Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

کاروبار میں دوہری تبدیلی کے لیے کاروباری ذہنیت میں تبدیلی اور میکانزم میں متوازی تبدیلی کی ضرورت ہوتی ہے۔

فی الحال، دوہری تبدیلی صرف ایک رجحان نہیں ہے، بلکہ ویتنام کے لیے تیز رفتار، پائیدار، اور جامع ترقی حاصل کرنے کے لیے ایک اسٹریٹجک محرک قوت بن گئی ہے۔ اگرچہ حکومت کی سمت اور عزم بہت واضح ہے، لیکن پالیسی اور عمل درآمد کے درمیان فرق ایک اہم رکاوٹ بنی ہوئی ہے۔ ماہرین کا خیال ہے کہ کاروبار میں دوہری تبدیلی کو حاصل کرنے کے لیے کاروباری ذہنیت میں تبدیلی اور مناسب میکانزم، انسانی وسائل اور مالیاتی حل کے بیک وقت نفاذ کی ضرورت ہے۔

Báo Đại biểu Nhân dânBáo Đại biểu Nhân dân03/11/2025

قومی اسمبلی میں، بہت سے قومی اسمبلی کے اراکین نے دلیل دی کہ دوہرے ہندسے کی نمو حاصل کرنے کے لیے، ڈیجیٹل تبدیلی اور گرین ٹرانسفارمیشن کو شامل کرتے ہوئے، دوہری اقتصادی تبدیلی کو مؤثر طریقے سے نافذ کرنا ضروری ہے۔ اس کی شناخت کاروباروں کو ان کی مسابقت بڑھانے اور پائیدار ترقی کی طرف بڑھنے میں مدد کرنے میں ایک اہم عنصر کے طور پر کی جاتی ہے۔

z7183874367895_97dc49e8d16954068ea3f9f75815463c.jpg


ویتنام چیمبر آف کامرس اینڈ انڈسٹری (VCCI) اور بزنس فورم میگزین کے زیر اہتمام ایک حالیہ سیمینار میں اس موضوع پر: "ڈبل ٹرانسفارمیشن، اکنامک گروتھ کے لیے ایک محرک قوت - پالیسی سے پریکٹس تک کے تناظر"، VCCI کے نائب صدر مسٹر ہونگ کوانگ فونگ نے کہا کہ ڈیجیٹل ٹرانسفارمیشن اور ٹرانسفارمیشن حقیقی طور پر مضبوط ہے۔ مینوفیکچرنگ سیکٹر میں جگہ، نہ صرف کاروباری اداروں کی داخلی صلاحیت کو بڑھانے میں مدد فراہم کرتی ہے بلکہ پائیدار ترقی اور نیٹ زیرو ہدف کے قومی وعدوں کی تکمیل میں بھی اپنا حصہ ڈالتی ہے۔ جبکہ پالیسی کے لحاظ سے، پولیٹ بیورو کی قرارداد نمبر 57-NQ/TW اور قرارداد نمبر 68-NQ/TW نے جدت، ڈیجیٹل تبدیلی، سبز تبدیلی، اور پائیدار کاروبار کے ذریعے نجی اقتصادی شعبے کی ترقی کو فروغ دینے کی سمت کو واضح طور پر بیان کیا ہے – جس کا مقصد ویتنام کو ایک ترقی یافتہ اور اعلیٰ ملک بننے کے لیے بنایا گیا ہے۔ کاروبار کو سپورٹ کرنے کے لیے بہت سے میکانزم اور پالیسیوں کے ذریعے کنکریٹ کیا گیا۔

z7183874324404_ff883e0ccb46ab0c645c70723c753dcf.jpg
مسٹر ہونگ کوانگ فونگ، ویتنام فیڈریشن آف کامرس اینڈ انڈسٹری کے نائب صدر۔

تاہم، پالیسی اور عملی نفاذ کے درمیان ایک فرق اب بھی موجود ہے۔ دوہری تبدیلی کو حقیقی معنوں میں ترقی کی محرک قوت بننے کے لیے، کاروباری برادری کی مضبوط شمولیت کی ضرورت ہے - نہ صرف عمل درآمد کے کردار میں بلکہ ایک تخلیق کار اور اختراع کار کے طور پر بھی - رکاوٹوں کو دور کرنے اور ویتنام کی دوہری تبدیلی کے عمل کو تیز تر، زیادہ مؤثر طریقے سے، اور زیادہ جامع طریقے سے انجام دینے میں مدد کرنے کے لیے۔

