثوں اور فنڈنگ کے حوالے سے، کین تھو سٹی کے شعبہ سائنس اور ٹیکنالوجی کے ڈائریکٹر مسٹر اینگو انہ ٹن نے ایک ناکافی کی نشاندہی کی جہاں پرانے اثاثوں کو ابھی تک ختم نہ کیے جانے کی وجہ سے "ایک اہلکار کے پاس دو کمپیوٹرز ہیں"، جس کی وجہ سے نئے، زیادہ جدید آلات خریدنے میں ناکامی ہے۔ اس کے علاوہ، کمیونز اور وارڈز کی سرگرمیوں کے لیے فنڈنگ کافی محدود ہے، جس سے ڈیجیٹل تبدیلی کا عمل متاثر ہو رہا ہے۔

موجودہ کوتاہیوں کو دور کرنے اور دو سطحی حکومتی ماڈل کو بہتر بنانے کے لیے، کین تھو سٹی کی پیپلز کمیٹی کے چیئرمین، ٹرونگ کین ٹوئن، نے درخواست کی کہ محکمے، ایجنسیاں، اور علاقے ایک ہموار، موثر، اور موثر آپریشن کے لیے اپنے تنظیمی ڈھانچے کا جائزہ لیتے رہیں اور ان کو بہتر بناتے رہیں؛ کیڈرز، سرکاری ملازمین، اور سرکاری ملازمین کے معیار کو بہتر بنانے پر توجہ مرکوز کریں، خاص طور پر کمیون کی سطح پر؛ جامع ڈیجیٹل تبدیلی کے ساتھ منسلک انتظامی اصلاحات کو فروغ دینا؛ انتظامی نظم و ضبط کو مضبوط بنانا؛ اور قائدین کی ذمہ داریوں میں اضافہ کریں۔
شہر نے اپنے عملے کے معیار کو بہتر بنانے کی نشاندہی کی ہے، خاص طور پر کمیون کی سطح پر، ایک اہم ترجیح کے طور پر۔ پیشہ ورانہ تربیت کے علاوہ، عہدیداروں کو ڈیجیٹل مہارتوں، مسائل کو حل کرنے، اور عوامی خدمت کی اخلاقیات کی مزید تربیت ملے گی تاکہ اختراعی سوچ اور ذمہ داری کے اعلیٰ احساس کے ساتھ افرادی قوت تیار کی جا سکے۔ اپریل 2026 کے آخر تک، شہر میں 4,300 سے زیادہ کمیون سطح کے اہلکار اور سرکاری ملازمین ہیں، جو نئے ماڈل کو چلانے کے لیے عملے کی ضروریات کو پورا کرتے ہیں۔
Can Tho ڈیجیٹل انفراسٹرکچر کی تکمیل اور مشترکہ ڈیٹا بیس کی تعمیر کو تیز کرے گا۔ اس کا مقصد مختلف سطحوں اور شعبوں کے درمیان ڈیٹا کنیکٹیویٹی کو مضبوط کرنا، آن لائن درخواست کی کارروائی کی شرح میں اضافہ، اور انتظامی نظم و ضبط اور لیڈروں کی جوابدہی کو نظام کے ہموار آپریشن کے لیے لازمی تقاضوں کے طور پر بڑھانا ہے۔
کین تھو میں دو سطحی مقامی حکومت کا ماڈل ایک اہم تبدیلی سے گزر رہا ہے۔ انتظامی آلات کو ہموار کرنے سے لے کر ٹیکنالوجی کو جدید بنانے تک کے جامع حل کے ساتھ، شہر ایک شفاف اور کھلی عوامی انتظامیہ کی تعمیر کے لیے کوشاں ہے جو شہریوں اور کاروباری اداروں کو حقیقی معنوں میں اپنی خدمت کے مرکز میں رکھتا ہے۔
ماخذ: https://nhandan.vn/can-tho-go-kho-cho-chinh-quyen-dia-phuong-2-cap-post961090.html







تبصرہ (0)