بہت سے ویتنامی کاروبار، خاص طور پر چھوٹے اور درمیانے درجے کے کاروباری ادارے (SMEs)، اب بھی بنیادی طور پر تجربے پر مبنی پیداوار پر انحصار کرتے ہیں، جن میں کوالٹی کنٹرول اور عمل کی اصلاح کے لیے مخصوص معیارات کا فقدان ہے۔ تکنیکی ضروریات، معیار کے اشارے، اور اندرونی کنٹرول کے طریقہ کار کو واضح طور پر بیان کرتے ہوئے، داخلی معیارات کو تیار کرنا اور ان پر عمل درآمد ایک اہم مرحلہ ہے۔ قائم کردہ معیارات کے ساتھ، کاروبار نہ صرف صحیح بلکہ مستقل طور پر پیداوار کرتے ہیں، اس طرح پائیدار پیداواری نمو کے لیے بنیاد بناتے ہیں۔
2021-2030 (پروگرام 1322) کی مدت میں پیداواری صلاحیت اور مصنوعات کے معیار کو بہتر بنانے میں کاروباروں کو سپورٹ کرنے کے قومی پروگرام کے ذریعے، بہت سے کاروباروں کو تعاون حاصل ہوا ہے، جس میں بیداری کی تربیت اور دستاویزات تیار کرنے سے لے کر عملی نفاذ تک رہنمائی شامل ہے۔
.jpg)
آئی ایس او 9001، آئی ایس او 14001، آئی ایس او 22000 وغیرہ جیسے مینجمنٹ سسٹمز کو لاگو کرنے کے علاوہ، یہ پروگرام کاروباری اداروں کو ان کی مصنوعات کی مخصوص خصوصیات اور پیداوار کے حالات کے مطابق اپنے اندرونی معیارات تیار کرنے میں مدد کرنے پر بھی خصوصی زور دیتا ہے۔
مثال کے طور پر، Tong Tam Gia Lai Co., Ltd. - کھوکھلی مٹی کی اینٹوں کی تیاری کے شعبے میں کام کرنے والی کمپنی۔ پروگرام کے تعاون کی بدولت، کمپنی نے ISO 9001:2015 کے معیارات کے مطابق کوالٹی مینجمنٹ سسٹم بنایا اور اس کا اطلاق کیا، اور ساتھ ہی ساتھ "6 سوراخ والی کھوکھلی مٹی کی اینٹ" پروڈکٹ کے لیے ایک بنیادی معیار تیار کیا۔
انتظامی نظاموں اور اندرونی معیارات کی مطابقت پذیری نے کمپنی کو ایک جامع تبدیلی حاصل کرنے کے قابل بنایا ہے۔ پیداوار کے عمل کو معیاری بنایا گیا ہے، کوالٹی کنٹرول کے طریقہ کار واضح ہیں، غلطیوں کو کم کیا گیا ہے، اور کارکردگی کو بہتر بنایا گیا ہے۔ تجربے کی بنیاد پر پروڈکشن ماڈل سے، کاروبار کو معیارات پر مبنی اور قانونی ضوابط کے مطابق سختی سے منظم نظام کے تحت کام کرنے کی طرف منتقل کر دیا گیا ہے۔ یہ معیاری کاری اور پیداوار میں بہتری کے امتزاج کی تاثیر کا واضح ثبوت ہے۔
ایک اور مثال ویتنام اینزائم بائیوٹیکنالوجی کمپنی ہے، جو صابن کی مصنوعات تیار کرنے والی اور تقسیم کرنے والی ہے۔ ان کی صنعت کی نوعیت کو دیکھتے ہوئے، جو براہ راست صارفین کی صحت پر اثر انداز ہوتی ہے، مصنوعات کے معیار اور حفاظت کے تقاضے ہمیشہ بہت زیادہ ہوتے ہیں۔ پروگرام 1322 میں حصہ لے کر، کمپنی نے ڈش واشنگ مائع کے لیے اپنے معیارات تیار کرنے میں تعاون حاصل کیا۔
کمپنی تجربے پر مبنی نقطہ نظر سے معیارات پر مبنی پروڈکشن ماڈل کی طرف منتقل ہو گئی ہے، جس میں سختی سے کنٹرول شدہ معیار کے اشارے ہیں۔ افرادی قوت نے اپنی انتظامی اور آپریشنل صلاحیتوں میں اضافہ کرتے ہوئے مکمل تربیت بھی حاصل کی ہے۔ داخلی معیارات کے مکمل سیٹ کا حامل ہونا کمپنی کو اپنی مصنوعات کو پیشہ ورانہ اور شفاف طریقے سے مارکیٹ کرنے کے لیے ٹھوس قانونی بنیاد فراہم کرتا ہے، اس طرح اس کی مسابقت میں بہتری آتی ہے۔
عام کاروباروں کے نتائج ظاہر کرتے ہیں کہ بنیادی معیارات کی ترقی کی حمایت کرنا کاروباروں کی پیداواری صلاحیت اور معیار کو مستقل طور پر بہتر بنانے میں مدد کرنے کے لیے "کلید" ہے۔ جب پیداواری سرگرمیاں معیاری ہو جاتی ہیں، کاروبار آسانی سے خطرات کو کنٹرول کر سکتے ہیں، وسائل کو بہتر بنا سکتے ہیں اور مسلسل بہتری لا سکتے ہیں۔ یہ کاروبار کے لیے بتدریج اعلیٰ معیار تک رسائی، مارکیٹوں کو وسعت دینے اور سپلائی چین میں مزید گہرائی سے حصہ لینے کی بنیاد بھی بناتا ہے۔
ماہرین کا اندازہ ہے کہ پیداواری صلاحیت اور معیار کو بہتر بنانے کے لیے کاروبار کے لیے ایک "سپورٹ سسٹم" کے طور پر کام کرتے ہوئے، پروگرام 1322 سماجی و اقتصادی ترقی میں اپنی اہمیت کی تصدیق کرتا رہا ہے اور کرتا رہا ہے۔ جب ہر کاروبار فعال طور پر معیارات کے مطابق تعمیر اور کام کرتا ہے، تو معیشت میں تیزی سے زیادہ ٹھوس روابط ہوں گے، جو ایک جدید، شفاف، اور پائیدار پیداواری ماحول کی تشکیل میں حصہ ڈالیں گے۔
ماخذ: https://daibieunhandan.vn/chuan-hoa-tu-goc-don-bay-cho-nang-suat-chat-luong-10414380.html








تبصرہ (0)