دوہری تبدیلی کے طریقہ کار اور پالیسیوں کے حوالے سے، ڈپارٹمنٹ آف اسٹارٹ اپس اینڈ ٹیکنالوجی انٹرپرائزز کے ڈائریکٹر مسٹر فام ہانگ کواٹ کے مطابق، حکومت نے گرین ٹرانسفارمیشن اسٹریٹجی اور نیشنل ڈیجیٹل ٹرانسفارمیشن پروگرام جاری کیا ہے۔ حقیقت میں، ترقی اور پائیدار ترقی کے لیے وسائل کو بہتر بنانے کے ہدف کو حاصل کرنے کے لیے ڈیجیٹل اور گرین دونوں تبدیلیوں کو بیک وقت نافذ کرنے کی ضرورت ہے۔ اگرچہ آج کئی فورمز میں دوہری تبدیلی پر اکثر بحث کی جاتی ہے، لیکن ادارہ جاتی طور پر، اس متوازی تبدیلی کے لیے ابھی تک کوئی طریقہ کار یا پالیسیاں موجود نہیں ہیں۔

z7183874340206_2f0549b445323e826dbf291b1d2ba9c1.jpg
ڈاکٹر فام ہانگ کواٹ، ڈائریکٹر آف اسٹارٹ اپس اینڈ ٹیکنالوجی انٹرپرائزز، وزارت سائنس اور ٹیکنالوجی۔

مسٹر فام ہانگ کوٹ کے مطابق، دوہری تبدیلی کو لاگو کرنا بنیادی طور پر کاروباری ماڈل کی تبدیلی ہے، نہ کہ صرف ٹیکنالوجی کا اطلاق۔ خاص طور پر، موجودہ ڈیجیٹل تبدیلی AI تبدیلی کی طرف منتقل ہو رہی ہے – ایک بنیادی ٹیکنالوجی اور ایکو سسٹم بزنس ماڈل – جو انٹرپرائزز کے اندر کاروباری ترقی کے ماڈلز کے حوالے سے بہت سے مسائل کو جنم دے رہا ہے۔ اس کے لیے سب سے پہلے ذہنیت اور تناظر میں تبدیلی کی ضرورت ہے، اور ایک نئے کاروباری ماڈل کی ضرورت ہے جو داخلی صلاحیتوں میں اضافہ کرے اور بڑھتی ہوئی شدید علاقائی اور عالمی مسابقت کو پورا کرے۔

اس نقطہ نظر کے ساتھ، ڈپارٹمنٹ آف اسٹارٹ اپس اینڈ ٹیکنالوجی انٹرپرائزز کے ڈائریکٹر نے اس بات پر زور دیا کہ انسانی عنصر دوہری تبدیلی میں اہم اور فیصلہ کن کردار ادا کرتا ہے، جبکہ ٹیکنالوجی صرف عمل درآمد کے لیے ایک ٹول کے طور پر کام کرتی ہے۔ لہذا، کاروباری اداروں میں دوہری تبدیلی پر بات کرنے سے پہلے، کاروباری افراد کی ذہنیت اور بیداری میں تبدیلیوں کو حل کرنا ضروری ہے۔

سٹارٹ اپس کے حالیہ تجربے کی بنیاد پر، مسٹر فام ہانگ کواٹ نے اس بات پر زور دیا کہ انسانی عنصر دوہری تبدیلی میں اہم اور فیصلہ کن کردار ادا کرتا ہے۔ نئی ٹیکنالوجی نئی سوچ کی ضرورت ہے؛ کاروباری افراد کو سب سے پہلے اپنی ذہنیت اور کاروباری ماڈلز کو تبدیل کرنا چاہیے، اور اس کے بعد ہی وسائل کو بہتر بنانے کے لیے مناسب ٹیکنالوجیز کی تلاش کرنی چاہیے۔ اس عمل میں، ڈیجیٹل کو سبز کے ساتھ ہاتھ میں جانا چاہیے، اور اس کے برعکس۔ بڑے ڈیٹا، AI، بلاکچین، نئی توانائی وغیرہ کے فریم ورک کے اندر، کاروبار دوہری تبدیلی حاصل کریں گے۔

مسٹر فام ہانگ کوٹ کا خیال ہے کہ دوہری تبدیلی درحقیقت کاروبار کے لیے مواقع پیش کرتی ہے، چیلنجز نہیں۔ وہ کاروبار جو دلیری کے ساتھ دوہری تبدیلی کو آگے بڑھاتے ہیں فوائد پیدا کریں گے۔ ویتنامی کاروبار فطری طور پر متحرک، موافقت پذیر، اور ایسے حل اور ایپلیکیشنز تلاش کرنے میں تخلیقی ہوتے ہیں جو ہر کاروبار، صنعت اور شعبے کی عملی ترقی کے لیے موزوں نئے طریقوں کے ساتھ وسائل کو بہتر بناتے ہیں۔

روایتی اشیا کی کھپت کو بڑھانے کے علاوہ، بہت سی صنعتوں اور شعبوں میں دوہری تبدیلی اور کاروباری ماڈل کی تبدیلی بھی بہت سے نئے مواقع کھولتی ہے اور سبز مصنوعات جیسے کاربن کریڈٹس سے آمدنی کے نئے سلسلے پیدا کرتی ہے۔

اس نقطہ نظر سے، مسٹر فام ہانگ کوٹ کا خیال ہے کہ کاروباری اداروں کو بیرونی سرمائے کو اپنی طرف متوجہ کرنے کے لیے ماڈلز بنانے کے لیے مل کر کام کرنے کی ضرورت ہے، گرین فنانس فنڈز سے جو دوہرا منافع کماتے ہیں، خاص طور پر سرکلر اکانومی ماڈلز سے، پلاسٹک کے فضلے کو کم کرنا، اور کاربن کے اخراج کو کم کرنا – کاروبار کے لیے ایک قیمتی وسیلہ۔

ongphuhien.jpeg
جناب Nguyen Phu Hien، ڈائریکٹر PM کنسلٹنگ کمپنی۔ (تصویر: بزنس فورم)

کاروباری نقطہ نظر سے، جناب Nguyen Phu Hien - ڈائریکٹر PM Consulting - نے الیکٹرانکس مینوفیکچررز کو درپیش رکاوٹوں اور مشکلات کی نشاندہی کی۔ ان پر ایپل اور سام سنگ جیسی عالمی کارپوریشنز کا دباؤ ہے کہ وہ پائیدار ترقی کے معیارات کی تعمیل کریں۔ ممکنہ حلوں میں DPPA (ڈائریکٹ پاور پرچیز ایگریمنٹ)، آن سائٹ پاور جنریشن میکانزم، اور انرجی کریڈٹس شامل ہیں۔ تاہم، حکم نامے کے جاری ہونے کے باوجود، متعدد ریگولیٹری اور تکنیکی رہنمائی کی راہ میں حائل رکاوٹوں کی وجہ سے عملی نفاذ سست روی کا شکار ہے، جس کی وجہ سے کاروباری اداروں کو انتظار کرنا پڑتا ہے اور سرمایہ کاری کے لیے حوصلہ افزائی نہیں ہوتی ہے۔

ٹیکسٹائل اور ملبوسات کے کاروبار کے لیے، جن میں سے زیادہ تر چھوٹے اور درمیانے درجے کے کاروباری ادارے ہیں، مشکلات کا سبب سرمایہ اور تکنیکی صلاحیت کی کمی ہے جو کہ چھت پر شمسی توانائی یا براہ راست بجلی کی تجارت جیسے حلوں میں سرمایہ کاری کر سکتے ہیں۔ دریں اثنا، موجودہ پالیسی میکانزم زیادہ لچکدار اختیارات کی حوصلہ افزائی کے لیے کافی کھلے نہیں ہیں، جیسے قابل تجدید توانائی کے کریڈٹ کی خریداری یا صنعتی پارکوں کے ذریعے بجلی کی تجارت کرنا۔

مسٹر ہین کے مطابق، وزارت صنعت و تجارت اور متعلقہ ایجنسیوں کو فیڈ بیک فراہم کرنے کے بعد، حکومت کی طرف سے مثبت اشارے ملے ہیں، جیسے کہ کاروباروں کے لیے سپورٹ کے دائرہ کار اور میکانزم کو بڑھانے کے لیے کئی نئے پالیسی ڈرافٹ تیار کیے جا رہے ہیں۔ تاہم، حقیقت میں، سبز تبدیلی کے لیے رہنما خطوط اور معیار ہونے کے باوجود، زون میں ہر کاروبار کے لیے مخصوص عمل درآمد بہت پیچیدہ ہے، جس میں توانائی کی بچت کے حل اور تکنیکی اختراعات کو تسلیم کرنے کے لیے واضح ترغیبی میکانزم یا ضوابط کا فقدان ہے۔

لہذا، مسٹر ہین نے سبز تبدیلی اور ڈیجیٹل تبدیلی کی پالیسیوں میں صنعتی پارکوں کے کردار کو بڑھانے کا مشورہ دیا۔ اس وقت ملک بھر میں تقریباً 34 صوبے ہیں جن میں کلیدی صنعتی پارکس ہیں۔ ہر صوبے کو گرین ٹرانسفارمیشن اور ڈیجیٹل ٹرانسفارمیشن ماڈلز کو جلد لاگو کرنے کے لیے 2-3 صنعتی پارکوں کا انتخاب کرنا چاہیے۔ صوبائی مسابقتی انڈیکس (PCI) میں جزوی اشاریہ بننے کے لیے ان پارکوں کو اپنے ڈیٹا کا تصور کرنے اور صوبائی پیپلز کمیٹی سے براہ راست منسلک ہونے کی ضرورت ہے۔ "لائیو" ڈیٹا کے ساتھ، انتظام، فیصلہ سازی، اور پالیسی تک رسائی تیز تر، زیادہ شفاف اور زیادہ موثر ہوگی۔

ہینیل نیو جنریشن ٹیکنالوجی جوائنٹ سٹاک کمپنی کے بورڈ آف ڈائریکٹرز کی چیئر وومین اور باک نین صوبائی انڈسٹریل پروڈکشن انٹرپرائز ایسوسی ایشن کی چیئر وومن محترمہ ٹران تھی تھو ٹرانگ کے مطابق، ڈیجیٹل تبدیلی اور سبز تبدیلی کے لیے، حقیقی معنوں میں ترقی کے محرک بننے کے لیے "دوہری تبدیلی" کے دو ستون، مواصلات اور ایکشن کی کلیدی دو اہم ہیں۔

اس تناظر میں، حکومت اور مقامی حکام کو ماڈل کاروباروں کو ان کی تبدیلی میں دوہری مدد فراہم کرنے کی ضرورت ہے، جبکہ ساتھ ہی ساتھ ڈیجیٹل تبدیلی کے فوائد کے بارے میں وسیع مواصلاتی پروگرام شروع کرنے، کاروباروں کو ان کی ذہنیت، بیداری اور اقدامات کو تبدیل کرنے میں مدد کرنے کی ضرورت ہے۔ کمیونیکیشن کو ٹھوس، کامیابی کی مخصوص کہانیوں سے منسلک ہونے کی ضرورت ہے، اس طرح جدت طرازی اور ہر سائز کے کاروبار میں تبدیلی کی آمادگی۔

ماخذ: https://daibieunhandan.vn/chuyen-doi-kep-trong-doanh-nghiep-can-thay-doi-tu-tu-duy-doanh-nghiep-va-su-song-hanh-tu-co-che-10394153.html


تبصرہ (0)

برائے مہربانی اپنی جذبات کا اظہار کرنے کے لیے تبصرہ کریں!

اسی موضوع میں

اسی زمرے میں

شاندار گرجا گھروں کی تعریف کریں، اس کرسمس سیزن میں ایک 'سپر ہاٹ' چیک ان جگہ ہے۔
150 سال پرانا 'پنک کیتھیڈرل' اس کرسمس سیزن میں چمکتا ہے۔
اس Hanoi pho ریستوراں میں، وہ 200,000 VND میں اپنے pho نوڈلز بناتے ہیں، اور صارفین کو پہلے سے آرڈر کرنا چاہیے۔
ہنوئی کی سڑکوں پر کرسمس کا ماحول متحرک ہے۔

اسی مصنف کی

ورثہ

پیکر

کاروبار

ہو چی منہ شہر میں نوٹری ڈیم کیتھیڈرل کو روشن کرنے والا 8 میٹر لمبا کرسمس ستارہ خاص طور پر حیرت انگیز ہے۔

کرنٹ افیئرز

سیاسی نظام

مقامی

پروڈکٹ